当困难发生后我们需要什么

当我们一个团队做事情遇到困难的时候，我们首先肯定是解决问题。这里将衍生出来两个角色，一个团队执行者和团队成员。

团队执行者必然自查问题，然后询问团队成员如何解决问题。团队执行者必然无法立刻解决困难，所以如何解决困难肯定要回到询问团队成员。团队成员该然后回答解决问题呢？

团队成员回答解决问题，将分为以下几种。

1:没有解决问题

2:部分解决问题

3:立刻解决问题

基于这3种解决问题的方法，将会产生3种后果。

1:没有解决问题，这种团队成员自然要打上团队淘汰者的标签，这是在浪费团队执行者的时间。

2:部分解决问题，虽然部分解决问题了，但是那不是反衬托我团队执行者太没用了吗，自然要在后续找机会淘汰掉这种团队成员。

3:立刻解决问题，问题解决了，自然当做问题没有发生过，团队执行者和团队成员也没有任何问题。

综上，看到没只有第3种是最好的结果，没有人有问题。第1，2都会对试图解决问题的人，产生不好的后果。那么问题来了，困难发生又有多少人能够立刻解决问题。所以对于个人而言当困难发生时，我们最佳的办法是:如果不能立刻解决问题，就不要去解决问题。

正因为没有多少人能够立刻解决问题，这次我们艰难解决问题，然后处理掉一批团队成员。当下批困难发生，我们还能够解决问题吗。

我们现在的问题是:太过于急功近利，太过于贪婪，太过于想立刻解决问题，还有太过于自私了。正因为如此我们才会走向失败。好好想想我们能够包容部分/试图解决问题的人吗。多些包容他人，少些算计他人。