西贝事件我看了很多解读，还是搞不明白贾先生是怎么想的，直到想起日本企业家形象

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关于西贝的事件，我看了很多UP的解读，还是搞不明白，贾先生是怎么想的。最近无意中想起了十几年前一篇关于证券公司发掘公司IPO的文章。文章作者是在日工作者，写的是在日发掘公司IPO的经验。其中提到日本一个企业家群体的形象，无论企业多大，多小，企业老板到了五十岁前后就会写自传。有钱的老板叫人帮他写，没钱的自己写。写完之后就出版，出版卖不出去，就发给自己的员工，发生意上的合作伙伴。文章作者上门洽谈IPO事务时，就经常给硬塞了很多自传。自传都千遍一律，小时候有多穷，自己有多努力，如何艰难地做到现在。文章作者对这类企业家，老板的评价是，这类人极其自负，认为自己公司的现在成就完全是自己努力的成果，麻木地相信自己的能力，认为自己能一直赢下去。所以这类人不太听人劝，对新事物不敏感，只会按过往的成功经验行事。但做为要做市场调查的作者来说，每次金融危机最先被打下去的，就是这类企业家。做证券的，都很明白一个最基本的道理，时势做英雄，选择比努力更重要。抓得住风口，肯努力，自身也有能力，才能赚到钱。现在很多企业家都以身入局做自媒体，最先的是微博，朋友圈之类的，现在以视频为主的。都是另一种自传，表达自己，宣传自己的方式。一些企业家自我宣传得越多，自爆的机率就越大。而贾先生，似乎是无限提高了自己的重要性，本来只适合对自家员工，合作伙伴说的话，而非得放在网上，对消费者，对不认识他的人说，不就等于自爆了吗。