激进的黄光裕能带国美重返巅峰吗

国美黄光裕盯上了装修行业，装修行业应该是仅次于房地产行业、汽车以后，用户一生中第二大单项消费支出。

但是这个行业高度分散，没有标准，不统一，长期以来都被很多装修施工队包揽了，他们能做到的仅仅是把房子装修一下。而用户最在意的设计感、用料质量，则不在装修行业重视的前几名。面对这个巨大的家装市场，国美在业务层面的优势并不明显，但是国美的品牌影响力比目前几家互联网装修平台都大。

目前国美的经营现状堪忧，已经连续4年亏损，2020年的亏损更是将近70亿元。国美急需一个新的增长点来自救，国美传统的线下零售渠道已经几乎没有翻盘的可能，而衣食住行无疑是最大的几个市场，国美选择了“住”。

黄光裕出来之后，国美的动作明显变得更加激进。为国美立下了“真”“快”“乐”的转型方向。并放下豪言称18个月让国美恢复原有市场地位。

其实这种放豪言的风格，在中国科技互联网领域屡试不爽，任何一个新玩家或者小玩家，说一些豪言壮语，总能获得最大的媒体关注量和曝光量，这比打广告更有效果。所以我觉得黄光裕说18个月恢复原有地位，也许他自己也不知道能不能实现，但却吸引了大量的传播，也许这些传播能帮助他实现。