国企各人管一部分,进入印度市场是战略规划部门的事情,拿到自己的业绩才是对的

【本文来自《托卡马克之冠:印度设国家级“杀猪盘”,中企为何仍前赴后继?》评论区,标题为小编添加】

其实作为一个老在国企呆的人,更好的理解这个问题,主要还是绩效考核,进入印度市场是战略规划部门的事情,销售前端是另外一个部门,应收账款是再一个部门的事情,各人管一部分,至于收不回来可不怪前期部门的事情,拿到自己的业绩才是对的,这个时候风控部门和企业总裁再一脑热,只看到大市场,想想再过几年也许就不是自己负责了,那管啥印度风险,我先有了业绩再说。

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