我和朋友合资办厂，没俩月就要接待几拨政府的人，费用比发工资还高

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说个跑题的话：2012年我和两个朋友合资办一个小家电厂，主要生产电风扇取暖器、兼做通风系列，原配件从广东进，赚点组装费。

开工没两个月每天要接待几拨政府职能部门人员，工商、税务、质监、劳动、消防、公安，记得好像还有裁撤了的乡企局，甚至还有宣传口的人，并且从街道到区到市，跨行政区的重合部门来薅一遍。

我一合伙人以前是在广东厂跑业务出身，酒量大，也喝得见他们来就作拱打揖。头二个月，光招待送礼费用比厂里发七十多人的工资还高。

我朋友后悔来家乡办厂，在广东交了该交的费用，一切简单得多。好不容易摆平这些衙门，报纸电台电视台记者闻腥而动，组团来挑刺，他们比政府部门的人更难缠，胃口更大。

不否认，一个初创的小厂总能找出这样那样的问题，须在经营生产中慢慢完善。有一次，我们三人齐下广东办事，湖南电视台都市频道的记者夜里来厂里扒窗户进车间暗访，被主管误以为小偷，放狗咬伤了，捅了大漏，包不住了，各部门的处罚接踵而来，是厂里不可承受得了的，只好关门大吉。

前前后后历时七个月，亏钱不说，耗得我们精疲力尽，自此打消了东山再起的念头。我另一合伙人有亲戚在工商局上班，事后亲戚告诉他，市各部门对所属企业厂矿信息资源共享，并排好日期轮流去检查。

去年，我请办厂时熟络的一工商所长吃饭，他已退休，酒后开玩笑说，你们也该等猪长肥了开宰。他说当时市里就那种情况，企业少，国企查不动，有的后台硬的不敢查，剩下的僧多粥少，都争先恐后去，生怕落后了被别人查破产了。

说这些，我并非现在还耿耿于怀，我在想，当时如果把各种手续办到位，质量按国标来做挑不出毛病，不打擦边球经得起各种检查，所生产的产品必将价格高企市场滞销，厂子也会垮掉。这是当下小企业依然没有解决的矛盾。

我甚至小人之心揣度过，那些衙门并不希望你的企业做得无无懈可击，那他们会失去公私创收的来源。座标湖南岳阳。