好的国企有什么共同点？

【本文来自《作为曾经的国企员工，对中国国企的衰败有切实感触》评论区，标题为小编添加】

 国企分几种，不能一概而论

1.竞争性 2. 民生保障型 3.国防军工型 

2和3的管理目标不是以盈利为目的，这里不讨论

和私企比较的是1类，而竞争性国企能不能搞好了？

完全能！

像万科 以前的格力  海尔  海信  招行  奇瑞  潍柴  都是在竞争领域杀出的佼佼者!

搞好的国企有什么共同点？那就是对企业管理者的放权和激励，同时保持好监督

其实国企被人诟病的主要就这两个问题！

1.监督问题在设立国资委后有很大好转，个人认为还可以继续优化。每个国企可由所属国资委 人大  财政部厅局 以及所属行业主管部门分别出两人组成董事会对企业进行全面监督，企业职工代表也要列席董事会，职业经理人不参加董事会。企业财务由所属财务系统派总监，再由董事会社会招聘财务经理，职业经理人不能干涉财务部门工作。

2.对竞争型国企实行职业经理人制度，对经理人要以中长期盈利为标准大胆薪酬激励！你五年能为企业赚五亿，董事会就奖励你一亿！我们对国企管理者往往走入两个极端，对确实搞好了企业的管理者奖励缩手缩脚，扣扣索索；但是另一面又经常把企业零对价送给管理者。不是极左就是极右！

从宏观层面上和资产保值增值上加强对职业经理人监督，对企业具体经营大胆放权，赚了钱大胆奖励钱，但不是送股份！

这其实和私企的职业经理人管理一样！李嘉诚的经理给企业赚钱了，李嘉诚会把企业送给经理人？但这么荒唐事情就发生在国企身上！公知们一番鼓噪，很多人还觉得这理所应当！董明珠给格力赚钱了，就应该把格力送给她？！