读《通鉴》记91：家族企业的老板，为什么会有那~么~多亲戚？

操笑曰：“缚虎不得不急。”乃命缓（吕）布缚。刘备曰：“不可。明公不见吕布事丁建阳、董太师乎！” ——《资治通鉴•卷六十二•汉纪五十四》

曹操费了九牛二虎之力，终于擒杀了吕布。

在当时的人眼中，吕布并不是天下第一猛将的同义词，而是反复无常的小人形象的代言人。因为他先后投靠过的人，多到你一只手都数不过来，有丁原、董卓、王允、袁术、袁绍、张扬、张邈、刘备......你活了这么大，只怕遇到见到的大BOSS加起来都没这么多，哪里像人家吕布，从中平六年（公元189年）杀丁原、依附董卓算起，到建安四年（公元199年）自己在徐州被杀，十年时间里，他已经换了八任领导——其中有两个还是被他杀了的。

这么能坑害领导的下属，当时的人自然也是避之不及的，所以到了后来，吕布只能单干。恰逢曹操的部下张邈和陈宫正在密谋反曹，三人于是一拍即合，拉虎皮扯大旗，把曹操好不容易才打下来的地盘给抢走了一大半。最惨的时候，曹操就剩了三个县，而且这还是曹操在出征的时候，把荀彧、程昱和夏侯惇留了下来，才得以保全的结果。

接下来的几年，吕布完全就是曹操的噩梦。两人反反复复的拉-锯-拉-锯-拉-锯，曹操最终费了好大力气，才击败吕布——但请注意，不是击毙，吕布走投无路，于是投奔到了身在徐州的刘备那里。

刘备这人没心没肺，居然就这么收留了吕布。当然，他可能也是考虑到自己势单力薄，所以想找个保安壮壮胆。至于这个保安前科太差，喜欢偷东家东西什么的，也就只能先不管了。

然而吕布果然又偷东西了。他趁着刘备出征，夺了徐州，没多久，又干脆把刘备给赶走了。刘备自征战天下以来，第一次被爆仓，无奈只能投靠了曹操。

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曹操很“大度”地收留了刘备，但心里估计是一万匹草泥马奔腾而过：MMP老子好不容易把吕布给打残了，你特么偏要收留他！这下好了吧，你丫活该！

当然，曹操不管心里怎么想，表面上是肯定不会表现出来的。他好吃好喝的给刘备供着，然后派他去打吕布。

刘备当然打不过咯，还是得曹操亲自上阵。这回，曹操终于生擒了吕布。

吕布大约是做小婊砸做习惯了，一点廉耻都没有，上来就堆了一脸的笑容，向曹操请降。曹操呢，一向爱才，在吕布的巧舌撩拨下，居然真的有些犹豫（吕布具体说了些啥，我们下篇再展开）。

这时候，一直在旁边板着脸的刘备吼了一声：

不可！

曹操吓了一跳，回头看着刘备，只见刘备继续说：

您忘了丁原和董卓的事了吗？

曹操悚然而惊，陷入沉思，半晌之后，杀机大盛，决定将吕布处死。

吕布眼看着就要说动曹操了，被刘备喊了这么一嗓子，真是猛然从云端坠入地狱。他气得大骂刘备，可这已经没什么卵用了。刘备一脸漠然的站在旁边，左顾右盼，两手抱肚，做“闷声大发财”状。

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今天，我们就来看一看，刘备为什么一嗓子就能把吕布给喊死。

首先，吕布的履历太难看，这是个硬伤。

一个档案显示曾经被开除过八次的人，现在又到你这里来应聘，你第一反应只怕也是拒绝。

但是，此人业务能力又太强，强到让人心动，强到圈内皆知，强到曹操有那么一瞬间都有要收留他，怎么破？

这时候，刘备的这一嗓子喊出来，就有了醍醐灌顶的效果。它让曹操冷静下来，开始仔细思量吕布的劣迹前科：吕布实在太惯于背主，甚至于还有可能杀掉自己的前老板——尤其被吕布杀掉的这两人，还是吕布所有的老板中对他最好的两个。

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再往下分析一层，吕布还有其它的应该被杀的理由。

在这里，我们要先找一个人和吕布进行对比，那就是吕布的部将——张辽，其后来被曹操收服，终身事曹。

那为何曹操愿意收留张辽，却放弃吕布呢？仅仅是因为张辽更忠诚吗？

并不是，而是在于这两人能力的差别。

张辽可以称得上是一位业务能手，而吕布则更像是一名团队经理。

有区别吗？有，当这两人都准备跳槽的时候，这种差别就显现出来了：

张辽若是准备反水，投靠他人，也无非是单枪匹马；但吕布一走，就会带走一整个团队，可另寻金主，也可自立门户。

所以对于张辽，曹操并不需要有多少顾虑，可以先收服再说（曹操后来对关羽的态度也是如此。在曹操麾下，关羽仅仅是猛将一枚，走的时候，挥挥手不带走一片云彩）。

但对于吕布，曹操就一定要慎之又慎。

到这里，我们也就可以点明今天的讨论重点了：职业道德。

有了上述的分析，你就会发现，所谓职业道德，对待不同的人，其实要求是不同的。

如果你只是一个码农，那么你需要遵守的职业道德，更多的仅限于业务和技术层面，干好手上的活，对得起自己的工资，仅此而已。

但如果你把自己定位为团队经理，那么在业务能力之外，你还必须有统筹协调、挖掘培养人才、业务开拓的能力。此时，你的职业道德就不仅仅是对得起自己了，还要对得起老板。

换工作的时候，不同层级的职场人，对应的职业道德水准也是不一样的。一个码农为了提高薪资和能力选择跳槽，和一个高级项目经理带着整个团队出走，所引发的的风暴不可同日而语。

所以越是高职级的人才，就越需要注意自己的忠诚度问题。否则，你跳槽次数太多，那么未来的日子只会越来越难受。到了最后，你明明很值钱，但就是没有人敢用你。因为对于那些老板们来说，你能带团队还喜欢跳槽，这就不是你给他打工，这是他花钱给你打工了。

在职场上，从单兵作战的业务能手到指挥作战的团队领导，是一个人正常的上升过程。所以我们在看各种企业家的采访时，会发现随着事业越来越大，他们对职业操守也越来越强调。因为能力和操守是互相对应的，能力越强，就需要操守也越高。否则，遇到像吕布一样的团队经理，对于任何一个老板来说，都是灭顶之灾。

这，才是吕布真正的死因。

司马光在《资治通鉴》中，始终强调“德才兼备，以德为先”的理念。这本写给皇帝看的书，不断指出国家所挑选的人才不能只单纯具有业务能力，还必须是能托付军国重事的大臣。因为这种人如果没有德行，那么能力越高，祸害可能也就越大。

刘备死前，以国家相托于诸葛亮而举国不疑。但安禄山麾下有几十万精兵以后，竟然就改写了整个中国的历史。

所以我们在历史中才会经常见到这样的现象：宁愿让年高德劭、甚至于无用的人尸位素餐，也不能任用那些道德败坏、毫无操守之辈。

有才而无德的人，权位越高，所造成的祸害也就会越大。

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关于德才兼备，还有一些未尽的话。

一定有人会问，真的只有德行高尚的人才会获得皇帝的信任吗？如果这是真理的话，为什么历代都有那么多奸佞的小人存在呢？

其实两者并不矛盾，问题的关键在于信任。

再把前述的问题分析一遍，我们就会发现，一个项目团队，如果能进行单独的业务开拓，那么就会有脱离公司的可能和风险。这时候，总部就需要这个团队经理有不会离心的承诺。——当然，光靠两片嘴说是没用的，一定要有能让上级愿意相信的东西。

如果这个团队经理长期以来口碑很好，始终有良好的职业操守，那么在很大程度上，他会被认为是可以信任的。因为他用自己多年的职业生涯为自己背了书。毕竟，他为了一个项目就背叛这么多年的职业操守，这种可能性还是比较小的。

那没有操守的人，就彻底不能相信了吗？

也不是。操守只是信任的一个方面，还有其他条件也可以产生信赖。

比如，亲缘关系。

你的四舅姥爷能被竞争对手挖走的可能性，一般还是微乎其微的。

家族企业总是喜欢把各种三大姑八大姨给安插进来，而且还是放在重要的岗位上，为什么？不是因为这些企业的领导者喜欢任用私人，而是他们一时找不到可以相信的人，不得已只能采取这样的手段。

再往下推一点，除了以上两条，还有什么方法能让自己取信于他人呢？

答案是：自残。

皇帝为什么愿意相信太监？因为一般而言，太监是没有篡位可能的。毕竟他连儿子都没有，在农耕社会，篡了位传给谁呢？

一样的道理，那些溜须拍马的人，用的也是这种方法，只不过，他们自残的是自己的自尊。

所以溜须拍马，最好的场合不是在私下里，而是在大庭广众之下。比如大会之上，领导要落座的时候，你抢先冲过去用袖子擦擦椅子，然后再没事人一样的回到原位。

你一定会遭到众人投来鄙夷的目光。但是，领导从此就知道了：你有了这样的行为以后，在别人那里就已经威信扫地了。那么，你就只是我的一条狗了，我可以让你看家护院了。

以上这些，所有的逻辑，其实指向还是本文所论述的中心：

越重要的位置，防止离心的危害也就越重要。

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