轮椅上的生死取款:62 岁老人猝死银行,5 万救命钱为何成夺命符?

2025 年 5 月 14 日,湖南株洲上演了一幕令人痛心的悲剧。62 岁的彭女士因糖尿病并发症长期卧床,被家人用轮椅抬至中国农业银行田心支行办理 5 万元定期存款支取手续时,突发心源性休克离世。这起事件如同一面照妖镜,照出了金融服务中制度刚性与人性关怀的尖锐矛盾。

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一、事件经过:一场本可避免的悲剧

彭女士因腿部骨折在田心医院住院治疗,因急需转院费用,其女儿陈某携带双方身份证和存单前往农行取款。由于连续三次输错密码,账户被锁,银行要求 "必须本人到场"。家属多次说明老人病重无法行动,工作人员却未主动告知可申请上门服务,仅强调 "规定如此"。

无奈之下,家人用轮椅将彭女士抬至银行。从下午 4 点开始,银行尝试通过人脸识别验证身份,但老人因双目紧闭、无法配合多次失败。期间,工作人员提出三种替代方案:上门服务、直接转账至医院账户、家属单独办理,但均被家属拒绝。下午 5 时 30 分,老人被推至银行门口透气时突然昏迷,经抢救无效死亡。令人唏嘘的是,家属在当晚 10 点完成了取款操作,而彭女士的生命却永远定格在了银行门口。

二、争议焦点:制度执行与人性关怀的博弈

事件发酵后,舆论围绕两大核心矛盾展开激烈讨论:

流程执行矛盾农行客服明确表示,特殊情况可由家属代办或申请上门服务,但涉事支行却坚持要求 "本人到场"。家属称 "工作人员只说必须本人来,没提能上门",而银行副行长回应 "家属未说明病情严重性",双方说法存在严重分歧。这种 "规定温暖、执行冰冷" 的现象,暴露出银行内部理念与行动、培训与操作的严重脱节。

责任归属争议家属指责银行僵化执行流程,导致老人被迫外出引发悲剧;银行则强调已提供替代方案,是家属拒绝配合。律师指出,若银行因机械执行规定导致客户风险,可能需承担民事赔偿责任,但家属未申请尸检,难以直接证明因果关系。更值得深思的是,银行在老人突发疾病时,未启动应急预案协助送医,暴露出应急机制的缺失。

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三、多方回应:真相迷雾中的博弈

银行层面:农行株洲分行成立专项工作组配合调查,向逝者致哀,并支付丧葬费用及 10 万元慰问金。但对于家属要求公开监控的诉求,始终未予回应。

警方与政府:株洲警方介入调查,确认老人系突发疾病死亡;石峰区政府称事件已上报,呼吁公众等待官方通报。

家属立场:从最初的愤怒控诉到最终的和解,家属在舆论压力下选择接受赔偿,但坚持要求银行优化服务流程。

四、行业反思:金融服务如何跨越 "制度鸿沟"

这起悲剧并非孤例。2020 年某地农商行员工背着设备上门为瘫痪老人办理业务,2023 年建行主动为癌症患者提供暖心服务,这些案例证明,技术和制度并非不可逾越的障碍。反观此次事件,银行至少存在三大服务短板:

流程设计缺陷:过度依赖 "本人到场" 规则,未建立重症患者快速通道,生物识别技术应用缺乏替代方案。

基层执行僵化:一线员工对特殊业务流程不熟悉,未主动告知上门服务政策,导致信息不对称。

应急机制缺失:面对客户突发疾病,未能及时中止业务、协助送医,错失黄金抢救时间。

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五、破局之道:让规则长出 "人性的触角"

要避免类似悲剧重演,金融机构需从三方面突破:

细化服务标准:明确上门服务适用场景,允许通过视频核验、医护人员见证等方式替代现场办理。

强化员工培训:将 "人性化服务" 纳入考核,定期模拟特殊场景演练,提升一线人员灵活处置能力。

推动科技适配:开发简易版人脸识别系统,为重症患者提供 "容缺受理",减少身体负担。

这场悲剧的代价太过沉重。当冰冷的规则遇到脆弱的生命,我们需要的不是机械的 "按章办事",而是设身处地的共情与变通。正如网友所言:"银行的柜台玻璃不该是隔开人性的屏障,而应成为传递温度的窗口。" 愿彭女士的离世能成为金融服务改革的起点,让制度真正守护生命,而非成为压垮生命的稻草。

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