我的厂子以前一直有残障人士，时间长了发现他们和普通人没什么区别

【本文来自《谭木匠的秘密：制作梳子的人，并不完美。》评论区，标题为小编添加】

• 观静

• 企业用人，更趋向使用健全的员工，以规避一些法律上的风险和额外成本。

  举个不太恰当的例子，

  如果我招聘一名视碍员工，那么他/她在上下班途中、工作期间，出现意外工伤的机率，可能会比一般人大；

  这个时间我的风险成本就大了。

  另外，

  可能在厕所、办公室、饮水间等处，为了照顾员工，需要进行一些相应的改造，也要增加成本；

  但这些只为他一名员工服务，不是通用的，甚至还可能影响其他员工使用公共空间。

  如果不改造，天天看着他过着“有障碍”的出入工作，又感觉不合适。

  ……

  干脆，不用这样的员工最好。

  ，

  可以搞一些试点，

  在法律层面，

  1，平衡企业和残疾人士双方的利益，

  2，建立助残基金，在企业聘用残疾员工的时候，为一些极端的事情兜底，

  3，强制一定规模的企业、某些行业，须负担一定比例的残疾人就业问题。

  ，

  一句话，身有残疾，也是劳动人民。

感觉你看你没有直接经历过这样的事。

很多企业都会招聘残疾员工，有的精细的企业会根据国家和地方的政策合适的安排残疾员工。有多项优惠措施。

对于你说的出现工伤的几率，你真知道企业人力资源配置就不会这样说了。很多残疾人士只是相对正常人的某项残障，并不是说人家在所有领域都不如正常人。在很多轻工业企业工伤几率并不大。

说个我自己的经历，我的服装工厂以前一直有残障人士，我不回避最初招他们的目的，一是减税，二是朋友的人情。可用时间长了你就会知道，他们和普通人区别不大，小儿麻痹症、佝偻病这些在缝制服装过程中没什么差别，腿脚不好不影响他们手。

我带着她们给她们办残疾人证，跑区政府，市工会，社区给他们争取各种福利，和公司无关，都是他们得。目的就一个，让她们安心工作。

可我不会在公司内部给他们特别照顾，做些不痛不痒的摆拍式工作。在我们这里她就是普通人，她们自己开始不理解，后来都能理解，也觉得和大家没什么区别。

曾经有一个一次发完工资，她比几个年轻的稍低点，心里那个不安逸，嘴上一直在说她这月孩子过来，耽误时间才计件少。完全没把自己残疾当回事。

至于你说的最后三点，说明你一点没在一线干过，也不认识残障员工，更不知道国家政策。很多企业巴不得能多招点残障人士。政府更希望多一些这样的企业为社会分担责任。

现在有一个现象是很多残疾人看到政策越来越好，小部分觉得啥都不做靠政策就衣食无忧，凭什么还工作，即使去了他也大爷一样，觉得是企业求他去的。高福利养出了懒人才是该注意的，何况残疾人还有外挂。