撬起79公斤金砖,英皇娱乐酒店套现近亿,20年升值逾9倍

澳门酒店大堂里价值近亿的金砖被连夜撬起,这场看似突然的资产变现,背后是英皇集团跨越二十年经济周期的深思熟虑。
20年前,英皇娱乐酒店在澳门大堂铺下金砖时,每克黄金价格约100港元;20年后,当工人将这些总重79公斤的金砖撬起时,金价已突破每克700港元。
英皇娱乐酒店近日宣布以约9970万港元出售这批黄金,预计确认收益9020万元。账面原始价值仅940万元的资产,在二十余年间实现了超过九倍的增值。这场看似普通的资产处置,背后折射出的是一家企业面对市场变化时的敏锐判断和转型勇气。



不只是黄金,更是一场商业转型的缩影
英皇娱乐酒店2026年初出售大堂金砖的举动,表面上是简单的资产变现,实则蕴含深意。
这批总重超过79公斤的黄金,曾铺设在澳门英皇娱乐酒店大堂主要通道,既是奢华氛围的营造者,也是品牌形象的象征物。随着集团终止博彩业务并积极筹划转型,这些金砖已不再符合酒店未来主题。
董事会在金价处于高位时果断出售,不仅即时释放资产价值近亿元,更节省了未来的保安及保险开支。这既是一次成功的资产增值操作,也是企业战略调整的清晰信号。所得资金将用于改善集团财务状况,并为未来投资机会提供资金弹性。
这一决策体现了英皇集团“稳中求变”的经营理念,在坚守核心业务的同时,灵活应对市场变化,持续优化业务组合,拓宽收入来源。

时机把握与战略调整的双重考量
2026年2月4日晚间,当澳门英皇娱乐酒店内总重超过79公斤的黄金被连夜撤走时,许多人可能只看到了一场奢华的结束。但细究公告内容,这一决策背后有着严密的商业逻辑。
金价正处于历史高位。2023年以来,国际黄金价格屡创新高,每盎司价格一度突破2100美元。英皇集团选择在这一时机出售持有超过二十年的黄金资产,抓住了资产增值的最佳窗口期。二十年间九倍的投资回报率,足以证明当初投资决策的前瞻性。
资产价值释放与成本节约同步实现。这批金砖作为酒店装饰,不仅需要日常维护,还需承担高额的保险费用和安保成本。随着酒店业务转型,这些成本支出与其实际效用已不成比例。出售决定既实现了资产变现,又减少了未来的固定开支,一举两得。

资金回笼支持集团转型发展。英皇娱乐酒店在公告中明确表示,出售所得将用于改善集团财务状况,并为未来合适的投资机会提供资金支持。
这一表述揭示了更深层的战略意图:集团正在为后续的业务调整和转型储备“弹药”。
值得关注的是,这批金砖的出售时机与澳门博彩业转型期高度契合。随着澳门政府推动经济适度多元化发展,英皇集团及时调整业务结构,终止博彩业务,转而聚焦娱乐及休闲设施的优化升级。金砖的撤走不仅是物理空间的改变,更是企业定位转型的象征。
对于资本市场而言,这一决策也传递出积极信号。通过非核心资产的变现,企业可以提高资产周转效率,优化财务报表结构,增强投资者的信心。特别是在当前经济环境下,现金流的充裕程度往往决定企业应对风险的能力。

传奇:杨受成与英皇集团的商业智慧
要理解英皇集团为何能做出如此精准的决策,必须追溯其创始人杨受成的商业历程。这位商界传奇人物白手起家的故事,早已成为香港商业史上的经典篇章。
1940年代,杨受成的父亲开设了一家小型钟表店——成安记。这家店铺不仅成为家族事业的起点,更培养了杨受成对价值和时机的敏锐判断。1970年代,杨受成正式创立英皇钟表珠宝,并在香港黄金地段开设分店,奠定了集团发展的基石。
多元化布局与风险分散是杨受成商业智慧的核心。从钟表珠宝起家,杨受成逐步将业务拓展至金融、地产、娱乐文化、酒店等多个领域。这种多元化的布局使英皇集团在经济周期波动中具有较强的抗风险能力。
进军澳门酒店业的决策同样体现了杨氏独到的投资眼光。2000年代中期,澳门博彩业刚刚开放,杨受成便果断收购当地优质物业,打造英皇娱乐酒店。大堂铺设金砖的大胆设计,既彰显了酒店的奢华定位,也成为吸引顾客的独特卖点。
更难能可贵的是,杨受成懂得“激流勇退”的商业智慧。当澳门博彩业面临转型压力时,英皇集团果断终止博彩业务,调整发展重心。这次出售金砖正是这一战略调整的具体体现:既有对过往投资成果的收割,也有对未来发展方向的重新定位。

杨受成的商业哲学同样体现在慈善事业中。自1997年起,他先后成立英皇慈善基金和杨受成慈善基金,在内地和香港开展多项慈善活动。这种“行有余力,就得回馈”的理念,形成了企业与社会良性互动的正向循环。
如今,英皇集团已交棒至第二代,杨政龙秉承“进取不忘稳健”的营商之道,推动集团在保持传统优势的同时,积极拓展新业务领域。从支持青年创业到推动粤港澳大湾区文化交流,新一代领导者正在延续并发展着英皇的商业传奇。
当澳门英皇娱乐酒店大堂的金砖被撬起时,许多人看到的是79公斤黄金的物理位移。但真正有洞察力的观察者会发现,这批黄金已在英皇集团资产组合中完成了它二十年的使命。
金价涨幅超越多数投资品的同时,英皇集团完成了从博彩业务向综合娱乐休闲服务的转型。从“进取不忘稳健”到“稳中求变”,这不仅是商业决策,更是沉淀于香港企业基因中的生存哲学。
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