大厂“赶人下班”刷屏，反内卷能成新趋势吗？

　　大疆实行晚9点全公司清场，赶走所有加班者，但我看到很多网友是批评的，意思是大疆应该把清场时间提前到6点才对。之后美的强制6点20下班的消息也冲上了热搜，还有海尔强制双休的。

　　这几家大厂反对内卷，应当说刮起了职场上的一股清风。老胡认为，对大疆无需求全责备，该公司上班时间是弹性的，高科技公司里的加班文化深入骨髓，大疆以“清场”方式在晚9点赶走所有加班者，这不失为有示范意义的进步。如果所有高科技公司都能认真整治“加班风”，无论搞不搞“清场制”都能对内卷开刀，那将推动全社会对加班问题的整体面貌做一次重塑。

　　老胡认为，加班文化愈演愈烈有三大推动力，一是机构确实繁忙，任务紧迫，只有加班才能实现所需要的进度。二是机构负责人故意少安排人手，通过员工的超长加班实现“降本增效”。三是不恰当的企业和机构文化造成无效内卷，加班成为泛形式主义的内耗式竞争。

　　官僚主义和形式主义是社会普遍性的基因，只要有机会就可能生根发芽，而且机构越大，这样的风险越高。别看大疆在无人机领域几乎独步天下，其效率肯定是全行业最高的，但其内部管理也不可能做到完美，其中的无效性不太可能是零。“清场式”赶走加班者其实是对无效内卷部分的挤压，有利于员工们长期身心健康和公司内部奋斗精神的可持续性。因此大疆的做法非常值得鼓励，我同时相信，大疆能够正确对待网友们对其“晚9点清场而不是晚6点”的不满和群嘲。

　　社会各机构如果下决心抑制无效加班，以下几点是起码应当做到的：

　　第一，非法定工作时间内力争不开会，特别是不开中层普遍参加、甚至范围更大的日常会议，在休息日，大范围的日常会议尤其应当杜绝。

　　第二，除了年会，企业和普通机构开日常会议，发言者都要有严格时间限制，负责人讲话同样要受严格时间约束。基层上开的很多长会，主要原因往往是负责人讲起话来没完没了，话匣子一打开就是一两个小时，与会者等于是陪伴负责人，给他提供讲话讲得很爽、无论说什么大家都愿意倾听的情绪价值，这种情况无论在国有还是民营机构里都有。一些大大小小的负责人特别喜欢开会，这往往是单位效率低下排得最靠前的原因之一。

　　第三，所有企业和机构都应该打破加班攀比的螺旋，全社会要共同反对把加班当成工作态度体现的流行尺子，我们的社会要旗帜鲜明地反对无效加班，反对用耗工时作为职场竞争的手段。在现实职场的具体场景中，周围人都经常加班，能够正点完成工作的人就会不好意思早于他人下班，尤其不敢在顶头上司没走的时候自己先走。我们的社会舆论应当共同反对这样的“企业文化”。

　　超长加班注定是对企业和机构长期斗志的慢性消蚀，对社会的效果也是负面的。因此大疆等公司在晚上搞“清场式”赶人，无论他们做得有多么不完美，我觉得都值得鼓励。当然了，社会将不断鞭策它们做得更好。