vivo领跑“华小v”三强格局的底气：用户至上

vivo“长河”奔腾不息，秉持“自研+共研”融合创新，为其注入磅礴水量。最新发布的旗舰vivo X300系列，正是这一模式集大成者。

作者|刘珊珊

编辑|Cindy

1809年，英国化学家亨弗莱·戴维爵士点亮了历史上第一盏电灯——弧光灯。这比爱迪生的发明早了近七十年。然而，人们记住的“电灯之父”，却是爱迪生。

在《他们创造了美国》一书中，罗德·埃文斯道出了关键：戴维发明很伟大，却不实用——光线刺眼、寿命短暂。爱迪生贡献在于，让电灯更亮、更耐用，真正走进了千家万户。

“满足用户实用性创新，才是推动社会进步的根本力量。”罗德·埃文斯如此总结。

时光流转，进入存量的智能手机行业，也面临着类似拷问。答案，依然藏在“用户体验”几字里。

当下所有企业都在谈论用户体验，但它从不是口号或PPT。它需要企业用一颗纯粹的心，数十年如一日地坚持，从真实场景出发，通过技术深耕，最终实现极致体验闭环。

这种基于用户体验的创新，不事声张，却如长河奔涌，静默滋养万物，持续创造着令人惊喜的用户价值。对迎来30周年的vivo而言，最新发布的旗舰vivo X300系列，就堪称这一理念集中体现。

“蓝厂，又一次带来了出乎意料的惊喜。”10月13日，vivo于上海发布X300系列后，多位用户和媒体人士体验后如此感叹。

从硬件看，vivo X300系列全球首发天玑9500处理器，由vivo和联发科历时超3年携手打造。最大升级依然来自影像——尽管vivo已一次次推高移动影像天花板，但在X300系列中，影像再次迎来“巨大升级”，推出“蔡司影像双旗舰”组合。

从多位用户反馈看，这并非参数上的单点炫技，而是围绕用户核心痛点，在画质、极限场景、人像和视频四大维度展开的系统性重构，堪称“年度最佳旗舰影像”。

不止影像，在性能、AI、屏幕、系统等各方面，用vivo产品副总裁黄韬的话来说，vivo X300全部都很顶（几乎没短板）。当这些点滴 “极致体验” 汇聚，便成了vivo 奔腾不息、持续引领行业的 “价值长河”。

01

领跑者底气：穿越周期的内在逻辑

vivo X300系列发布之际，正是智能手机市场格局深化关键节点。

2025年，面对错综复杂的国际形势、AI技术的全面渗透，行业加速从“规模扩张”转向“价值深耕”，全球手机市场迎来系统性重塑。

从各大机构数据看，过去一年“华小v”稳居国内市场三强，部分其他知名品牌，则在竞争中被归入 “Others” 行列。

权威机构数据显示，截至9月28日，vivo（含iQOO）以18.4%市场份额登顶2025年第三季度国内手机市场。至此，vivo已实现连续四年三个季度的持续性市场引领——行业领跑者，当之无愧。

中国市场最大变数，来自华为全面回归。2024年7月至2025年8月，vivo和华为在头部位置交替领先，二者与小米共同占据国内销量前三，份额分别为17.6%、17.6%、16.4%，合计市场份额过半。

4000至6000元价格段的高端市场，中国厂商发力让苹果风光不再。今年1月至7月，苹果虽放下身段发力国内市场，却从23.4%下滑至17%。

与此同时，中国头部厂商份额大幅提升。剔除苹果后，华为、小米和vivo占据前三席，合计占比3/4以上。其中vivo是三家品牌中唯一实现该价格段份额提升的厂商，市场份额从8.8%升至14%。

全球市场同样是属于中国手机厂商的“深蓝航行”。三星、苹果虽仍在列，但中国品牌集体崛起更引人注目，总占比超过60%。其中小米、vivo连续5个季度位居全球销量TOP5。

从这些数据不难预测：未来从国内到全球，手机市场极可能成为以“华小v”为首的“专属战场”。其中，三强鼎立的“华小v”，更是会在未来主导市场格局。

市场只是表象，新格局成型，更重要原因是华为、小米、vivo基于各自不同底色，构筑起了迥然不同的发展路径与生态护城河。

华为凭借强大品牌力，在5G/6G、芯片、操作系统、自主生态等方面不断向上攀登高山，抓住时代机遇成为国产替代标杆。2025年前8月，华为在4000元-6000元价位段表现突出，稳居第一。

小米则横向构建“人车家生态”，如同快速蔓延的“森林”，凭借效率与生态覆盖广泛用户。通过手机、汽车、AIoT业务的出海，提升用户黏性，深化本地经营。

vivo和华为、小米完全不同。后两者是公认的“顶流”，vivo低调内敛，从不追求声量高低，甚至没有一位高管是网红。

面对市场的波谲云诡，vivo决胜之道，恰如奔腾不息的“长河”，静水深流，利用自身技术优势，向下深耕用户体验——通过用户的极致体验，抓住用户心智，吸引海量消费者自然选择，汇聚成强大的品牌势能。

这条奔流不息的“长河”，支撑vivo连续多年稳居中国市场第一 ，冲刷出了最宽阔的商业河道。

今年三季度前八周，凭借X200s、S30系列贡献超60%的表现，vivo以19%的市场份额位居中国智能手机市场第一。背后，是vivo在用户最高频痛点和场景中，提供了超越行业的最优解：X200s系列搭载自研V3芯片和蔡司影像，构建从超广角到超长焦的全场景影像能力；S30系列则靠“曲面屏+轻薄机身”击中年轻用户颜值需求。

正因如此，外界一致看好vivo X300系列，会成为又一爆款：“蔡司影像双旗舰”再次捅破行业影像天花板，OriginOS 6号称史上最流畅且与苹果全家桶无缝相连，首发的蓝晶×天玑9500处理器将“高性能”与“高能效”结合……从影像到性能、系统、颜值、AI、生态等等，都是针对当下用户最广泛刚需的升级。

02

“长河”奔流：X300将长期主义化为极致体验

如果说“高山”与“森林”，定义品牌广度与高度，vivo的“长河”，则诠释用户体验的深度与长度。其本质，是一种“用户导向”的长期主义：以用户需求为河床，以技术深耕为水流，汇聚“自研+共研”，奔涌极致体验入海口。

最底层“河床”，决定长河走向。对vivo而言，三十年如一日对用户需求的深度洞察和回应，铸就这条奔涌向前的“价值航道”。

“用户导向不是一句挂在墙上的口号。” 今年3月内部致辞中，vivo创始人沈炜向全体员工提出用户导向的五大倡导：突破自我茧房、以真心换偏心、追求极致体验、深化本地化交付、坚守平常心。

五大倡导核心，是无论场景多复杂，每一项技术创新都必须精准落地于用户真实场景，让用户感受到便捷与实用。

从Y系列专为外卖骑手打造“职业模式”，到X200系列轻松应对珠峰极端环境的无网通信技术；从X200 Ultra成为“旅拍神器”与“演唱会最佳搭子”——这些场景化落地，尽管复杂而多维，却是用户体验的活水源头，更是确保 vivo技术洪流不偏离方向的 “航标”。

正如水流速度、流量和侵蚀能力影响着河道深度。vivo 也通过设计、影像、系统、性能四条“技术主河道”的持续沉淀，逐步积累自研芯片、底层算法与软硬协同能力，升维为“蓝科技”技术品牌，构建起难以复制的差异化优势。

vivo在高端核心战场——影像赛道的深耕，正是不断拓宽、掘深 “技术主河道” 的典型缩影。

早在2013年，vivo 便以前瞻性投入布局移动影像。多年来，从单点到融合，vivo围绕用户真实场景需求整合多维度技术，包括与蔡司深度合作，到自研V系列芯片，再到持续打磨传感器与算法；从微云台镜头、蔡司双焦段人像镜头，到黑光夜视技术、蔡司三大定焦大师镜，再到现在的“蔡司影像双旗舰”，早已将影像从单一功能升级为生态系统体系，形成跨硬件、软件、服务与行业的开放影像体系。

如今，在vivo影像战略中，影像不只是工具，而是一种情感价值与文化认同，通过技术下沉降低影像创作门槛，让普通人随手出片，也可以用镜头记录人性最真实的故事。

比如，vivo X300系列的“一图多裁”，普通用户可以在一张相片中，通过裁剪，发现不同细节和构图，讲述多个“画面故事”——在以往，这是属于专业摄影师多年的技术活儿，如今每个人都可以轻松实现叙事自由。

长河之壮阔，不仅在于水流之深、河道之宽，更在于其“聚千流、纳百川”的开放体系。就像长江，离不开汉江、嘉陵江等八大支流的汇聚，鄱阳湖、洞庭湖等千湖之水，也离不开上游密密麻麻的涓涓细流。

vivo“长河”模式，秉持“自研+共研”融合创新，为其注入磅礴水量。最新发布的旗舰vivo X300系列，正是这一模式的集大成者。

通过共研，vivo“纳百川”与全球顶级供应链做伙伴，和蔡司、三星、索尼、联发科、京东方等联合共研，推动X300影像、屏幕、芯片等的创新升级，再次刷新行业天花板。

vivo X300搭载的蔡司2亿像素超级主摄，核心之一来自vivo与三星联合研发的“蓝图×HPB”传感器（1/1.4英寸大底），这是三星当前最先进水平。结合蔡司T* 镀膜、CIPA4.5 级防抖，已经达到行业Pro水平。

X300 Pro版则更进一步，影像能力远超iPhone 17Pro Max。除了主摄采用和索尼联合定义的LYT-828云台级传感器，还配备目前业内最强长焦——85mm焦段蔡司2亿像素APO超级长焦，防抖提升至CIPA5.5级别。这是业内首款主摄、长焦双2亿像素的旗舰手机，也再次证明vivo早是关键影像技术的联合定义者。

核心硬件上，相比友商简单调教，vivo早已走上共研道路。vivo 产品经理韩伯啸表示，全新首发的天玑9500芯片，就是蓝厂和ARM历时三年共同定义、携手打造，从立项阶段就深度参与——这使蓝图自研影像芯片V3+可以直接嵌入天玑9500“双芯合体”，vivo X300行业首发4K 60fps电影人像视频，实现安卓阵营在视频赛道上对标杆的关键超越。

此外，vivo还联合ARM、MediaTek 等伙伴，在蓝晶芯片栈上对视频通路进行底层重构；X300系列搭载的与京东方联合深度定义的Q10 Plus 护眼屏，其1nit低亮度技术为目前安卓阵营独家硬件支持，在护眼与显示细腻度上树立新标杆。

自研层面，vivo继续从用户真实需求出发，深耕蓝科技品牌矩阵。

比如，AI大模型日益激烈，vivo却告别模型参数竞赛，专门针对用户个性化需求，推出体量更轻、能力更全的3B端侧多模态推理大模型，具备推理、长文本等五大优势，标志着真正懂“我”的个性化AI，正从愿景走进现实。

03

长河三角洲：技术沉淀与生态孕育

长河奔涌，永不停歇。用户对极致体验追求，也从未止步。

vivo发布OriginOS 6 当天，知乎上一个话题引发热议：“都2025年了，性能早已过剩，为什么国产手机还在死磕系统流畅？”

vivo给出的回应是：系统流畅，是用户最朴素，也最根本的需求。不止于界面操作，更要以鲜活、流动设计语言，呼应这个时代气质，回应用户内心的情感共鸣。

基于此，在OriginOS 6中，vivo对安卓底层进行深度重构，推动蓝心智能向真实场景进化，并借助无界互联打破生态壁垒，让设备与人的关系，更贴近“真实世界”直觉体验。

重构并非易事。以“蓝河流畅引擎”为例，它并非简单的软件优化，而是基于对用户核心痛点的精准洞察，在调度、渲染、存储、内存四大系统核心层面进行全面革新。背后，是对底层技术不计成本的持续投入。

所有技术洪流，终将汇入同一入海口——让技术如长河滋养文明一般，无声却深刻地融入每一位用户日常生活。“科技终点是让人感受幸福，抵达美好。”vivo创始人、总裁沈炜说。

这决定了vivo的创新，始终带有浓厚的人文关怀色彩。

“有爱无碍，声声有息。”OriginOS 6结合vivo AI蓝心大模型能力后，赋能“vivo看见”“vivo听说”“声音识别”等无障碍功能，切实推动从“有技术”到“用得上”的跨越。对中国超8500万障碍人群来说，更多人就此看到改变命运和生活的希望，这就是科技普惠的重要意义。

长河最终冲刷出的，是一个坚实而富饶、能够持续孕育创新可能的“技术三角洲”。

这不仅是vivo“埋头种因”长赛道战略的成果，更是其底层技术能力可复用、可外溢基石。

在基层医疗领域，vivo与合作伙伴推出的便携式裂隙灯，借助其长焦微距与影像算法，为眼底筛查带来轻量化解决方案；在文化遗产保护中，“数字国宝”计划以高精度影像与融媒体技术，为故宫等文博机构建立数字化档案，树立行业标杆。

这些举措无关短期商业回报，却在更深层面，呼应了vivo“本分”价值观中回馈社会的重要一环——正如长河默默滋养流域万物，vivo思考最多的，不是商业成功，而是如何为社会创造持续的正向价值。

与此同时，也为vivo冲刷出新的河道，勾勒出“手机+MR+机器人”的清晰未来图景。

今年3月，vivo对外透露正式成立了机器人Lab，官宣进军机器人领域。今年8月，研发超5年的vivo Vision 混合现实头显正式亮相——vivo Vision探索版是目前全球最轻MR头显，把重量压缩到了398克，远低于Apple Vision Pro的650克。

对vivo来说，这不是追风口，而是“用户至上”理念的自然延伸。

“我们致力于通过手机AI、影像和MR能力，短期满足用户对大屏沉浸感的需求，长远作为机器人的眼睛与大脑，攻克家庭这一非结构化场景下的‘感知－决策’难题。”vivo 执行副总裁、首席运营官、vivo中央研究院院长胡柏山说。

在此进程中，vivo X300系列无疑也是重要一步。标准版机型前所未有地配备了IP68防尘防水、线性马达、立体声双扬声器、超声波指纹、全功能NFC、红外遥控及USB 3.2接口等以往Pro版才具备的完整配置。

这一策略意味着，vivo正重新思考其产品线布局，不仅是对“何为最好标准版”的重新定义，也体现vivo在商业扩张欲望面前的本分与克制——标准版旗舰不是退而求其次的妥协产物，而是一个精准匹配用户需求、致力用户最优体验的“最优解”。

04

总结：回归原点，冲刷出品牌护城河

“高山”耸立，“森林”蔓延，“长河”奔涌。“华小v”三强鼎立，模式各异，却无分高下，共同构成“新质生产力”在消费电子领域的生动探索。

客观看，这离不开中国整个制造、工业体系的高质量创新。近日，福建舰上歼-15T、歼-35与空警-600三型舰载机首次同步完成电磁弹射起降，世界为之震动背后，就是中国“聚水成海，积土成山”工业体系与集成创新能力的集中彰显。

更高层面看，从福建舰所代表的大国重器，到“华小v”铸就消费电子品牌方阵，均以“技术创新”为根基，以“价值创造”为目的。它们共同推动着“中国制造”从“量”到“质”的飞跃，也成为中国科技产业多元化崛起、路径自信的鲜明标志。

在智能手机市场可预见未来，高端市场仍是长期战略要地。凭借其积淀的深度、广度与生态，vivo X300系列有望再成爆款，帮助vivo延续过去四年走势，创造国内手机市场五年登顶纪录——当技术回归用户原点，那种温暖而持久的力量，就会冲刷出一条难以逾越的“品牌护城河”。