Linux桌面与华为

在谈到linux桌面时，有人深信，好的Linux桌面需要有大公司推动，因为华为比统信强大，所以如果华为主导linux开发，一定会做得比统信好。

我认为，说这话的的观友没有深刻认识到华为公司的商业本质。

华为是一个什么样的公司？

它不是一个追求大而全的公司，它不是通用型公司（GE），也不是IBM型公司。

它是一个追求暴利的公司。

如果技术不能带来暴利/垄断暴利，它不会将之纳入研发线的。

华为的研发模式是一般公司学不来的，华为做通信产品具有垄断性强、利润高的特点。

华为强调对领导的绝对服从，如果领导决策错了，大家一起帮领导扛。

因为技术暴利，所以即使错了，没关系，继续试错，只要能赢一次就足以回本，赢两次就是大公司，赢三次就是500强公司，赢四次就是一流公司，赢五次就是基业长青。

而linux是一个去中心化（非垄断性）、免费（低利润）的产品。

华为的正确做法是外包或者收购一个做得好的Linux桌面产品，而投入巨额资金研发linux桌面。

华为深刻地认识到，只有将技术固化成硬件，到美国去申请专利才能保护华为的知识产权。

如果linux桌面不能固化成硬件申请美国专利，谁能保护华为的知识产权？

华为会做这种吃力不讨好的事吗？

除非有一个暴力模式，否则不会做。

以苹果电脑为例，苹果电脑本质上是图形工作站的配置，降维打击桌面PC机。

linux本质是符合DIY的工程师文化，不追求开箱即用，对用户的动手能力要求很高。

而苹果电脑属于做到极致的极客文化，开箱即用，这自然会得到极客和艺术家的欢迎了。

华为要做Linux桌面必须象高端手机一样建立一个牢固的护城河：与莱卡相机合作，借镜头之名，将价格炒到1万以上，建立品牌效应。

但是华为在做手机时很纠结，如果只做高端，那么市场份额就小，而软硬件需要大量的试错才能成熟，所以任正非不断强调不要忽视低端产品研发。

现在华为进入笔试本电脑市场，起点并不高，还没有建立强大的护城河，难以建立高端品牌形象。

MacOS的护城河：

1）降维打击：用图形工作站的配置打击普通PC机；真正玩家不在乎那些钱，这反而成为苹果高端形象的品牌效应。windows为了追求普及率，放弃了产品的高端形象。但是在surface上微软采用了类似苹果的策略，使surface卖得比Ipad好。

2）图形核心：MacOS的其它可以开源，但是与图形相关的部分不会开源，这是苹果的核心技术。图形做得好离不开艺术的深度参与，一般工程师缺少艺术素养，追求性能而不是艺术美感。华为面试主要考察技术，很少考察艺术，华为领导很少展现艺术气质。

Windows的护城河：

1）office办公组件：这是微软真正的利润来源，windows系统本身并不暴利。因此当云计算流行时，对office打击很大。