周报有周报的用处

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周报有周报的用处。

我每年要写52份周报，无非是本周的工作完成情况，下周的工作计划情况。

用处当然很多，可以计划未来的工作，可以追踪现在的工作，可以看出哪些工作比较困难，哪些工作延迟了，可以有效地总结工作经验教训，写工作总结时更轻松了，现成的详细资料。

当然，对我来说比较好写，因为工作多，任务多，难度大，要自主创新要提升的工作很多，很多工作不是上级安排的，是自己规划的，写起来很充实。

对某些人，就难写了，工作少，强度少，没有什么工作亮点，写起来就很空洞。

这个制度，对领导来说用处很大，能直观地看出各部门的工作强度情况、难易度、重要性、人员配置合理程度等等；做管理做人事规划的用处很大，对企业的经营情况也能摸得到摸得清。

对个人来说，如果真的想追求进步，周报制度是对自我工作规划能力的提升，对自己时间的把控，对自己工作处理能力的增长是有很大好处的。

当然，对那些浑水摸鱼、滥竽充数的人来说，周报是揭露自身短处的报告，是最痛恨的无聊制度，因为这类人的工作就是可有可无，这类人在组织内也是可有可无的。

给那些写不好周报的人一点建议，如果确实工作不多，无法填满工作时间，那就写一些主动自我规划的工作，例如对某某工作展开调研、对某某工作进行总结、对某某工作进行程序规划等等，在一定时间内完成这些非领导分配的工作并上报。这样领导最起码知道你是一个热心钻研本职工作的人，无论对你的工作能力如何评价，但对你的工作态度是必须肯定的。

其次，周报的撰写必须简洁，并不是写的越多越好，要达到无字可削减的地步最好，切忌大篇幅的用感性词汇，必须注明数字和数据。最好做成图表式的，例如本周完成工作1、2、3，每一项注明时间、内容、结果即可。下周计划工作1、2、3，每一项注明计划时间、内容即可。