观云| 负债2.4374万亿!许家印怎么能借到那么多钱?
01修仙式借债
这几天网上有很多骂许家印的文章,我就不骂了,总觉得骂得不如别人好,还是聊一个大家比较关心的问题:许家印怎么能借到那么多钱?
两万多亿!准确的说是2.4374万亿!放在世界各国GDP排名,大概能进前五十,真的“负”可敌国。
他怎么能借这么多钱?真如网上所说,是监管不到位吗?又或者纯粹上面有人?
首先要澄清一种观点,恒大所欠的钱并非全部来自银行。事实上,银行大概借了它3千亿左右,剩下的负债中,供应商大概有9000亿,商票大概2000亿。
除此之外,还有信托、资管、小贷等各种奇奇怪怪的非银行借贷。
如果要给借钱这事定级,人类大概可分练气、筑基、结丹、封神,多数人终身进入不了练气,开口都困难,欠点钱,总有负罪感,巴不得早点还上。
少数人能到筑基,借钱有负罪感,但并不妨碍他们借钱,而且借了也不急着还。
凤毛麟角能结丹,借钱没有负罪感,借到就是赚到,当老赖那是理所当然的。
绝无仅有的能封神。这类人把借钱变成一种恩赐,不但不会有负罪感,还有救世心理。而且,这类人借钱技能已经点满,几乎无往不利。
借钱给他们的人还感觉自己赚到了,甚至打心眼里感谢对方找自己借钱。
许家印就已经在借钱的路上封神。
许家印的第一桶金要追溯到1998年,那一年,亚洲刚刚经历金融危机,一片狼藉。
彼时,广州有一个项目,叫“金碧花园”,急需人接手。
这个项目有点偏,原本是广州海珠区工业大道旧农药厂的一块改造用地,受金融危机影响,开发停滞。要开发,就必须有大笔资金注入。这时,许家印出现了。
但许家印没钱(相对来说),仅有的600万还是用最朴素的方式借来的。在一片哀嚎的市场氛围中,许提出,以分期开发的手段,先用500万买下其中一期,剩下的土地款分期付款。
这一方案在当时属于大姑娘上花轿——头一回。
这里要提醒,中国在金融领域开放是有过程的,很多在今天看来,或者说在成熟金融市场看来很初级的操作,在当时的中国市场却是开天辟地的创举。
也正是这开天辟地的存在,让中国交了不少学费。
02鬼马金融
1998年,许家印凭借练气期的借贷方式,从“金碧花园”挖到第一桶金。他用借来的钱分期买下4.7万方土地,再通过银行抵押土地借来开发资金,然后很快开发出第一期,并以极低的价格卖出。
当时,2800元/平米的价格直接引爆市场,在一天内售完,回笼资金8000多万。
有了第一个楼盘的成功经验,许很快掌握借鸡下蛋的窍门。用分期付款拿地皮,用地皮抵押借来资金,开发的楼盘快速卖出,迅速回笼资金投入到下一期。
这一阶段的许还有借了钱要赶紧还的羞耻感,找的冤大头主要是银行。
但是,08年以后,许家印进入下一阶段,成功“筑基”。
08年次贷危机不仅给美国一记闷棍,也给刚刚摸到市场经济门槛的中国敲响警钟。
以前,银行放贷给房地产公司那是最安全,回报率最高的投资,08年以后,中国这个金融初哥忽然意识到,房地产特么也有雷啊!
于是,银行信贷开始收紧。
08年的许家印正在香港陪大佬打牌。人家打牌是为了赢钱,他打牌是为了输钱,哄人高兴。
08年的许家印在香港上市失败,资金出现困难,不得不到香港拜码头,拜码头的方式就是陪大佬打牌。后来是众所周知的顶级豪门注资,帮助许熬过危机。
在这一过程中,许家印被醍醐灌顶,借贷的思路打开了,顿感天地宽。
是啊,为什么一定要找银行借钱?
同期,中国金融市场再次迎来变革,信托产品、地产基金兴起。
这里提一嘴信托公司。大家知道,此前杰克马曾讽刺中国的银行像当铺,必须有抵押才能放贷,不利于市场活跃。你看我,给身份证就放,是人是鬼都给,多灵活?如果说杰克马瓦解的是小额放贷门槛, 那么信托公司击溃的则是大额放贷门阀。
借呗能让个人轻松拿到小额贷款,而信托公司则让大企业获取资金更加容易,当然,利息也更吓人。
为了减少风险,银行不能随便贷款给房地产公司了,但银行理财是刚需,一般的投资回报率根本满足不了银行需求,怎么办?
一方面是房地产公司嗷嗷待哺的资金缺口,另一方面是限制贷款出现的资金堰塞湖。
很快,大聪明们想到,银行资金可以绕过监管,通过信托公司变向给地产公司发放贷款啊。具体操作是,银行用表外理财资金购买信托产品,再通过信托公司把钱放给房地产公司。这个过程中,虽然本质是银行的负债,但是帐上是资产,理财资金并不显示为银行的负债,完美!
这便是“影子银行”逻辑。
大家别小看这一变化。首先,民众天然信任银行,哪怕利息低一点,都愿意把钱放在银行。
但信托路子野啊!参考杰克马的操作,是人是鬼我都敢给啊!
最关键是,回报率高!当时信托放给房地产企业的利率动则超过20%!你别嫌贵,还不打折。
也就是说,当储户在银行因为抢到5%回报的理财产品而欢天喜地的时候,银行转身就可以通过信托公司按照24%的利率放给房地产公司。
这个过程中,作为二传手的信托公司赚了个盆满钵满,银行也吃得满嘴流油!
这里二次提醒大家,不要对信托和银行抱有敌意,因为金融的本质就是放贷,追逐更高利润是资本的天然属性,除非你不玩这个游戏。
观云分析这个也不是为了让大家抵制金融,只是想告诉大家,中国在金融开放的路上历经坎坷。
03疯狂修炼
从08年到12年,各种信托产品、地产基金野蛮生长。对许家印来说,虽然融资成本高了些,但好歹不用求爷爷告奶奶了。
此阶段,许家印的桌上摆满了各种信托公司的名片,每次缺钱的时候就翻名片,打电话请人出来坐坐。
江湖传言,那时,许每天晚上都至少安排四场应酬,一周至少五场KTV,皇家礼炮兑苏打水,这也算天赋异禀了吧。
言归正传。在许看来,按照快进快出,打一枪换一个地方的操作,把杠杆玩得飞起,多个楼盘同时开搞,24%的借贷利率也不是不能承受。这就是神奇的房地产市场配神奇的金融资本。
但是,对于政府来说,影子银行的危害是巨大的。因为这实质上是一种监管套利,但凡学点金融知识的人都知道,任其发展下去,必然导致系统性金融风险。更何况08年美国才为此付出过惨重代价。
于是,2013年银监会重拳出击,发布8号文,限制银行理财资金池购买非标信托的比例。
三次提醒:放贷是银行等金融机构的职能,追求利润是资本的天然属性,但并不意味着政府喜欢看到银行等金融机构挣钱。
因为金融机构太挣钱,意味着企业融资成本高,并不利于实体经济,所以,政府会想方设法控制。
监管部门对影子银行的出手,直接导致市场再度缺钱。但是,经过信托公司洗礼,又经过某些金融专家点化,许家印借钱的段位早已今非昔比,已然“结丹”。
我特么为啥要找信托公司?自己搞理财不香吗?
中国金融市场同步进入下一阶段:民间金融崛起!
那是一个百花齐放的时代,那是一个余额宝还能拿5%以上年息的时代,那是......扯远了。
这一阶段,对于绝大多数信托公司来说,银行的款已经拿不到了,但并不妨碍它们将手伸向市场。充当银行的资金通道固然省事,可离了张屠夫,咱可以自己杀猪啊!自己揽储户,自己放贷,不是更香吗?
当然,民间金融不能称之为“储户”,但咱可以卖理财啊!银行给5%,咱给10%,你来不来?原来做单一银行资金通道的信托叫“单一信托”,而面向高端净值客户募集的叫“集合信托”。
彼时,财富管理行业=卖信托,在国内,大部分财富管理公司完成资金和客户的原始积累,都是靠卖信托。
而此时的许家印,混迹民间金融,但并非简单地卖理财产品,他整的是高大上的“永续债”。
“永续债”是一种不规定债务到期期限、但可以按期取得利息的特殊债务,债权持有人只有在企业破产重组时才可以要求清偿本金,还债顺序排在普通股之后。
这种似“债”非债,似“股”非股的金融产品有种奇妙的特质,它虽然是负债,却可以美化财务报表。在香港的上市公司会计准则中,永续债在财报上可以算作权益。也就是说,香港上市公司借了永续债,不但不会增加负债率,反而会降低负债率,增加现金流。
借钱还能算成资产,负债还能降杠杆,赢麻了!
2013年,恒大发行第一批永续债,250亿的规模成为行业发行之最。此后数年,恒大永续债数额持续上涨。在恒大四纵狼烟的14-16年,永续债发挥了极其重要的作用。
当大家都在变着花样吸储,花呗靠砸银行饭碗攒第一桶金的时候,许家印却另辟蹊径搞出让人叹为观止的“永续债”,承诺,给认购方10%至12%收益,剩下赚了亏了全归恒大。
所以,当时的许家印江湖人称“许教授”。
背靠恒大这个招牌,许氏“永续债”成为吸金巨兽。截止到2016年底,该项目金额达到了1129.4亿元人民币!
许教授非常清楚,“永续债”依靠他的名气,名气越大,吸金能力就越强,所以他要造“神”。
于是,造神运动开始了。
04另类成神
2012年,凭借一条皮带,许家印被全民记住,随后,他强势介入中国足球。
在这个全国人民关注的项目上,他只做一件事——撒钱!
没错,这个世界很奇怪,你越有钱,别人越愿意把钱借给你。许要借全国人民的钱,自然要让全国人民都觉得他不差钱。
2013年,恒大首次夺得亚冠冠军;2015年,恒大成功卫冕,成为继日本球队浦和红钻之后,第二支成功卫冕的亚洲球队。
在全国人民为恒大足球疯狂的时候,许老板造“神”运动迎来回报,借钱之路顺风顺水,项目开发无往不利。2016年,恒大乘着涨价去库存的风口,超过万科坐上了国内房企销量第一的宝座!
2016年8月29日,中国恒大报收于25.5港元/股,较年初的4.95港元/股,涨幅超过400%!
造“神”固然重要,但比不上成“神”,许家印要做借钱界的“真神”,帮助他凝聚神格的正是“永续债”!2016年6月,恒大居然偿还完了可以永远不用还的“永续债”!
这意味着许家印实现了对资本市场的庄严承诺;这意味着许家印吹出去的牛逼可以兑现!
在诚信比黄金更贵的民间金融市场,还有什么比这更让资本放心?
阿基米德说:给我一个支点,我能翘起整个地球。阿基米德大概漏了说,除此之外,还要有根足够长的杠杆。
阿基米德绝对想不到,若干年后,有个中国老铁在金融领域把他的杠杆原理运用得炉火纯青。
“封神”是许家印的支点,杠杆的长度取决于他的欲望。然而,成神的人欲望是无止境的,他们往往觉得自己无所不能,所以他们的杠杆也捅破天际。
许教授说,除了房地产外,汽车、足球、网络、旅游城、房车宝、高科技、冰泉,我都要,小孩才做选择。
每个都是烧钱的无底洞。自然借钱也需要神级水准,例如“商票”。永续债还清了,但抵不住市场热情,大家都希望许老板能继续借钱。
商票顺势登场,半年收益10%!一年可以有20%!你晕不晕?最先入坑的不是场外人员,而是供应商。
他们觉得自己给恒大做供应商,累死累活,不一定拿到钱,赚也就赚几个点,还不如直接买恒大商票算了。到2023年,恒大逾期商票累计约2067.77亿元!
这里面,大部分是供应商的钱。
凭此,许教授成功把众多下游企业绑上自己的战车!
2016年以后的“许教授”已经不是一般的金融人士能理解的了,他把规则和规则漏洞利用到了极致,榨干了产业链的每一个环节。至于老百姓,更看不懂,只用一句“钱都是许家印的”来调侃。
但疯狂过后是一地鸡毛,裸游久了迟早遭遇螃蟹。
现在回过头来看看,能说监管不严吗?好像也不对,至少不全对。很多时候更像是监管追着弄潮儿跑,甚至多数时候追不上。
2000年以来,国内比较大的房地产周期有四个,08-09年,11-12年,14-16年,18年-21年,每一轮都会促使监管发生变化,每一轮变化又会在金融领域掀起新一轮血雨腥风。
金融变革和房地产周期就像一对双生魔丸,相互成就,又相互吞噬。
许家印不值得同情,他很快会接受法律的审判,只不过,他是唯一的裸泳者吗?
这种类似旁氏骗局的借贷模式只此一家吗?
05尾声
我又想到那个蟑螂理论。
这只蟑螂之所以被我们看到,是因为国内房地产市场迎来寒冬,是因为美元加息导致企业无力偿还外债。
现在市场普遍被许家印如何转移资产,如何负债累累还豢养歌舞团的八卦吸引。
压根未意识到,人民币疯狂贬值背景下,多少境外借债的企业将面临债务违约?
当然,既然国家在这个时候主动刺破这个脓包,我相信有能力应付这些意外。
纵观许家印商海沉浮,不禁感叹,中国金融被这些人磕得鼻青脸肿,但不口否认,中国金融在快速成长,只是,代价着实不小。
全文完,谢谢阅读。
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