学习任正非，从胜利走向胜利：在脑子里织成大网，才能抓住大鱼！

厉害的人从一开始就很厉害了。

生活所迫，人生路窄。这不是因为人的能力问题，而是成功需要外在条件，比如天时地利与人和等，所以古人说君子修身以待时而动。

我们看任正非43岁创业之前工作不顺利，那是在深圳南海石油后勤服务基地工作时候，而在这之前，“革命化、年轻化、知识化、专业化都占”，他历任技术员、工程师、副所长（技术副团级），还因为作出重大贡献，在1978年出席过全国科学大会。

因此，我们不能说任总是从1987年才开始变厉害的，他之前就一直很优秀。

在学习任正非的时候，这点值得特别注意。

想一想，任正非在1987年靠21000元人民币创立华为公司，在这之前他又不了解通信产业，国内连小交换机都需要进口，他也没有企业管理方面的经验，他如何一次创业就大获成功呢？

我曾假设过，哪怕我知道三四十年的发展脉络，如果我在20世纪八十年代末到深圳创业，也很难成就华为这样的企业。

万丈高楼平地起，从0到1是最难的，无论人才的问题、技术的问题，还是客户、市场、竞争的问题，都非常困难，局面复杂，人在其中难免当局者迷，能够通权达变，把握一闪即逝的机会，快速成长，真的是需要很超前的眼光和很大的能力。

现在的年轻人知识量大，头脑灵活，资本、技术、人才等资源也容易获取，有更好的创业环境，但有几个是一次就创业成功的？

不要说成为世界五百强，做到行业第一名，就是能够坚持一二十年不断发展都不容易。创业维艰，不是那么好玩的。

成功是成功之母，从胜利走向胜利，我们学任正非就是要学打胜仗的本事。

关键是学习。特别是在AI时代，什么都是新的，不能学习就不能与时俱进，学习才能进步，老方说任正非最牛的地方就是他超强的学习能力。

大道至简，一流的企业家做事业都是有强烈的自信心，就是说面对新事物新问题不会怂，没有恐惧感，敢于亮剑，坚信问题是可以解决的，自己一定能打胜仗。

有强大的心态，才能克服困难，不管是搞研发、做市场，还是管理变革、供应链等，都能够摸清门道，做出成绩。

而从方法论来说，学习、进步的过程就是靠总结，人只有懂得反思和复盘才能推动自己的能力提升。

“一根丝线没有多大用处，打一个结，就是‘总结’，现在叫‘复盘’；过段时间再打一个结，打四个结就是一个格子，多打一些结就成了‘渔网’；对‘渔网’多次总结，认识到它的本质，你就有了一根‘网绳’，这根‘网绳’就是‘纲’，纲举就目张。下面‘渔网’就是‘目’，网一提，目张开，就可以抓‘鱼’了，那你就有了很大的思维灵活度。”

明白了这个道理，很多事就只是时间问题，努力问题了。

上面那段话的意思是构建自己的全局观点，没有高屋建瓴的认识，不能提纲挈领的把握，管理者又该如何驾驭复杂多变的局面呢？

有大局观才有战略思维，什么叫全局观点呢，我们需要深刻理解这段话：“只要有战争，就有战争的全局。世界可以是战争的一全局，一国可以是战争的一全局，一个独立的游击区、一个大的独立的作战方面，也可以是战争的一全局。凡属带有要照顾各方面和各阶段的性质的，都是战争的全局。”

由点到线，由线到面，人的思想认识就是这样不断提升的。

很多人最大的问题是思维混乱，缺乏逻辑性，织不成大网，也就抓不住“大鱼”，这里“大鱼”的意思是机会，机会比金子重要，有机会才能成功。

从全局高度看局部就是降维，从局部跳出来看全局就是升维。脑子里有了“网”才能洞察关键，抓住主要矛盾，明白关键在哪里，做事有章法。在现实中，这样的人还是比较少见的，很多人做事主次不分，说话没有条理，就在于思路不清晰。

但你要从局部认识全局，这个过程需要下苦功夫，甚至要板凳一坐十年冷，要了解方方面面，明白彼此的关联和相互作用，在脑子里把“网”点亮，才算是真正理解、懂了。

AI时代思想层面的艰苦奋斗很重要，可惜很多人都迷恋碎片化的知识和观点，不肯构建体系化的思维图谱，没有全局观点，因此就容易一叶障目不见泰山。

有的人聪明是聪明，可就是无法统筹管理，不能独自操盘，古人强调宰相必起于州部、猛将必发于卒伍，就是说一个人有做事的能力后才能把事做成，他知道如何做事，就能够独当一面。

否则以其昏昏使人昭昭，这是行不通的。

不是说给你权力你就自然可以当官，如果你不懂管理，那队伍就带不起来，稳不住局面，甚至被下属欺骗。

织网是构建思维框架模型，“不断复盘，不断建模；建了新模再去应用，如果能提高1%，那说明你的思维方向是正确的，一点一点就能逐渐逼近真理。”这叫实事求是，也是从必然王国走向自由王国的过程。

人生即“学习-思考-实践-学习”的螺旋上升，思维灵活之后，别人打十枪才能打中目标，你只需要打一枪就会中，这就是真本事。懂得这点，才算是学任正非有了心得。