我一直不喜欢山姆和开市客的销售模式,会员制本来就不感冒,更何况付费会员制

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山姆一次都没有去过,开市客国内从没有去过,在日本的时候,和朋友一起去过2次,用朋友的会员卡。

个人一直不喜欢山姆和开市客的销售模式,会员制本来就不感冒,更何况付费会员制。会员制主要目的无非这几个,提供相应的服务,价格有优惠,相对差别化的舒适的购物或服务环境,一些其他地方没有的商品。

日本开市客(没去过山姆)没有提供什么特别于其他超市的服务,购物车,自己拿商品,结账,交通,和其他超市没有什么区别。

国内的山姆和开市客没去过不知道,但日本的开市客,很多商品不仅价格上没有优惠,甚至如果细算反而贵。我第一次去日本开市客,确实给人量大价廉的错觉,但一旦静下来,算一下克重单价,竟然比很多普通超市反而贵,而且量大,占冰箱不说,反而不如普通超市可以一直买新鲜的。

舒适的购物或服务环境,这个国内没去过不知道,但在日本的开市客,感觉甚至不如一些普通超市。胖东来式的服务肯定是没有,甚至一些普通超市的服务都不如。去过日本开市客的2次,都是遇到节假日,人挤人,购物舒适度完全谈不上。

最后一条,一些其他地方没有的商品,所以山姆如果把这个也无差别化了,顾客的失落可想而知了。

个人感觉,做为外资,山姆和开市客可能最后干不过奥乐齐,虽然奥乐齐没什么,但难能可贵就是虽然是外资,但它就是一个没什么,非常普通的超市。

山姆和开市客的模式可能就是利用客户的一种心理,都收费的会员制,应该有点什么,不会糊弄我吧,但商家可不一定会这么“有契约精神”的。

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