印了那么多钱，哪去了？

1，现在买宝马的都是买燃油版，跟买比亚迪的完全是两个群体，互不干涉好了，而且宝马的燃油车销量仍然是增长的，而且所谓的新能源电动车，纯电的其实很少的，包括比亚迪也都是插电混动之类的占大头，仍然有内燃机的，一辆车同时用油用电，反而是增加了复杂性，增大了重量的。用电驱动汽车，对于主机厂来说，其实技术难度并不太难。传统车企的技术积累，对于插电混动或者增程仍然是有优势的。
2，智能机器人部署的越多，相对于非智能制造，对人员的需求，特别是对中等技术管理人员的需求，就会越来越少的。你能否认这点？当然也会增加对智能机器人维护人员的需求，但“智能机器人维护人员“，从原来“非智能制造”的中等技术管理人员中间产生一些就足够了，根本不存在紧缺的问题。按照你说的一个普通工程师，出去了都是大佬，那越南印度完全可以找几个这样的大佬就行了。你说的，不是印证了我说的话么？

现在你在这个位置，指导各种名校大学生、研究生，但不等于说你真的有这个水平啊，这是两码事，你连成品家具和全屋定制都分不清，连ERP管理软件和工业软件分不清，混起来一起说，能指导个什么？落后地区的政商人士，我也见过不少，很多都是很前卫的，口里漂亮大词不少，但看事情流于表面，德不配位，名不副实的的很多。
3、如果是SAP这样的ERP软件，本来就需要二次开发的，哪怕是宝马联想这些企业都是如此。而且都是要自己找人进行二次开发，这些ERP软件商本来就是提供了各种二次开发的接口的，这样的企业确实能研发团队能把一堆ERP\MES\WMS等等集成。但一般的企业是没这个能力的，也没必要。市场上有的是一些小软件公司，他们本身就针对某个行业的具体特点开发行业ERP软件，比如家居业就有针对这个行业的ERP软件，门窗业也有针对这个行业的行业ERP软件，等等。系统集成就给你集成好了，这种基本上都是拿来即可用，不需要二次开发的，或者只是简单的开发，类似于“参数设置”。对于爱格工房这类企业，找这种行业ERP，拿来就用才是最好的选择。这种小软件公司多得很，也内卷的很，爱格工房只是消息闭塞，没找对地方而已。
而且，“不太好用的，各种问题“，也得具体分析；有的企业，就是买了ERP软件，但受到企业内部一些事情的干扰和抵制，所以上上下下怨声载道，不太好用的声音就出来了，不懂现代IT管理的老板，或者那种浮于表面的，富二代之类的老板，可能就以为ERP软件真的买错了，真的去请人来自己的企业来“完全从头开发“，但也不可能真正请到又懂这个行业又懂软件开发的人才，比起那种行业ERP小软件公司都差远了。所以实际上可能最后，只是把企业原来的一些错误习惯，一些错误流程，当做“必须适应企业“的要求，集成进自己开发的ERP软件里了，这还不如买那种市场上已经存在的行业ERP软件了。
4，有没有可能，广西没超过广东，是因为广东的资本宁愿去越南印度投资，也不愿意去广西投资？广西文盲少，那得承认，但这是一个考虑因素而已，投资都是综合考虑的。