瓦伦堡家族，撕掉了瑞典所谓“北欧社会主义”的画皮

经济学人3月10日的一篇文章。

瑞典是一个领先世界潮流的进步之国。从妇女就业率，企业透明度，反腐败和全球视野上看，这国都做得相当不错。除此之外， 强大的工业实力推动了软实力的输出，比如玄幻电影，游戏和音乐等等。企业家巨头们平时喜欢畅谈绿色环保，呵护工人和各种温馨的企业文化，政治上瑞典提倡平等主义，分散财富和高额税收。

所以瑞典这个国家看起来就很异样了，貌似是很社会主义，却无比资本主义——几小撮人掌握了社会大笔的财富。

Credit Suisse是专门调查各国社会财富平等度的机构，今年发布报告称1%的瑞典人掌握了全国24%的财富，而这一点仅仅好于印度（印度是1%的人掌握了25.7%的财富）。

其他国家，如西班牙是16.5%，日本是4.3%。

瑞典大型企业主要是是家族企业，这里要特别指出的，也是加拿大阿尔伯塔大学社会学教授Randall Morck指出的，瑞典财富社会隐藏的大佬——瓦伦堡家族。

“存在，但不可见”是这个神秘而低调的家族恪守的祖训，这与他们控股的诸多声名显赫的资本巨鳄形成了鲜明对比：全球电信巨头爱立信、白色家电制造商伊莱克斯、机械设备巨擘ABB公司、世界第三大制药集团阿斯利康、全球最大园林机械设备制造商富世华、世界领先的飞机及汽车制造商萨博、北欧最大的航空公司北欧航空等。

历经五代传承，这个与瑞典王室同样悠久的家族，依靠银瑞达(INVESTOR AB)这一北欧最大财团，每年的收益至少在1000亿美元以上。

瓦伦堡家族成功的秘诀是什么？一种解释是集团公司用人，特别喜欢用低调，不爱炫弄且努力工作的通晓多种语言的人（self-effacing, hard-working and polyglot），而且企业观察家Carina Beckerman还写过一本书专门研究瓦伦堡家族，发现这个家族有两个品质，一个是倔劲儿——该家族极少创建新的合伙公司，而且执着于现存的公司存量，继续开拓市场扩大市场份儿， 最典型的就是把Atlas Copco用了27 年的时间，救活了。

第二点就是瓦伦堡的领导人识人很准，把人放到合适的位置上，他们喜欢雇佣忠实的内线“走狗”，而不是那种夸夸其谈炫耀在短时间内能做出重大改变的。

当然了，瓦伦堡家族也并非处处能点石成金。数字化网上公司Spray Networks和Bredbandsbolaget都亏损严重，而且该家族居然把Scania这个重型机械公司低价贱卖给了德国大众（在2000年）。

不过，瓦伦堡家族在制药领域成效显著，比如投资了Sobi这家搞血友病和疑难杂症的企业，还有Mölnlycke Health Care，主打术后医疗床上的。

瑞典政府对股市实施了AB股制，A股不能流通，但享有董事会的选举权；B股可以流通，但只对现金的流通与红利有“表决权”。所以尽管B股的数量要远远大于A股，但只要掌握了A股，便能牢牢地控制住企业。

瓦伦堡家族旗下的产业

瓦伦堡家族可谓深谙此道，曾以伊莱克斯公司4%的股份占比享有94%投票权的例子更是其得意之作。当然，这种双重股权制度也让瓦伦堡家族显得尤为低调，因为他们拥有的股份在绝对数量上并不多，这也是其多年来并未在任何全球富豪榜上出现过的缘故。

双重股权结构、分散投资与隔离负债的并行，几乎确保了瓦伦堡家族的控制力不被稀释，极大地抵制了被其他企业并购和与旗下企业债务直接挂钩的风险。

虽然这些年瓦伦堡家族看起来比以前不那么强势了，但这家族的财富也足足传了六代人了。

当然你可能会说，传了六代人了，时间不短了。但是和挪威的Lovenskiold家族来看，瓦伦堡家族倒像是一个暴发户。挪威这个家族传了13代人了，足足有260年，是搞伐木和家居装修的。

长久的家族都有一个共同点：“乐善好客，善交往，但又谦逊低调，工作努力刻苦，默默耕耘。”如果瓦伦堡家族不这么干的话，瑞典人也许真的会发现原来这个国家是如此不平等。