“制造大国”和“制造强国”的区别,这个讲话挺有意思

我们总是说中国是一个制造大国,中国拥有这个世界上最完整的工业体系。但是我们依旧说我们需要成为制造业强国。

制造业大国和制造业强国的区别到底是什么呢?小志对此一直有疑问。最近听了海银资本创始合伙人王煜全的分析,觉得很有意思。

我把我听到的内容转述分享给大家:

中美贸易战一定程度阻碍了中美高科技交流合作。所以贸易战对于中国产业链和美国前沿科技发展都不好。

对于科技前沿研究来说,应该继续加大基础研究领域的投入。中国制造一流,中国制造有三个特点,“大规模”,“复杂产品”和“开放”。所以中国制造不单单是第一,而且是独一无二的。

制造能力固然重要,制造什么更加重要。

中国目前的问题不是制造能力的问题,而是制造什么的问题。因为制造仅仅是产业链中支撑创新和产品落地的一个环节。制造能力重要,但是如果没有目标,制造业无从谈起。

所以,只有与全球先进科技对接,助力他们的高端科技产品实现量产,这样中国的整体产业价值才能达到最大化。通过制造世界先进科技产品,制造能力也能提高,并且向智能化制造进行转变。

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工业4.0

工业4.0是2011年汉诺威工业博览会上提出的,2012年10月,德国工业4.0小组向德国联邦政府提出了工业4.0实施建议。2013年4月汉诺威展览上,正式提出了这个概念。

“工业1.0”是第一次工业革命,蒸汽机大发展,将手工转向机械化。代表产业就是机械化纺织厂。

“工业2.0”是第二次工业革命,电力带来大规模制造模式。代表产业就是福特公司的流水线。

“工业3.0”是信息技术大发展带来的机器自动化。代表产业就是可口可乐的全自动化生产线,人类在体力和脑力上得到了极大的解放。

“工业4.0”的目的就是利用数据把车间、生产线、生产社会连接起来,利用物联网技术来实现智能化。

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中国制造的现状的优势

中国制造目前处于“工业2.0”和“工业3.0”之间。中国制造业的信息化,系统化能力,相比真正的制造业强国如德国、日本、美国还有不小的距离。

但是苹果手机不是在日本或德国制造出来的,而是在中国。

所以大家对“工业4.0”不必过于在意,提出“工业4.0”的德国并不是全球前沿科技的风口,也不是全球经济的领导者,甚至也没有携“工业4.0”超越美国的能力。

反而是中国已经成为了全球创新企业不可或缺的制造基地。

中国制造的杀手锏是:完整产业链和高效组织协作。

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深圳不光有最完整的手机制造集成能力,而且有一大批工程师能够把创新设计落地实现到工业化量产过程中。

有一个未经考证的笑话,奥巴马问乔布斯能不能把海外工厂搬回来。乔布斯说,目前在美国做一个修改,这个修改稿立刻传到深圳工厂,中国工程师立刻开始行动,全力配合在产业链、生产线上做出调整,2小时内,他们的调整就会完成,工人就会进入生产线,用调整之后的方式进行生产。24小时内调整玩的新产品就可以往美国发货了。如果美国可以做到,那么苹果可以把工厂搬回美国。

苹果的成功不单是充分利用了中国完整的制造产业链,更重要的是,依托自己强大的硬件,实现了软件和应用的生态化。而且苹果的App Store,将应用程序生态化也十分重要。光依托产业链把手机制造出来是远远不够的。

因此,如果想要生产高端产品,实现量产仅仅是第一步,还必须与其他价值链进行有效整合,才能发挥产品的全部潜力。

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除了手机产业,汽车产业对于制造集成能力的要求也非常高。

Tesla已经宣布在上海建立首个海外工厂,生产电池和组装车辆。为什么选择上海,首先是看好中国市场的前景,其次就是上海具备中国最完整的汽车制造产业链。

中国制造是支持科技创新落地最好的土壤,能够开放的支持任何高科技产品的量产,这才是中国制造的真正优势。

制造应该服务于产业,现阶段产业的核心需求不是提升产品质量,而是制造出更加创新的产品。“工业4.0”只能服务于次要矛盾,就是现在的产品怎么造的更好。而中国制造能力才能解决主要矛盾,即如何造出更新的产品。

所以,我们不能一味崇洋媚外,妄自菲薄。当然也不能妄自尊大。要客观分析,学习别人的长处,,发挥自己的真正优势。

中国制造在充分发挥自身支持创新优势的基础上,不断完善整个制造生态链的科技水平和信息化程度,也十分重要。

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中国制造的劣势

这一段以小米为例。小米的特点是“高性价比”,因为小米有强大的供应链掌控能力,它能在保障质量的基础上,最大程度减少每一个环节的成本。

问题在于,这个生态链不是小米一手打造的,它只是很擅长整合已有的生态链。可以说,它很会搭积木,但是不生产积木。

所以尽管产品物美价廉,但是科技含量不够高。

如果小米想要走向国际化,无论向上游布局前沿科技,还是向下游挖掘,更加贴近用户需求,都要掌握先进技术,用科技提高门槛。这就意味着,从制造层面来说,按照任务分解原理,必须要求中国制造产业链的每个环节的技术含量都要提高。届时,才能调动更加先进的供应链,推出更有竞争力的产品。

如何提高呢?闭门造车显然不现实,服务前沿科技产业,做最前沿的产品才是最好的方法。所以小米和Facebook合作,小米帮Facebook生产虚拟现实头盔,小米设计Facebook在中国的软件系统。

利用自己的制造优势去争取和更多的科技产品合作,以进一步提升自己的科技含量。

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柳传志提出“贸工技”,用已有优势做合作和交换的基础,逐渐构筑面向未来的优势。可惜的是,联想从“贸”走到了“工”,但没有走到“技”。

柳传志是第一代中国企业家中的杰出代表,谁能最后走到“技”,那就将成为第二代企业家的代表。

中国制造业想要上一个台阶,就要把目光从制造技术本身,转移到制造对象本身。制造本身不是目标,制造仅仅是手段。中国完整的制造产业链,已具备支持全球创新的能力。

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