人事或许是观察华为造车与否的一个关键视角

观点：

对于任正非来说，或许造车是无可无不可，时机对就干，时机不对那就暂时不干，时机永远不来，那可以永远不干。当然这个时机是任正非自己理解的时机。

对于其它高管来说，攻城略地是证明自己的机会，难免激进甚至冒进，所以必然执念于造车。

任正非要做的，是呵护激进（雄心壮志），严防冒进（头脑过热）。

拆解：

在华为，任正非如同太阳，其它高管犹如亮星，亮星即使再亮，也被太阳遮住了光芒。

对于任正非来说，既要让他们发光发亮，又得适当的节制他们过度燃烧。历史上，大牛企业凭借雄厚的底子做多远扩张然后轰然倒下的案例已经不少了，这都是前车之鉴。

对任正非这个最高精神领袖来说，既要适度多元化，又要有所节制。这个度实在不好把控。存亡之道，死生之地，不可不察也！稳中求进是总体战略基调！

但对其它高管来说，面临接班，需要有亮眼的业绩表现，而攻城略地是最亮眼的，所以他们会按奈不住的蠢蠢欲动，必然有雄心勃勃的一面，这个雄心勃勃有时表现为激进，有时表现为冒进。

任正非要做的，恐怕是呵护激进，但要严防冒进。既要让骏马撒开蹄子跑，又要拢住辔，既要放，又得收。

所以，对于华为当年的搞手机的故事，我的理解是，任正非说的是真话，当时确实不想搞，但挡不住帐下大将的请战，才不得不提前（相对于任正非认为的时机来说）进入手机战场。

故而，同样的道理，华为也并非不想造车，因为没有哪个企业不想攻城略地的，没人会跟商业利益过不去，这是在商言商。但是，时机不对，至少任正非认为远不到这个时机，甚至，时机一直不到，任正非真的就会一直不介入这个造车的战场。然而，帐下大将嗷嗷请战，也不能伤他们的积极性，毕竟以后企业是要交到他们手里的。所以，有些话是说给市场听的，有些话是说给这些帐下大将听的。

任正非早晚得解甲归田，事业要交给继任者的。

任正非现在坚决顶住杀入造车战场的冲动和压力，以后交班了，后任如果仍然想干，那就是后任自己的成与败了，也是后任成长的必经一课，成功了，那就是树立威信的助力，失败了，那就是成长的代价。