从烟台到全球：一家韩企的“中国化”实践

文源 | 源Sight

作者 | 周艺

此时此刻，艾多美（中国）有限公司（以下简称艾多美（中国））在山东烟台高新区的全球研发枢纽正加速封顶。

而前不久，艾多美国际物流中心启动仪式刚刚在烟台高新区艾多美（中国）健康产业园内圆满落成。

今年是这家源自韩国的全球健康生活品牌正式在华展业五周年的重要节点。短短五年时间，艾多美（中国）建成覆盖研发、生产、物流的完整生态链，同时积极参与中国电商新生态的竞争，以AI+社交裂变重构消费场景，推动中国需求反哺全球创新。

这也印证了艾多美集团董事长朴韩吉“让价值流动，让所有人受益”的商业哲学。当传统外资企业仍在适应中国市场时，艾多美以优品良价的产品铁三角、原则中心的文化基因、基建深耕的生态闭环，构建了跨国企业本土化的新公式。

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五年战略沉淀

2009年，艾多美集团创立于韩国。2017年时，艾多美（中国）作为重要的外商投资项目，落地于山东烟台中韩产业园，就此开始了其从跨境销售到全产业链本土化的深度转型。

2020年7月，艾多美（中国）正式启动线上商城运营，坚持其在韩国总部推行的“大众精品”（MASSTIGE）核心战略，致力于以“大众的价格，精品的品质”重塑中国消费市场。目前艾多美（中国）线上商城的产品已超过200余款，覆盖健康食品、日化用品、美妆、家居等全品类生活必需品。

五年间，面对中国电商生态的激烈竞争，艾多美（中国）从数字化工具的深度应用着手，实现对供应链的全面智能升级，一跃成为山东省内单体最大的跨境电商平台企业，成长为外资企业融入中国高质量发展的典范。

图片来源：艾多美（中国）

2025年，艾多美（中国）上线“分享GO”直播功能，通过AI推荐算法与社交裂变结合，打造沉浸式购物场景。这一举措被纳入山东省“数字经济融合示范项目”，成为其本土化运营的新增长引擎。

引入直播等本土化的数字营销，艾多美（中国）强化了消费者的信任，不仅提升了用户转化率，更将复购率推高至96%，远超行业的平均水平。

除了实现营销突破外，艾多美（中国）还迅速进行自身物流系统的升级，与三星SDS合作的智能物流中心成为供应链革新的关键一环。

该中心于9月23日正式启用，通过引入智能仓储系统与全链路可视化技术，物流效率迅速提升，支持“当日下单、次日达”的高效服务。该项目创新性地融合“仓配功能与会员体验”，使物流中心成为品牌实力的展示窗口。

图片来源：艾多美（中国）

根据艾多美（中国）方面提供的数据，该中心已经实现日处理订单超2万件，物流效率提升25%以上，每年超1000万件大众精品将从这里出发，精准送达消费者手中。

同步建设起来的还有艾多美（中国）研发中心和品牌中心。

如今在烟台高新区的中韩产业园中，这座投资超2亿元的中国总部项目正在如火如荼地建设，首期投资1.2亿的研发中心与二期辐射全球研发与创新输出基地的品牌中心都将在2026年上半年正式启用。

艾多美集团董事长朴韩吉强调，该中心将“推动中国本土创新成果惠及全球市场”。这不仅是其全球首个大规模海外研发枢纽，更被定位为“中国需求反向驱动全球创新”的战略引擎，标志着艾多美从“产品输入”转向“技术输出”的升级。

近期，韩国媒体《中央日报》在报道中提到，艾多美（中国）的亮眼表现，是烟台与韩国经贸合作高质量发展的生动注脚。

在这五年间，艾多美（中国）不仅进行了上述硬件升级的措施，还打造了一个平凡人能走向成功的平台——成功学院。

图片来源：艾多美（中国）

该学院拥有线上、线下全面的培训体系，五年间累计举办60场成功学院，吸引64万人参与观看。每周设有线上课程，包括大众精品、早安艾多美、艾在线、下班生意经等多个课程，还策划了丰富的市场活动。据了解，通过成功学院，艾多美（中国）已经诞生12位资深营销总监。

从线上营销体系的搭建到一系列供应链配套设施的建设，再到成功学院的内部人才培养，艾多美（中国）通过多方面、多维度的内部系统重建完成第一个五年的关键动作。

与此同时，艾多美“产品为王”的价值观，依然是最重要的品牌锚点。

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中国基因驱动下的品牌升级

 “同等质量价格更优，同等价格品质更优”是艾多美一以贯之的核心战略，这也形成了品牌的刚性壁垒。

而能不断推出创新性的、市场认可和信赖的产品，艾多美的研发实力不容小觑。

艾多美集团在韩国推出过明星产品焕力饮和美妆产品艾诗洛特臻颜系列，这两个产品背后站着两大科技巨头——作为全球第二大科研机构的韩国原子力研究院和为雅诗兰黛等国际美妆品牌提供研究支持的科玛集团。

图：艾多美焕力饮

被行业顶尖的科技集团赋能，焕力饮连续11年蝉联韩国健康食品榜首，生产至今容量从30包增至60包，但价格却未上涨，最终实现单盒售价仅为同类产品的40%；艾诗洛特臻颜采取细胞活化技术连续9年蝉联韩国同行业销量冠军。

如此强大的研发实力自然也延续到了艾多美（中国）的业务上。

2025年7月，艾多美（中国）推出一款2599元的净水机，这款针对中国水质的定制净水器以低于同业的价格搭载了五重过滤与UV杀菌技术。艾多美（中国）还公开发布此净水器三个滤芯的功能和内部结构，能实现全方位过滤，让健康管理“看得见、信得过”。

除了净水机，艾多美（中国）针对本土市场做出了许多产品创新，开发专属产品线，如苹果脆片、石榴汁、沙棘籽油凝胶糖果等特色食品，并计划推出沙棘原浆发酵饮、解酒护肝饮新品。

这种本土化率超70%的产品矩阵不仅降低了供应链风险，更将区域资源转化为全球竞争力。在拥有了韩国技术、中国制造两大“法宝”后，艾多美（中国）的全球市场野心也逐渐显露。

艾多美提出GSGS（Global Sourcing Global Sales全球采购）战略，本意就是依托韩国总部的研究实力来构建全球产品的流通网络。而在中国，因为当地产品的优质以及制造工艺的精湛，艾多美成功跑出一条“技术输入-本地生产-全球输出”的闭环生态链。

其首先与科玛集团合作，将烟台工厂升级到药品级的生产标准，接着与三星SDS共建智能物流中心，完成中国产品出口全球的基础搭建。

2022年8月艾多美（中国）的GSGS出口之旅便正式开始，像艾多美苹果脆片等产品已经成功推向马来西亚、新加坡等国际市场，此外，艾多美（中国）开发的小家电产品——空气净化器也迈出国门远销至马来西亚等地，而生活用品中，艾多美卫生巾成功出口至澳大利亚，并且在2025年拿下俄罗斯和柬埔寨两个出口市场。

随着艾多美（中国）的研发中心、品牌中心落成，其本土产业链将更加完善：集研发、生产、物流以及电商平台为一体的艾多美健康产业园将助力艾多美（中国）更好地走向下一个五年。

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从产品输出到价值输出

作为一家诞生于韩国的企业，艾多美从未将目光局限在韩国本土，而是将事业扩大至亚太、欧洲、美国等多个国家区域，2009年至今全球会员已经达到1500万。2021年，艾多美的海外销售额突破了2兆韩元，超越了韩国。

走向世界的艾多美也将其向善、利他的价值观输出至全球市场，例如“正善上略”（正直与善良为最高战略）被艾多美植入进企业文化。

同样地，艾多美（中国）在华展业期间，坚持公益事业，对于教育、青少年、环保事业做出了卓越的贡献。

2025年10月15日，艾多美（中国）再度携手山东省普觉公益基金会，捐赠30万元优抚与救助专项基金，用于帮扶因公牺牲、受伤、患病或面临家庭困难的公安民警、辅警及其家属。

图片来源：艾多美（中国）

值得一提的是，艾多美（中国）还携手中华少年儿童慈善救助基金会设立并实施的“卫艾守护”项目，向偏远贫困地区捐助女性卫生用品，该项目在2021年启动，截至目前已累计捐赠1100万元，受助人数超过9300名青少年女童。

艾多美（中国）不仅向女童作出物质层面的帮扶，还推出了青春期的相关课程，不仅让千余名女童摆脱生理期困扰，还为女童长期健康成长奠定了基础。

环保方面，艾多美（中国）的“沙棘公益林种植项目”也已延续多年，为防风固沙做出重要贡献。

不论是女童保护还是对当地生态环境的改善，艾多美用五年证明：外资企业的本土化不仅是市场适配，更是价值内核的重塑。

其“优品良价+原则中心+基建深耕”的三位一体模式，为跨国公司在华发展提供了可复用的路径——以敬畏之心做产品，以利他之心建生态。

下一个五年，随着烟台的研发种子长成全球创新森林，这场始于中国的商业实践，或将重新定义东亚经贸合作的深度与温度。

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