印度真的有实力代替中国，成为下一个世界工厂吗？

中国民营经济研究会副会长袁岳发了一个视频，讲的是有关印度工厂和中国工厂之间的一些比较。他在视频中表示，虽然印度大街小巷看上去脏乱无比，但印度的工厂管理却是井井有条。

在视频中，袁岳先是提到，印度的城市管理确实做的不大灵。他说印度的街头因为没有城管，许多人在那边三、四个小时没人来驱赶的话，就可以直接拿硬纸板就地搭一个居住的地方，这地方就算是他的住所了。所以孟买有许多低种姓的白领，他们白天在写字楼上班，晚上就住在街上。

但袁岳表示，进了印度的工厂之后，会发现他们的管理工作特别出色。袁岳表示，他之前和一个公司的老总去考察了印度工厂的汽车零配件生产线，零配件经过冲床冲刷后，老总带着白手套检查了一下，发现零配件中几乎没有什么渣滓碎屑。

同行的老总表示，同样的情况在我们中国的工厂里，基本每三个零配件中就有一个零配件里边都是渣宰。

关于印度次品率更低一事，袁岳举了个例子。日本三菱公司在90年代的同一时期，将三菱发动机同时转移给了中国和印度。15年后，印度生产的三菱发电机同样还能适配日本三菱汽车，但中国生产的三菱发动机几乎只能适配给中国工厂生产出来的三菱汽车了。

袁岳还表示，虽然现如今我国深圳和东莞的工厂里几乎都是自动化生产，需要的工人也越来越少，但这些产业工人有60%都是初中生文凭，或是初中未毕业生。

而印度的工厂里的工人90%都是高中毕业加3年技校，并且在正式上岗前，还要接受入职工厂自己的技校2~3年的培训，可以说基本素质十分的高。

不过袁岳也提到，虽然印度工厂的管理措施极其出色，但他们额外的规矩也很多。工厂每天到特定时间就必须下班，并且每天还有固定时间让一些有宗教信仰的工人拜神。类似的规矩很多，这导致他们的工作效率比起中国工厂来说还是有点比不上的。

正因如此，他说很多印度人其实不大理解中国公司的经营思路，他们无法理解为什么中国的老板和工人一样拼命，工人们为了能多赚钱拼命这他们能理解，可为什么已经赚了很多钱的老板还要那么的拼命呢？

对于印度是否能代替中国成为世界工厂，这样的话题其实近几年来一直都在讨论。

像2017年的时候，日本就有杂志刊登了一篇标题为《印度经济无法超越中国》的文章，文章比较了中国与印度的工业产出能力，并认为印度的工业产出能力与中国相比存在不小的差距，印度真正出众是其拥有不俗的呼叫中心服务、信息技术（IT）和软件开发等产业技术。

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最新统计数据显示，印度的工业产出今年5月仅增长1.7% ,这与中国今年6月规模以上工业增加值同比增长7.6%相比差距很大。越南1月的增幅是7.1%，孟加拉国去年12月的增幅是7.4%，印度的亚州邻国们呈现出一片快速增长之势。

即使从长期看，中国1990年到2017年的工业平均增长率为12.37%，而印度1994年到2017年的这一数据是6.61%，根本没办法竞争。

文章称，拿中国和印度作比较，总会提到这句话，“中国是世界工厂，印度是世界的后勤办公室。”相比于那些制造业出口为重点的中国，印度擅长的是呼叫中心服务、信息技术（IT）和软件开发。“数字印度”是莫迪政府的另一个口号，印度在这方面也的确实力雄厚。除了拥有印孚瑟斯有限公司等世界知名的IT企业外，印度还涌现出微软首席执行官萨蒂亚·纳德拉和谷歌首席执行官孙达尔·皮柴这样的业界顶尖人才。但IT部门的雇员人数，包括关联行业在内也将近1000万。要想支撑13亿人口的就业，还是要靠大量生产和大量雇人的制造业。

工业的缺位让印度的品牌力量也难有增长。根据调查，全球排名靠前的工业产品无一来自印度品牌。

而在2019年的时候，第一财经也曾写过一篇实地考察印度手机生产集散区的文章。

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根据文章中的描述，虽然在2015年的时候，印度制造的手机在全球占到的比例已经达到11%，成为仅次于中国的第二大手机制造国。

但在走访的过程中，第一财经的记者发现，除了人力支出以外，印度诸如土地、厂房租金以及电费等支出都十分昂贵，部分基础设施的建设也并不齐全。

比如文章就有提到，当时大部分的工厂都会在厂房安置备用发电机以应对随时可能发生的停电。受访的瀛通通讯印度工厂的负责人对记者说，感觉就像是九十年代的深圳观澜，夏天平均一天停电十来次。

据第一财经记者了解，诺伊达是北方邦工业、商业和贸易发展的模范城市，也是政府税收的主要来源地。由于靠近新德里以及经济繁荣带来的对土地需求的压力，诺伊达不动产价格这几年持续飙升。5年前的土地价格还停留在每平方米3000-15000卢比，目前已经猛涨到每平方米30000到85000卢比。

“最贵的地区甚至达到了人民币过万的水平。”瀛通通讯（002861.SZ）印度工厂负责人邱斌对记者表示，在印度，厂房租金也不便宜，每平方米约27元到30元，这个价格甚至比在深圳观澜的某些地方还要贵。瀛通通讯为通讯线材以及电声产品领域的企业，在印度当地主要是为小米等企业提供数据线等产品。

“在水电方面，费用和国内相差无几。”邱斌对记者表示，在印度的工业用电采用阶梯收费，价格与广东地区差别不大，但是印度停电情况时有发生。“印度电力设施就像上世纪90年代的深圳观澜，夏季用电高峰期每天断电十几次都是常有现象，厂房必须配备备用发电机，不然无法开工。”

“ 我们这个厂区至少三台备用发电机。”张求生对记者表示，日常的开支加上各种SMT设备产线，印度厂房现金投资已经达到了1个亿。为了产能扩张需要，海派还承租了百米之内的另一间厂房，那里曾经是OPPO的工厂，新厂房装修完成后，每月可以生产约280万部智能手机。