94职业元年至今，只有8支球队还在

【文/观察者网 邓睿侃】29日下午，中国足协一纸文书宣判6支中国职业球队“死刑”。

有足球人士统计数据时感慨，从94年职业元年至今，24支球仅8支“存活”。这才27年，不过是所谓“百年俱乐部”目标的四分之一而已。

2020年16支，2021年6支，1年时间，20多支职业足球队成为中国足球的历史。

江苏、北京橙丰、泰州远大等等，一个个为中性名政策而更换的崭新名称，都没来得及用上一次。

江苏队（原江苏苏宁），去年的联赛冠军。

北京橙丰（原北京人和），中国足坛的“硬骨头”，上海、陕西、贵州、北京，都曾经是它的“家”。2010年“陕西浐灞”的魔鬼主场，谁去了都得敬畏三分。

但无论从前有多辉煌，命有多硬， 都不一定能抗住中国足球后金元时代的这盆冷水。

“打击金元足球要有壮士断腕的决心。”中国足协主席陈戌源曾在接受央视采访时这样表态。

如今的这份惨烈，是否会为中国足球职业联赛带来希望呢？

新华社评论认为：

客观公允地讲，无论是“限薪限投”还是“中性名”，虽然短期可能产生一些“阵痛”，但对中国足球的长远发展都利远大于弊。

足球需要“慢工出细活”，在整体氛围和文化还不够浓、大环境尚不成熟、青训根基仍很薄弱的中国，足球更需要久久为功，半点都急不得。

事实上，在金元时代未结束之前，许多球队的资金状况已经难以为继。2020年，受新冠疫情影响，原本就摇摇欲坠的多支俱乐部，没能挺过寒冬。

辽足、上海申鑫、天津天海、广州华南虎等16支球队相继解散，令人唏嘘。

就连一向被视为财大气粗的广州队（广州恒大），近年也放慢了投资的脚步，亏损情况堪忧。

中新网援引的数据显示，2013年，广州足球俱乐部亏损5.76亿元；2014年亏损4.83亿元；2015年亏损9.53亿元；2016年亏损8.12亿元；2017年亏损9.87亿元，2018年亏损高达18亿，2019年亏损19个亿。

“如果我们不进行严格限薪措施的话，两三年，中国职业联赛将面临全面坍塌的局面。”陈戌源的这句话，虽然是情理之中，但依然令人有些意外。

或许是大家早已习惯了中国足球投资人的频繁进出，听俱乐部欠薪、 解散听到麻木，把这些当成了中国职业足球的“常规操作”。

图自德国转会市场网站中国区管理员 朱艺

有人质疑苏宁，在国内依旧欠薪的情况下，为何还在投资国际米兰？有人反驳，哪个企业会要一个“不良资产”。

接手一支球队没那么难，重要的是，如何让其长期健康地发展下去。中国职业联赛发展到现在，有多少支球队坚持下来了呢？

据德国转会市场网站中国区管理员朱艺数据统计，1994年中国足球职业化元年，甲A有12支队， 甲B有11支队。如今27年过去了，这23支球队里只剩下8支还存活着，其中7支在中超，1支在中乙。

“百年俱乐部？27年只是百年的四分之一多一点而已。”

有些人玩腻了，有些人玩不起了，有些人玩不动了，有些人说走就走了。

勉强算好消息的话，“股权多元化”有了发展的趋势。这个2015年就写在《中国足球改革发展总体方案》中的词，直到近年才陆续出现在足球市场。

优化俱乐部股权结构，实行政府、企业、个人多元投资，鼓励俱乐部所在地政府以足球场馆等资源投资入股，形成合理的投资来源结构，推动实现俱乐部的地域化，鼓励具备条件的俱乐部逐步实现名称的非企业化。

表格中的河南嵩山龙门、山东泰山，就靠着“股权多元化”缓解了生存压力。沧州雄狮、浙江队、重庆两江竞技同样也都是“股权多元化”的受益者。

靠着天津市政府相关部门的推进活了下来的天津津门虎，未来进行“股权多元化改革”的概率也颇高。

以河南嵩山龙门的架构为例，目前俱乐部由郑州、洛阳、建业集团三方控股，股权比例为“4:4:3”，政府与企业的合作，大大降低了俱乐部的生存压力。

《中国青年报》评论称，“俱乐部开始尝试俱乐部股权多元化改革，用现代企业制度完成俱乐部治理结构转型，却是中国足坛一片灰暗背景中的难得亮点。”

不过，“股权多元化”中各方能否坚持携手走下去，还有待验证。有媒体分析认为，现在出现参与股权多元化的，姑且只能成为“临时合伙人”。

总而言之，这次足协的大动作，是“不破不立”的开端，但究竟会以多大的动力止住中国职业足球的下坠，从而“奋起直追”，只能走一步看一步。

只是走过多次的回头路，别再回去了。

新华社评论称，

本赛季或许恰是“不破不立”的开端，一方面职业联赛基本保持了稳定，同时一批俱乐部开始尝试股权多元化改革。

悟已往之不谏，知来者之可追”，所有关于中国足球的正确路径，都早已写在六年前那份《中国足球改革发展总体方案》之中，中国足球，请只管朝着这个目标，向前走，莫回头。

虽然没有官宣具体开赛时间，不过从苏州和广州两个承办城市传出的准确消息是，2021赛季中超联赛将于4月20日开始第一阶段的比赛。