高德扫街榜上团购！10天两连击，持续做大到店想象力

扫街榜上线10天后，高德又出招了——据传将上线备受市场期待的团购业务。

据晚点9月19日报道，淘宝闪购联合饿了么将上线团购业务，预计在9月20 日同时上线淘宝、支付宝、高德三端，优先做餐饮团购，陆续会上线全国一二线城市。

其中，高德作为阿里线下生活服务的超级入口，从发布扫街榜到接入团购业务，分别对应本地生活服务领域的内容业务和团购业务，与美团的到店竞争进一步深入腹地。

尽管晚点报道中表示“两边独立做自己的到店业务”，但团购在三端上线，传递的信号很明显——多业务协同作战：淘宝、支付宝、高德这三个阿里生态体系内用户规模最大的App作为前端用户入口，淘宝闪购和饿了么提供团购供给。

高德、支付宝、饿了么、淘宝协同，形成“到店+到家”合围之势，美团正陷入多线被动。 

10天密集出击，高德到店版图扩大

团购业务上线，直接打开了高德的商业想象力。

高德在到目的地场景拥有最强的用户心智。团购业务与10天前上线的扫街榜，让高德到店的羽翼更丰。至此，高德APP内可以实现搜索+导航+到店+团购+评价的完美闭环，在一端之内多场景、一站式服务消费者，这也将带来用户体验和平台价值的提升。

团购+扫街榜，也有望进一步巩固高德到店的用户心智。扫街榜本质上是一个用户出行决策的入口，团购则能承接榜单产品的商业价值。两者的组合拳，能更好服务用户的出行决策，让高德加速成为“到店”的超级入口。

据晚点报道，此次团购业务上线，价格在对标大众点评、抖音团购的基础上，“淘宝再另外补贴”，意图通过价格优势扩大市场规模，进而快速收获用户。

除了塑造价格优势，也有更丰富的供给。过去，在打车场景中，高德已经证明其聚合平台的优势，并有望将成功经验复制至到店团购场景。此前，高德平台上已有团购业务，今年1月，高德还接入了抖音团购供给。如今，淘宝闪购联合饿了么上线团购业务，无疑让高德在团购的供给上更加丰富，也更有机会实现超越。

值得注意的是，尽管目前从餐饮切入团购，但高德作为一个覆盖衣食住行酒旅游玩的全场景生活服务平台，未来进一步将团购拓展到更广泛的生活服务领域，也只是时间问题。

扫街榜+团购并进，深入到店腹地

诞生于2010年的美团，最初的主要业务正是团购，并于“千团大战”中一战成名，从此奠定了在本地生活赛道的江湖地位。

高德日活超1.7亿、月活超8亿，是阿里生态中的又一个超级APP，也因地图导航的“看家本领”，成为线下流量的天然超级入口，也意味着对高德来说，入局到店的门槛更低，更有降维的意味。

9月10日，高德上线扫街榜，打响第一枪。扫街榜对标的正是美团连接线下到店场景的内容业务——大众点评。高德扫街榜发挥自身作为地理信息和出行平台的优势，基于“行为+信用”推出了一份“无法被刷"的真实榜单。扫街榜上线仅一天时间，就收获超 4000 万用户，直接超越大众点评8月日均3260万活跃用户规模，成为国内用户规模最大的美食榜单。

彼时，市场就认为高德还有后招，扫街榜只是一个战斗序曲。果不其然，扫街榜发布10天后，高德就接入团购业务。

对美团来说，大众点评+团购业务构成了美团到店业务的核心，也是美团的“钱袋子”“印钞机”。高德扫街榜+团购，美团利润核心进一步承压。

近日，摩根大通发布研报，针对高德扫街榜上线，直言“美团的现金牛再度受创”。小摩估算，2024年美团到店业务的经营利润为180亿元，占2024年美团调整后经营利润的42%，随着高德成为新的到店竞争对手，美团未来两个财年的到店业务经营利润面临下降风险。而这时市场还没有price in团购赛道的最新动作。

同时还有很重要的一点：淘宝、支付宝、高德三端上线团购业务，侧面印证了阿里在消费生态协同方面还有更多可能性，这样的协同能力也意味着更强的作战能力。

到目前为止，据晚点报道，高德仅是接入了团购业务，与淘宝闪购和饿了么两个团队在到店领域独立行动，“理论上，淘宝、支付宝、高德各自都有机会做到店”。未来高德是否会独立做团购拓展自身的到店版图，给美团制造更大的麻烦，显然还有更大想象空间。