我在基层是干产业项目发展的，也不是像作者这样悲观，还是有成功案例的

【本文由“老徐子”推荐，来自《贺海波：明知很多产业项目有大风险，基层政府还要毅然决然地推动》评论区，标题为小编添加】

       我在基层是干产业项目发展的，也不是像作者这样悲观，只要坚持科学的方法，还是有成功案例的，比如怀宁县的蓝莓产业，第一个五年，坚持市场化主体作用，政府做好规划引领，要素保障等支撑作用，产业发展很快，当然中间有一段弯路，主要是宏观指挥棒的问题，总觉得生产关系能替代或主导生产力，而不是服务生产力，这期间在金融资本有意误导下，政府的“钞”能力非常强，可以替代生产力，现在地方债强约束下，地方政府又找出了“钞”能力之前的能力，把生产力干部又派上了前线，比如我，生产关系干部靠后。

       有些事不试不知道，政府总以为自己能力超强，试一下就知道了，发展最终还是：一是靠人民，需要培育出广泛的主动性，不是管理出来的顺从性，二是靠政府的有为，主要是科学组织，不是替代，三是市场的有效，其运行规律得到基本的尊重。