董事角逐,杨丽花继子痛批“荒谬剧情”,新光二公主炮轰勿扯家族
在台湾岛内,新光吴家与中信辜家、以及国泰及富邦蔡家,合称台湾三大金控家族——吴辜蔡,想不到的是,在新光金控迈入60年一甲子之时,经营权之争开打了。
台湾金控龙头之一的新光金控,将于6月9日进行董、监事改选。上月通过的提名名单里,有2/3是大股东、创办人吴火狮长子吴东进的亲属、前部属或现任部属,也让同为创始股东之一的洪家第三代痛批“上演荒谬剧情”,要求“去大股东化”改革。此时,吴东进次女、有“新光二公主”之称的新光金控总经理吴欣儒不得不站出来,炮轰反击“不要扯到家族”。
新光二公主炮轰“不要扯到家族”,老爸发表《公开信》
新光金控创办人、前董事长兼大股东吴东进
5月8日,新光金控创办人、前董事长兼大股东吴东进公开发表《致新光金50万股东公开信》,再次把逾60年历史的新光金控经营权之争摆上了台面,引发各界关注。
吴东进在信中说:“本人身为新光金控创办人兼最大股东,与公司休戚与共,自从先父吴火狮先生辞世后,东进临危受命接下新光集团负责人的重担,近四十年来带领员工走出经营困境,使新光金控日渐茁壮。并带头不断增资下,使新光金控之资本能从创立之初之242亿元(注:新台币,下同)成长至今日之1578余亿元,增加资本额1336亿元,本人非常感谢股东、投资机构及同仁的支持感謝股東、投資機構及同仁的支持。”
信里,吴东进质问“改革、改造,还是夺权?”,他表示:本人的持股,加上新光三越的股份,已经掌握新光集团相关事业所拥有的新光金控股份的三分之二。吴东进意有所指地回应了经营权之争,“建议少数股东毋须浪费资源进行委托书大战”。吴东进在信中警告,只需循往例按各股东持股比例,当选相应之席次,不仅股东间彼此和谐,也不会因委托书大战,破坏金融秩序,可能踩到主管机关之红线。
至于金融业内最受关注的新光金与台新金的合并,吴东进在信中表示“只要对员工、客户、股东有利,合并也可以是选项。”他在信中更透露,新光金控目前拥有4.5兆元之庞大资产、620万保险、银行及证券客户。
吴东亮(左1)和妻子彭雪芬(左2)
新光吴家,一门双金控,吴东进共有兄弟四人,除了他创办并掌控新光金控外,他的三弟吴东亮在分家后也创办台新金控。这几年,吴东亮也让妻子彭雪芬走上舞台,担任多家公司董事长。
由于吴东亮出任“工商协进会”理事长,去年10月在该团体70周年时,出现了他颁奖给自己妻子彭雪芬的“温馨”一幕,原因就是彭雪芬是新光实业公司的董事长。
新光金控成立于2002年2月,总部位于台北火车站对面的新光人寿保险摩天大楼,现旗下包括新光人寿、新光银行、新光投信、新光金保代、新光金创投、以及元富证券等子公司。
由吴东进父亲的吴火狮先生创办的新光集团,于上世纪60年代涉入保险业,耕耘金融市场迄今长达60年历史。多年以来,新光金控及新光集团各事业体,一直把创办人吴火狮“维持现状即是落伍,研究发展才有进步”作为企业发展信念。
新光集团创办人吴火狮、吴桂兰夫妇,有四子二女,另外,吴火狮共有大哥吴金龙、老二吴火狮、老三吴金虎三个兄弟,其家族至今绵延数代,人数众多。由于吴火狮于1986年骤逝,来不及交代后事。后来,由其妻子、已故的“新光阿嫲”吴桂兰支持二次分家。其长子吴东进分管新光人寿,并创办新光金控;次子吴东贤,承接新光产险;老三吴东亮成立了台新银行,并投资发展台新金控;老四吴东昇,则为新光纺织董事长,成立了瑞兴银行。
分家仅是“兄弟登山、各自用力”,但新光系各大企业内部其实纵横交错,利益盘根错节,且彼此持有不等的股份,故此,多年以来,兄弟内斗也成了外界聚焦的话题。若新光金控与台新金控能顺利合并,也从某种角度显示其兄弟裂痕正在消弭之中,有望拆解过去积累的矛盾和心结。
新光金控董事长许澎、总经理吴欣儒(右2)、副董事长李纪珠(左2)等
今年4月25日,新光金控召开董事会,通过第八届董事候选人名单共15席,包含一般董事12个席次、3席独立董事。其中,提名董事名单里,包括吴东进独子、新光保全董事长吴昕东,新增“新光二公主”、吴东进次女、新光金控总经理吴欣盈等。
“6月9号之后我要主导新光金,推动改革”,“我们这边一定会过半(指董事会过半席次)!”提名名单出炉后,新光金控创始股东之一、洪家第三代洪士琪再次打破沉默,他表示,新光金控已到危急存亡、不得不改革之际,若不再行动,连洪家这已77年的老股东,恐怕都不愿意参与增资了。
洪士琪还透露,他已得到吴家“东字辈”第二代共七个分支的支持,包括吴东进的三弟、台新金控董事长吴东亮都参与会议。4月12日,洪士琪痛批,此次提名的董事及独董15名人选,其中有5位是三大家族代表。
目前是新光金控董事的洪士琪更是痛批,董事会执意推荐的董事名单,有2/3是大股东、创办人吴火狮长子吴东进的亲属、前部属或现任部属,是“上演荒谬剧情”!
生于1971年的洪士琪,是已故新光集团大股东之一、骨科名医洪文栋最小的儿子。如果您对他不太熟悉也没关系,台湾最有名的歌仔戏演员杨丽花,就是他的继母。洪文栋于2018年11月去世,享年80岁。杨丽花曾说:“幕前我是大众情人,幕后我永远只做洪文栋一个人的情人。”
洪士琪对新光金控大股东吴东进炮轰已非一次,2017年时,吴东进长女吴欣盈在董事会上与副董事长李纪珠打起“两个女人的战争”时,洪士琪在会上就提议撤换吴欣盈的新光人寿副总经理职务。此次,吴东进发表“公开信”,也是为了回应洪士琪为代表的“改革派”炮轰声。
新光金控总经理吴欣盈
面对股东洪士琪为首的“改革派”公开“扳手腕”,此次首次跻身董事提名名单、同时也是新光金控总经理的吴欣盈,挺身而出为父亲助阵,她炮轰反击“改革派”:“不要扯到家族!”
从小是被奶奶、“新光阿嫲”吴桂兰一手带大的吴欣儒,提起奶奶的心愿:“要的是和谐的家庭,家和万事兴,公司董事会也要和谐。”显然,吴欣儒是借用奶奶的话,来劝说新光吴家内部。
对于洪士琪扬言会逐一向股东拜票,在下月股东会后一定取得董事会过半席次,新光金控也表示,他无法掌握股东具体名单,才会透过媒体发声,并称股东要避免被误导。
吴欣儒表示,4月25日董事会通过的改选名单,12票赞成,3票反对,其中反对票来自新柏投资的二位法人代表、还有新光金控老臣吴家录的儿子吴邦声,并没有什么一家独大、硬通过名单什么的,很多都是公司的职业经理人。对于洪士琪声称取得吴家其他二代支持,吴欣儒表示,她不知道对方指的吴家二代是谁,“如果是,为何是他讲话?那就请其他人出来讲话呀?”
“不要扯到家族,在我这代很单纯,就是多少和谐,回到职业经理人经营。我只是刚好姓吴。并且刚好当职业经理人。”吴欣儒说,她强调,董事提名名单里,大部分都是具经营资历、懂新光历史的专业人才。
歌仔戏天后继子痛批:不力图改变,先人努力毀於一旦
新光金控总经理吴欣儒(中)
新光经营权大战开打,鹿死谁手,到下月股东会召开后董监事改选结果出炉,答案届时揭晓。
从股权结构来看,以吴东进为主的“公司派”与歌仔戏天后杨丽花继子洪士琪为主的“改革派”目前的持股大致如下:“公司派”一方,如果加上新光三越、大约持股15%,其中包括新光吴火狮纪念医院4%持股、新光三越持股3.83%、新光合纤1.12%持股,还有新光保全、盈盈投资等股权。“改革派”方面约持股6%,包括新光实业1.66%、新胜3.28%、家邦投资也有0.89%持股。
目前新光金控的普通投资者(也就是散户)持股占比高达47%、另外还有外资机构占18%持股,尤其是外资股东,可能是决定经营权大战的关键力量之一。
此次,大股东吴东进的“公开信”,也谈及希望双方不要打“委托书”之战。值得一提的是,2018年远航集团董事长张刚维就是利用委托书顺利入主三信商业银行,显然台湾金融业经营权之争利用委托书早有先例。2019年,台湾金融监管部门(“金管会”)祭出“张刚维条款”,限缩金融业行使股权委托书方式的使用,即无限征求门槛提高到“同一人或同一关系人”持股10%以上。换句话说,若此次新光金控两方大打委托书征求战的话,就看金融监管部门的态度如何了。
《工商时报》列出新光金控董事、杨丽花继子洪士琪的观点
针对吴东进的“公开信”,洪士琪回击批评他是“再次不当干预”,而且发文称:“吴火狮前董事长逝世后,重要股东及家族推举吴东进先生接任,吴东进数年来虽努力经营,然因管理失能、领导无方,致使目前新光金控资产虽为岛内第四大,但市值却为所有金控倒数第二,目前更为股价唯一低于面额之金控,更遑论远低于净值,实有愧先人交付及所有股东之托付。”
新光金控董事洪士琪更是指出:“目前董事会经营效能不彰,财务急速恶化,今年甚至无法发放股利予股东;截至今年一季度已累计亏损逾90亿元,更成为唯一有亏损之控股公司,益证董事会整改之必要性及紧迫性。”
创业维艰、守成不易。洪士琪痛批:“再不力图改变,先人努力毀於一旦!”他说,正因如此,包括新光人寿的原始股东吴家、洪家、林家等所属新光实业等新光集团核心公司及吴家录家族公司,开挺身而出呼吁股东支持整改。
洪士琪批评,吴东进一再以股东身份指导董事会对于合并条件之要求,益证再次不当干预新光金控董事会,前次裁罚殷鉴不远,期盼吴东进先生自制、自爱为祷。他在发文里指出,吴东进声称已掌握2/3股份,实属妄言,企图混肴视听、误导股东。
由此来看,吴东进为首的“公司派”与杨丽花继子、新光金控董事洪士琪为主的“改革派”,在针对董监事改选的经营权大战上,这段时间还会“见招拆招”,双方博弈的气氛也会升高。有提要提及,吴家内部不和,让外人有可乘之机,如何化解吴家内部“窝里斗”,才是吴东进面对的最棘手难题。
有个小插曲说一下,5月3日新光金控突然发布公告,新光金控董事、新光三越法人代表郭佳蕙辞任。此前新光三越才于4月25日将法人代表从吴昕达换成她,短短十天不到就辞任且不写原因,洪士琪痛批此方式“粗鲁”,新光金控“改革理念尽失,藐视公司治理”;但新光金控回应一切符合法规程序。
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