安川电机被国货超过，那纯粹就是一个体制问题

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安川电机被国货超过，那纯粹就是一个体制问题。说实在的，日本工程师不是没本事。论个人素质，日本工程师那是要远远超过中国工程师的。就比如我面对的日本搞机器人销售的工程师吧，人家那徒手画的草图是真的相当滴精致。可以当连环画看了。后来又来了一个搞机器人维修的工程师，也是徒手草图画得一级棒。我们班上貌似只有一个以前学过绘画的同学比这些日本人画得好。

但是说到排除机器人故障，就轮不到这些内行发言了。因为日本机器人公司定了调子，必须说机器人没毛病，把问题推给用户。这个事就没法对话了。

后来日本机器人公司同意承认自己的问题。但是日本总部那边要拆CPU拿回日本重新烧制。而且这个CPU还不是他们公司自己做的，是另外一家公司买来的。这一下时间就更没谱了。

我的意见是绕过这些有问题的子程序，在我们实际编程的时候绝不去调用它们。先把机器人调试好，然后再讨论彻底解决程序中的BUG。但是必须来回对话请示批准。这样的工作效率……；

后来在我的说服之下，日本这些现场工程师同意了我的做法。期间要请示他们日本总部。日本现场工程师，就是那个画得一手精美草图的工程师，要给日本总公司老板打越洋电话请示。不敢打。因为那一天是周末。周末给上司打电话那就是被开除的前奏。最后没辙还是硬起头皮把电话打过去了。他们的日本老板没有开除他，还随口表扬了他几句话。这小子居然感动得泪流满面！

不可思议啊！我们的老板，虽然是一个私人老板抠得要死。但是因为工作原因，半夜把他从床上拖起来那都是正常操作。我们公司不止一个人这样做。只要拖老板起来之前先敲门，让他的生活秘书及时滴避开就可以了。

后来我看这个日本小子干活儿很积极。就在车间现场随手扯了一张破纸给他写了一封表扬信。这小子又一次泪流满面了。鞠躬鞠躬连连鞠躬表示感谢。后来我问了一下，原来日本方面很重视现场用户的意见。别看这一张破纸，回去剁定是要升职提薪了。

所以日本这些大公司全都TM老化了。上上下下都是一团暮气。被中国超过那是必然的。