你觉得游戏行业里还有哪些“泡沫”？

茶喵，游戏美术

这事儿，我觉得股票的泡沫比较大吧。热钱涌到股市，实际上能稳定挣钱的公司就那么几家。其次就是国内3A游戏，这个市场真没那么大，盈利风险很大，自从“虚幻5”普及了，“黑猴”火了，很多人都想去做高品质单机，但从商业模式来说，它真不挣钱，这种游戏项目适合挣了钱之后想自我实现的游戏人去弄。

阿G，上海某大厂策划

感觉不太好定义呀。已经被搓破的泡沫，比如《羊了个羊》，就没有讨论的意义了；现在还活着的，它没死之前，我也不能轻易地说它就是泡沫。

狗哥，资深发行人

最近几年“游戏工业化”成为行业热词，涌现出许多“3A”和大体量项目，并且基于国人在技术和美术层面已经有的积累，也取得了许多成就。但许多团队将“工业化”误解为单纯的规模堆砌与技术炫技，而非服务于更核心的叙事与玩法创新，这导致市场上出现了大量具有“视觉奇观”但内核苍白、玩法同质化的产品。

随着玩家对国产单机的看法趋于理性，空有外壳已经很难真正打动玩家，国产游戏行业需要回溯源头从根本上去提高创意和玩法的深度，才能名副其实地成为世界第一流。

小王，策划

我觉得，显而易见，各种“某某GTA”的项目可能就是、或者会成为下一个泡沫……

DD，游戏运营

我觉得有两个：一个是伪工业化。有些项目，立项就号称几百人团队，2A、3A规格。但更多时候好像在堆数量，内部协作管线根本没跑通，其实就是低效且烧钱，一旦上线数据不达标，立刻就要崩盘。

另一个是开放世界。自从那几个爆款开放世界出来，我发现很多人觉得“不做大地图就没法吹”。但很多团队根本没有填充高质量内容的能力，结果地图大而空，玩起来全是垃圾时间。

大胖，游戏制作人

泡沫当然还是会有，甚至可能比想象中的大，我喜欢用烘焙的角度去理解——比如，用户吃什么？以前他们可能喜欢吃蛋糕（游戏），现在选择更多，有西餐、水果、奶茶（类似之前的抖音、快手，现在的AI漫剧等等），它们不仅因为新鲜感吸引了用户注意力，还摊薄了饱食度。

同理，游戏市场更像一个在烤箱里烘焙的蛋糕。平台像烤箱，比如近期的IAP小游戏，或者游戏内UGC赛道的激励，它们提供了源源不断的热量，膨化这个蛋糕。但用户胃口有限，他只能吃那么几小口。

作为一个游戏从业者，你必须清楚，自己是不是那几小口之一？

你是用户小时候生日记忆中，蛋糕上的那块巧克力吗？曾经的IP还是不是经典？

你是蛋糕上用户本身就喜欢吃的草莓点缀品吗？情感寄托、人设、还是玩法？

你是蛋糕上精雕细琢、与众不同的七彩水晶冻吗？不提好不好吃，至少美感拉爆？

你是当前街头巷尾热聊的、“Labubu”形象的小饼干吗？吃了能跟别人闲聊吹扯的热梗？

这个小游戏大行其道的环境，绝大多数人只是“蛋糕芯”。加热会膨胀一下，蛋糕做得越来越快，烘焙后的品控可能还参差不齐。

以前一个《羊了个羊》，还需要时间才能快速轮动到“抓大鹅”“麻将”各种玩法题材；现在一个“Arrows”玩法，刚发酵了几天，就有十余种不同的变种新品，更别提其他各种“Tiles”“Puzzles”类型。就算是小团队的蛋糕芯，也不好做。

小团队的话，能不能跳出泡沫，就试一试春节的这块小蛋糕吧——可以试试看能不能在春节做出个有点关注度的游戏，不然还是早点考虑退路。

某自主创业小游戏开发者

可能是买量吧。去年我在这方面加大了一些投入，跟大厂那些肯定不能比，多的也买不起，但整体曝光量和用户转化基本没太大起色，所以尝试了一段时间又停止了。感觉这事要么拿出充足的资金做，要么就别做，但收益大概率还是赶不上支出。

铁棍，野生战斗策划

说些不和谐的吧，我觉得游戏行业最大的泡沫是通过保守来维持商业市场的期待。很多大投资的项目出于对市场接受度的恐惧，把内容做得保守而毫无棱角，没有把心思放在找一个好的方向、大胆地把产品做到最好上。

最近还和朋友聊到，是否曾经相信《博德之门3》会大爆，大部分人都是不敢想的。但是我自从玩过《神界：原罪2》，就信任拉瑞安已经有了一套自己的路径，肯定能成功。回头看，十多年前的CRPG在做什么？当时大家都害怕得不行，纷纷转型ARPG，而现在短短几年间，已经有2年的游戏大奖（TGA）年度游戏是回合制作品。TGA的争议暂且不论，2款获奖游戏在玩家群体中的讨论也是非常热烈的。因此我觉得，现在行业需要的是更大胆一点的策略。

万里，游戏设计与程序

首先就游戏制作方面来看，我觉得国内的关卡策划和游戏地编仍有巨大的挖掘潜力，也许是从业人员的重视程度不足，或者是在项目中的话语权较低，导致很多游戏都比较欠缺良好的视觉引导。例如，大多游戏仍然以信标和点位的方式来简单粗暴地安排流程，这样的设计不但会显著影响游戏体验，也会增加测试人员的工作量（比如关卡可能会将玩家错误引导向未曾设想的地点）。

第二点则是普遍缺乏高效的项目管理意识。在从业过程中，我经常会遇到要求不清晰、反馈不明确、标准不统一，以及对时间把握较为苛刻甚至不切实际的情况，而应由项目管理上下游负责的“质检”环节则经常直接落位在制作人员身上。这些现象是导致从业人员无法提高制作效率的最大原因之一，也是导致绩效低下这种表面现象的罪魁祸首。

第三点，由于我个人的工作是设计和程序交叉的岗位，所以经常感觉个别主流三维设计软件也算是游戏行业拖后腿的部分——上古时代的交互逻辑、累赘的性能、日常的软件崩溃、每年例行公事般的小幅更新、毫不在乎从业人员眼部健康的界面设计，总让我寄希望于那些新兴的软件能够取代这些老古董。当然，船大难调头，也许再过个10年就能抛弃这些不争气的家伙了吧。

午饭中的某厂创意总监

我始终觉得“提画质”是泡沫。

最开始很多人不认可，但近两年来，AI越来越多，认可的人也越来越多了。这就是内卷下产生的泡沫，其实游戏画质最重要的还是“看着舒服”。

错觉，内容营销策划

买量吧。我是做市场的，虽然不是直接负责这块，但是能看到一些商单数据，供应商扣一笔，平台再吃一点，尤其是找一些KOL、KOC的时候，很多成本在我看来已经花得没意义了。

还有就是业务流程很繁琐，做一件事、用点钱，要走极长的流程，很多时候上一周想干的活，下一周甚至还在走流程，因为需要无数个部门来审批。实际上，很多环节可以简化，只不过这些职能岗位已经存在了，就不得不走一轮。

花花花，独游激情开发中

有意思，看看现在的投资环境就知道，已经没有什么泡沫存在的空间了。大家没什么钱，所以都谨慎得要死。就算又出现一个甚至几个爆款，也很难因为它们而形成什么泡沫，或者说，很多人竞相追逐的风向。

阿瑞，来自杭州独立游戏社群赛博利亚

我觉得目前行业正处于寒冬后的复苏调整期，很多团队里依然充斥着那种只会“向上管理”的小领导。他们对技术一窍不通，但在汇报和讨好上级方面是把好手，回头对业务就是瞎指挥。这种人的存在，会导致团队效率低下。

还有就是是跟风。叠个甲，不是针对谁，我是担心在《黑神话：悟空》大火之后，会冒出一大批投机取巧的项目。它们并不具备扎实的研发能力，而是打着“宣扬中国文化”的大旗，套一个粗制滥造的“国风皮”来骗投资，割韭菜。这种为了蹭热度而生的伪国风，可能会透支玩家对国产单机的信任。

阿毛，游戏撰稿人

已经破掉泡沫的是“VR”，虽然Oculus卖了2000多万台，但市场盘子目前来看很难涨，Meta最近还裁了1500人，前景不明朗。另一个“元宇宙”就很难讲，虽然这方面做得最好的《罗布乐思》（Roblox）用户数量做到了一个可怕的量级，但股价不涨，到今年为止还一直都没有盈利。

至于“重资产二游”，卷内容的风潮目前来看也已看到了边际，如果不解决卖角色付费模式和核心玩法创新互相掣肘的问题，这个赛道依旧会是个你死我活的存量市场。

某游戏平台运营

看到《波斯王子：时之沙》重制版取消的消息，借题发挥一下吧。把各种钱和资源投入根本不好玩的大型3A项目，能不能算一种泡沫？这样说来，育碧近几年出的罐头本身就是泡沫……

小曲，二次元策划

仅就二游来说，泡沫比较多的环节可能是美术表现方面，说真的，已经卷无可卷了，甚至会侵犯到玩法体验。与此同时，玩法体验的部分大部分都非常孱弱，甚至有很多策划自己做玩法都是从视觉表现，而不是游戏体验出发的。这里的泡沫很微妙，我也不知道它会不会破，破在什么游戏的哪个环节……

阿数，技术策划

大概是游戏虚拟资产市场中的泡沫吧，比如前段时间不断崩盘的《CS2》饰品市场，一堆大学生、高中生、上班族跳进去。

还有武侠网游研发，我感觉也挺泡沫的。比如2022年那会，几家厂商的产品同时做宣发，PV都很强、很大，制作很强无敌，但是现在只有《燕云十六声》出来了，另外两个还没影儿。

某努力的独游制作人

泡沫一直都存在，可以搓破，但是你阻止不了它移花接木。

因为游戏行业现在就是在“赶时髦”，老掉牙的东西左手倒右手，对新生代来说又是一个新鲜事物，就是“噱头为王”。说不定哪天，RTS又能上桌吃饭呢。

萌绘老师带你谈人生，美术

全是泡沫，游戏做出来能活都很少，基本都是骗。

雨歌，剧情策划

现在行业的主旋律没有“泡沫”的一席之地了吧，说是萧条还差不多。尤其以北京游戏圈的情况来看，随便捉一个从业者问问对项目未来的预期、近半年被多少猎头搭讪，相信绝大多数情况下，他们都会给出一些很无奈的答案。

任俣，上海隽宜律师事务所合伙人律师

在游戏界也存在“炒货”“割韭菜”的现象，常见于物品可交易的网游，比如《CS2》的饰品市场，很多东西的价格是被炒上去的，价格真的是基于其本身的价值吗？不一定。而这种泡沫的不确定性往往比现实投资更大，因为现实中的投资往往有公权力强监管，而游戏的“天”就是游戏公司，一次版本更新、规则变化就可能直接导致泡沫破灭。比如2025年《CS2》饰品合成规则变化，就导致了饰品市场剧烈震荡。

小朱，游戏公司扫地僧

这几年游戏行业最大的泡沫就是手游水涨船高的获客成本吧。所有做到平台这个级别的服务商，都在强调自己私域流量用户的垂直度，给厂商的数据越来越好看，投放的费用也跟着一发不可收拾地涨。

虽说游戏行业一直强调“以质量为重”，但社会的现状就是流量为王。极端一点的情况，一家游戏公司有超过一半的人都在做投放工作，这些人的地位也会压开发者一头。

这让我觉得，虽然理解时代的发展，但还是会很怀念Web1.0时期的网络关系。

社会上冰冷的流量什么时候会被热忱的情感重新替代，游戏行业的泡沫就什么时候能被再挤压一点，这可能是我的一厢情愿。

某中厂前战斗策划

前几年，很多什么都不懂的人趁着风口入行，拿着高薪晋升，现在瞎指挥底下的人和项目。这种事情见多了，就觉得泡沫还没完全破掉。