半亩花田如此重营销轻研发,花物堂值得消费者鼓励吗?

文丨郭小兴 编辑丨百进
来源丨新商悟
(本文约为900字)
“港股国货个护第一股”的争夺战已经打响。
近日,半亩花田母公司花物堂正式向港交所递表,一份光鲜的招股书揭开了这个网红品牌的AB面:2025年前三季度入账近19亿元,大增76.7%;然而,风光无限之下,剥开流量的华服,露出的却是重营销轻研发的骨架。

这不禁让人想问:
这样一门靠烧钱换流量促增长的生意,真的值得我们消费者用真金白银去鼓励吗?
正经社分析师注意到,半亩花田的崛起,堪称一部教科书级的流量变现史。从早期的关晓彤、杨洋,到如今的迪丽热巴、孙颖莎,半亩花田深谙顶流带货之道。效果也确实立竿见影——孙颖莎代言的“香蓬瓶”洗发水,一小时GMV破3000万。
然而,这背后是令人咋舌的烧钱速度。2025年前三季度,其销售及营销开支高达8.96亿元,占营收的比重为47.3%。

这意味着,你每花20元钱买一瓶身体乳,有将近10元钱是在为明星的广告牌和主播的坑位费买单。
更夸张的是,其单月合作KOL一度高达50人,月均营销费用近1亿元。
同期,研发费用却只有2814万元,不仅远不及营销费用的零头,占营收的比重更是从2023年的2.4%一路下滑至1.5%。
1.5%是什么概念?在美妆个护行业,这不仅远低于国际巨头5%-10%的水平,甚至不及很多国货同行。
这种失衡直接反映在了产品力上。曾经的营收主力面部洗护陷入量价齐跌的尴尬,面对薇诺娜等功效型品牌的围剿,缺乏技术壁垒的半亩花田只能靠降价清库存维持销量。
更令人担忧的是品控,2020年其面膜曾被检出防腐剂超标1.8倍,时至今日黑猫投诉上仍有多条关于过敏、头屑的投诉。

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