中芯内讧，魏延出走

　　 中芯多主

　　被全国人民寄予厚望，希望能够打破西方国家对芯片技术封锁的中芯国际，今天出了个大幺蛾子（毕竟中芯国际总出幺蛾子），联席CEO、执行董事梁孟松，因为蒋尚义将要出任中芯国际副董事长，在董事会上提出辞呈。

　　梁孟松还写了一封言辞激烈的辞呈，总结了自己的工作成果，特别是7nm技术的开发已经完成，5nm、3nm的关键攻关也已经展开，只要等到EUV光刻机到来，就可以进入全面开发阶段；最后，梁总总结说：目前看来，我的短期目标，似乎已经超预期、圆满的达成了。——这是要功成身退啊。

　　中科院科所吴院士的事情刚刚发生不久，这次中芯国际又再度发生了技术大牛的内讧事件，这种内斗司空见惯，不分种族国籍，其实没什么新鲜的，但我特别想跟大家讨论两个重要的问题：中芯国际为什么这么多内讧？技术大牛的出路又在哪里？

　　 为何中芯多内讧？

　　中芯国际是美籍台商张汝京先生创办的，而中芯国际的股东是全球各大资本，有大陆和台湾的，还有美国、新加坡的，这在初创环节非常有利，特别是在引进芯片生产线上，得到了极大的便利。不像国资背景的华虹，早就想建设12寸晶圆长，但是技术和装备一直被美国封锁着，厂子完全没法建。

　　中芯国际复杂的股东结构是一个原因，另一个原因就是中芯国际的基因——一位美籍台商带着一大批美籍工程师、中国台湾工程师在大陆建厂，这就导致中芯内部形成了三个圈子：

　　1、大陆派系。大陆派系的天然目标，是希望建成归属于大陆的芯片制造厂，补足大陆在芯片先进工艺制程上的产业链缺陷。当时中芯国际的董事长，就是2000年支持张汝京创办中芯的上海市副秘书长江上舟

　　2、创办人派系。张汝京先生当年在中国台湾搞世大半导体，招来了300名旧部，那么旧部来了大陆之后，会自然的形成一个小圈子，他们的目标，可能更多是功成名就，这批人也自然而然成了中芯国际管理层的核心。

　　3、资方派系。资方投资的核心是为了资本回报；资方派到中芯国际的代表，自然也会掌握一定的话语权，然后在身边笼络一群人，也会自然形成一个圈子；但是他们并不在乎中国大陆有没有芯片制造产业链。

　　而中芯国际早年连续亏损，记得2008年（我毕业那年），中芯国际亏损4.4亿美元（所以我当时非常犹豫去不去中芯国际），然后2009年中芯亏损8亿美元。没钱了就需要引入新的投资者——所以2008年11月，大唐电信入股中芯国际，成为中芯第一大股东——这又多了一股势力，又多了一个派系。

　　2009年中芯在于台积电的诉讼中败诉，最后与台积电和解，但是分4年向台积电支付2亿美元，并交割给台积电8%的股权，外加2%的认股权，加上张汝京辞职。于是台积电成为中芯第二大股东（但是不派驻董事）。

　　当德高望重、位高权重的创始人张汝京离开时，谁还能整合中芯里面的四支派系？整合不了。然后更吊诡的是，为了平衡大唐电信在中芯的话语权，中芯又引入了一家新股东——中投；然后大唐电信为了保证自己第一大股东的位置，再次注资1.02亿美元。

　　在这个时候，中芯已经有了四个大股东：大唐电信、中投公司、上海实业、台积电。随着股权结构的变化，中芯国际内部管理层的派系矛盾不断加深；当年的300旧部派系收到打击，而大陆派系的实力逐渐扩大——台湾派与大陆派的矛盾在不断加深，幸好还有董事长江上舟坐镇，在政商两届都有面子，还能弥合矛盾。

　　可惜天不假年，江上舟在2009年因病去世，从此中芯国际就再也没有能镇得住多派实力的老大哥，于是内战开始。

　　右一：江上舟先生

　　当时中芯国际的台湾派领袖是王宁国，在张汝京走后，得到了江上舟的支持，接任公司总裁兼CEO；但是在2011年，中芯国际股东大会上就发生了幺蛾子。

　　股东大会，总裁落选

　　当时参会股东的股份仅有总股本的30%左右，而大唐电信持股19.43%，占比超过50%，所以在这个场景下，只要大唐电信一家投出反对票，王宁国就得出局了，然后大唐可以扶持自己派系的杨士宁出任中芯CEO了。

　　我们再回忆一下2016年，宝能和华润联手提出罢免王石的议案，「长期脱岗却拿高额薪酬」也是原因之一，大家看这套路是不是如出一辙？

　　大唐电信的神操作逼得中芯国际召开紧急董事会议进行投票，因为CEO是董事会聘任的，必须经过董事会投票才能最终决定；而董事会上，王宁国又得到了多数的支持。

　　在此之后，王宁国派和杨士宁派相互攻讦抨击，战场甚至从内网论坛转战到百度贴吧。这场内战最终以杨士宁失败告终。而失败的原因也很搞笑，内部人士放出了一个审计文件，显示杨士宁年薪180万，但是每年只交5万的税，直接引爆了民愤。

　　但是杨士宁名声臭了之后，王宁国也提交了辞呈，估计也是怕陷入内战漩涡之后，自己再被泼上一身脏水，那就彻底不好玩了。王宁国辞职之后，杨士宁也辞职了。

　　此后董事长张文义（前电子工业部副部长，江上舟的同学）推荐了一名空降CEO，也就是邱慈云。邱慈云当年跟张汝京不合，所以没来中芯国际；但是邱慈云跟张文义又是老朋友了——半导体圈子就是这么一小批人，都是能耐得住寂寞，能在一个行业干上30年的大佬。

　　而且因为邱慈云也是台湾同胞，所以他的上任也能稳定军心，团结旧部，弥合大陆派和台湾派之间的裂痕。在邱慈云的执掌下，中芯国际开始减少资本支出，逐步实现盈利，但是中芯国际跟台积电的技术差距，也越来越大。

　　所以，在2015年，中国提出「中国制造2025」之后，中芯就不能再以盈利为目标了，所以，守城之将邱慈云提出了辞呈。

　　 技术大佬执掌中芯

　　梁孟松是个真正的大佬，师从美国柏克莱大学教授胡正明，他发表的技术论文有350篇，还有181件半导体专利，学霸大佬无疑。

　　他1992年从美国回到台湾后，入职台积电担任研发处长，从头到尾参与了台积电每个制程的研发，在台积电做出了汗马功劳，在台积电能搞出来500个专利，并在130纳米铜制程研发一战，击败IBM，一战成名。

　　但是梁孟松在职场内斗上，一直是个外行。当年他在台积电研发部，研发部老大就是现在即将担任中芯国际副董事长的蒋尚义，而梁孟松就一直与研发部的另一位大佬孙元成不合，两个人在蒋尚义退休后，开始争夺研发副总的位置，结果孙元成胜出。

　　台积电高层对此的官方解释是：梁孟松是个奇才，但他的能力又深又窄，孙元成负责的是整个制程整合，能力虽然没梁孟松深，但是有更好的全局观。这个借口还挺灵的，让我想起了大局观老师罗永浩。

　　但是台积电高层还补了一句：梁孟松很能干，但是个性上有时候……。很好理解，越是技术大牛，脾气越大，忍不了既生瑜何生亮，也忍不了屈居老对手之下，他只能赢不能输，这就比不上总设计师三起三落的胸襟了——于是梁孟松向台积电董事长张忠谋提出了辞呈，说要去韩国教书。

　　张忠谋极力挽留梁孟松，并且让他去担任「超越摩尔定律办公室」的负责人，但是在梁孟松看来，这对他来说不是委以重任，而是明升暗降；技术大牛根本受不了这个。

　　他曾经在法庭上哭诉过这段经历（台积电曾经起诉过梁孟松泄露机密）：

　　我在超越办公室几个月，完全不受重视，也无事可干，大家都知道我被下放了，被冷落了，我也不敢再去员工餐厅，我怕见到以前的同事，以前的同事也怕见到我，我觉得非常丢人，没脸见人，我对台积电付出了那么多，他们最后就这么对我，把我安排去一个像冷宫一样的办公室。

　　超越办公室里面可是有超越妹妹啊！！！

　　但其实短暂的放置不是坏事，当个闲云野鹤的甩手掌柜也挺好，总会东山再起的；比如现在张忠谋的接班人魏哲家，也曾负责过超越办公室，最后不一样成为储君了？

　　台积电起诉这个事，其实也很简单，梁孟松在韩国是教书了，但是教的是三星半导体的学生，最终他实现了带领三星在16nm、14nm芯片制程上对台积电的超越，三星也拿到了Apple的大额订单。恩，又是超越，不愧是超越办公室出来的。

　　梁孟松最大的价值，就是充分利用他在台积电多年试错的经验，哪怕是及时指点一句此路不通，都能够帮助三星节约研发时间，少走很多弯路。所以21世纪什么最贵？人才！还是人才！人家的经验就等同于真金白银。

　　2015年，中芯国际的董事长由周子学担任，他是前电子工业部副司长，前工业和信息化部总经济师，一直在努力拉梁孟松来中芯国际，而且诚意满满。梁孟松说他要去教书，躬耕于南阳，那中芯国际也来了个三顾茅庐，请他加盟。

　　梁孟松开出了一个200多人的名单，说你把这个团队的人给我找齐了，我就来中芯；然后中芯也办到了这个要求，于是2017年10月，梁孟松加盟中芯国际。

　　但是梁孟松的强势加盟，也早就埋下了内讧的种子。中芯国际原CEO是我们清华的赵海军大佬，他是2010年加入中芯国际的，在2013年担任COO、执行副总裁，后来在2017年5月担任CEO。在梁孟松加盟中芯后，中芯国际设置了联合CEO的位置，等于赵海军和梁孟松同时担任联合CEO、执行董事——天无二日，中芯二主。

　　2019年5月10日，两位联合CEO之间在业务战略上发生了分歧，焦点在于公司应该打造盈利业务还是聚焦于尖端技术，那时赵海军大佬开始考虑离开中芯，由梁孟松领导开发更先进的14nm工艺；而梁孟松发声，称中芯国际FinFET（鳍式场效应晶体管）研发进展顺利，12nm工艺开发进入客户导入阶段（准备量产）。

　　更有意思的，是上周末12.12，赵海军大佬在论坛上提起，清华人的最大的一个优点，就是坐得住冷板凳，耐得住寂寞，能够接受以十年为基数，在一个行业深耕下去，最后等来新的机会（12月9日，蒋尚义确定会来中芯国际担任副董事长）——一周之后，中芯另一位联席CEO提出了辞呈，赵海军大佬果然迎来了转机。

　　所以我们看梁孟松大佬，在台积电的时候跟孙元成斗，然后台积电高层对他也颇有微词；在超越办公室坐冷板凳的时候，他会认为这是彻头彻尾的羞辱，觉得是下放和冷落，非常丢人，没脸见人；后来执掌中芯国际的时候，大佬又跟同级的同僚赵海军大佬闹出不和……

　　技术大佬有一个共性的缺点，就是恃才傲物，锋芒毕露；虽然会保护自己的兵，但跟同级的同事，很难维持良好的关系，很难平衡多个派系的利益，在中芯国际这种多方派系混杂的内斗大厂，很容易变成一支孤军。

　　我是在12月9号，上星期三早上，接获董事长电话告知：蒋先生即将出任公司副董事长一职。对此，我感到十分错愕与不解，因为我事前对此事毫无所悉。我深深的感到已经不再被尊重与不被信任。我觉得，你们应该不再需要我在此继续为公司的前景打拼奋斗了。我可以暂时安心的休息片刻。

　　蒋尚义毕竟是台积电的前任CEO，后来武汉虹芯（烂尾了）的CEO，今年已经74岁了，跟特朗普同岁，精力再好也有限，加上又是梁孟松的老领导，到中芯国际明显就是来平衡台湾派和大陆派关系的，这都能让梁孟松大佬感到不再被尊重与不被信任，也是有点意思。

　　另外，这么大的事，梁孟松大佬和他的团队竟然在事前一无所知，只能说明整个团队都变成了消息不灵通的孤军，可能这也是技术大牛所带队伍的一贯特色：孤与独；跟中科院核所吴院士的中科凤麒团队有的一拼。

　　 梁孟松很像魏延

　　梁孟松大佬的境遇，让我想到了魏延，同样的能力杰出，同样的恃才傲物不肯服人，但是又没有关二爷的积累和战绩，同样要被权术克制，也只能一声长叹。

　　延每随亮出，辄欲请兵万人，与亮异道会于潼关，如韩信故事，亮制而不许。延常谓亮为怯，叹恨己才用之不尽。延既善养士卒，勇猛过人，又性矜高，当时皆避下之。

　　中芯国际成立20周年，已经是一个庞大的组织，并且拿到了大量的国家资源，承担了开发先进制程的任务；这时中芯国际需要的，还是张汝京、江上舟这样德高望重，能够整合多方派系的人，才能合力调动资源；

　　而梁孟松大佬作为技术大牛，跟魏延一样能力杰出，得到团队拥戴，却始终处理不好同级关系，也就意味着无法有效整合资源，形成合力，所以他只能当魏延（我不同意吕布这个梗），没法当刘孙曹了。

　　毕竟，古往今来所有的大事业，都是由惊才绝艳的领军人物，带着目标一致的团队完成的。刘邦能完成的事业，韩信做不到；刘备能完成的事业，魏延做不到；朱元璋能完成的事业，蓝玉做不到。

　　而技术大牛的最终归宿，还是投奔明主帮他整合各方资源，然后大牛竭尽全力以报；如果技术大牛陷进内讧大厂的漩涡，担任了一个超出能力范围的位置，可能也不会开心吧。

　　无论如何，梁孟松大佬对中国大陆的半导体事业，是有大贡献的，愿大佬一切顺利。中芯国际从诞生之日起就有了内斗的基因，也希望在中国制造2025的关键时刻，大家能够放下成见，一直向前，做一番大事，共享国运升腾。

　　渡尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。