“我工作以后才发现，大家都是草台班子”？草台班子理论适用全人类？

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微博@小清30年：

既不要高估组织体系的道德感，也不要高估组织体系的动员能力。

看到那个年前紧急推出的第一份公告，我就想笑。为啥？这明显就是应付之作。不少人对乡镇基层真是没有啥认知，去乡镇看一看，过了小年，还有多少工作人员上班的。除夕前乡镇工作人员都急得过年，谁给你干事情。第一份公告明显就是把之前系统内的信息调取一下，把杨XX所在村的村干部找过来问下啥情况（甚至都没有，毕竟从舆情爆发到出公告就几天时间）。这些信息是真是假，谁也懒得管。对于当地工作人员而言，心理状态多数是这样：“一个月到手几千的收入，要我们这些工作人员几天内既干大侦探的活，还得罪同事或领导，你逗我呢？杨XX？这些娃你来养？大儿子乐不乐意都两说。处理相关责任人？当年都这么过来的，为啥只处理XX，不服众嘛。”

乡镇基层主要的工作就是“糊弄，不出事就好”。就跟我之前讲男精神病成了村长的打手，乡里谁都知道，但为啥不管，因为这样让村长管得村里没啥杂声。不出事就是好事。徐州这次是没糊弄过去，下次还会继续糊弄。所以现在抓什么“闹事的女性”特别有效率。道德感和法律实施都要有物质基础和组织基础的。

“我工作以后才发现，大家都是草台班子。xx草台，企业草台，我也草台，大家都草台，凑合赚钱过日子。一个企业，看着像一台奔驰在高速公路上的豪华轿车，里面其实是几个人蹬着自行车顶个壳。路上的车都是这样，大家谁都不戳破。”

这段话真是非物质文化遗产，建议永远牢记。