中国版SpaceX崛起:政企协同打造商业航天超级生态

(来源:图虫创意)
作者 | 1/6图片工作室
2026年开年,一场资本狂潮让商业航天站上了风口,甚至已经盖过了AI——
1月23日,A股28只商业航天概念股集体涨停,蓝箭航天、中科宇航等企业加速冲刺IPO;大洋彼岸,马斯克的SpaceX启动全球最大规模IPO,初期估值超8000亿美元,年末有望冲击1.5万亿美元。
但这绝非资本一时兴起,而是一场近在眼前的全球「太空圈地运动」。
01
为什么商业航天
突然「引爆」资本?
商业航天的核心,早已不止于火箭技术的比拼,而是关乎谁能先锁定太空资源、谁能先形成商业闭环。爆火的本质,是「稀缺资源+刚性时间+成本竞赛」三重压力下的必然结果:
第一,是近地轨道(LEO)的稀缺性。地球近地轨道(距地球表面200公里至2000公里)并非无限公地,而是不可再生的战略资源,安全容纳的卫星上限仅约17.5万颗。
但全球各国向国际电信联盟(ITU)的申报总量,早已突破天花板:卢旺达申报32.73万颗,SpaceX「星链」申报4.2万颗,我国也提交了新增20.3万颗卫星的申请。
在ITU「先到先得」的规则下,每一次申报都是对近地轨道有限资源的抢占。
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去年底,中国20.3万颗卫星申报主体分布示意

第二,是完成时间的约束。ITU规定,卫星申报获批后,需在7年内启动发射、14年内完成全部部署,否则申请作废。这意味着「申报靠速度,落地靠实力」,光有规划没有执行力,那只是一纸空文。
特别是,2025年的全球航天数据,更凸显了中美两国竞争的紧迫性。
在全球330次轨道发射尝试中,美国193次、中国92次,两国占据近九成份额;入轨商业卫星方面,SpaceX一家就贡献超3800颗,而我国全年入轨商业卫星为311颗。
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SpaceX星链的在轨卫星数量已超过9500颗,
占全球活跃在轨卫星总数的60%以上

第三,来自于成本。我国主流火箭运载成本约每公斤8万-10万元,且多为一次性火箭;而SpaceX凭借猎鹰9号可回收技术,已将成本降至每公斤3000美元,且仍在持续下探。
成本优势直接转化为商业收益:2025年SpaceX航天业务收入超120亿美元,而我国商业航天企业仍普遍处于亏损期,186亿元年度融资仅能支撑研发与生产。
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猎鹰9号向低地球轨道发射运载力约22.8吨
(来源:网络开放平台)

也就是说,从资源争夺到成本控制,从技术突破到商业闭环,商业航天的每一个环节都不能掉队。但想要取得突围,我们必须先认清一个现实——虽然很多企业致力成为中国的SpaceX,但这绝不会是单一企业能实现的。
02
中国版SpaceX:
是巨头独舞,还是生态协同?
不少人将中国商业航天的差距归咎于火箭回收技术瓶颈,但事实远比这复杂。SpaceX的成功,从来不是单一技术的优势,而是一套「研发→制造→发射→应用→运营」的商业闭环,还有跨界联动的商业生态护航。
在SpaceX的生态里,它既是火箭制造商,也是卫星制造商,也是太空「物流」商,更是电信运营商。
猎鹰9号火箭不仅承接外部发射订单,还服务于自家「星链」的部署,这种「左手倒右手」的内部循环,极大地摊薄了边际成本。
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星链轨道高度约为550公里,
大多数互联网卫星轨道高度则为35786公里;
前者延迟约为25毫秒,后者延迟则超过600毫秒
(来源:spacex)

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SpaceX火箭回收示意
(来源:spacex)

更关键的是,SpaceX与特斯拉、xAI形成了深度联动:
两者共享材料工程团队,SpaceX的搅拌摩擦焊技术赋能特斯拉车身制造,特斯拉的自动化产线则助力SpaceX实现卫星日产数十颗的产能;
星链为特斯拉汽车、人形机器人提供数据传输与导航服务,同时成为xAI部署太空算力的基础设施。
这种跨界融合,实现了「自产自销」的商业闭环,即便像贝索斯的「蓝色起源」已经实现火箭可回收,但也无法逾越这种「屏障」。
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星链不仅能解决特斯拉导航在偏远地区的「断网」痛点,
还能为自动驾驶提供必要的安全冗余和高精度数据支持
(来源:网络开放平台)

更为典型的反面案例,是欧洲版SpaceX——OneWeb。
其在轨卫星为648颗(计划6372颗),仅具备卫星制造能力,且成本是SpaceX星链卫星的5倍以上,发射完全依赖SpaceX(俄乌冲突前由俄罗斯完成),用户规模也局限于政府、企业端。
在星链服务覆盖155个国家,920多万全球用户量的竞争态势下,OneWeb入不敷出,破产重组,后被欧洲通信卫星公司合并。
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OneWeb卫星
(来源:网络开放平台)

而中国的商业航天路径,注定与美欧都不同。举国体制、集中力量办大事,是我们的绝对优势——
我国成立了商业航天司,组建了中国航天科技集团、中国卫星网络集团、无线电创新院等「国家队」,承担顶层设计、投资基金、标准制定、基础设施建设、太空资源储备等「链长」统筹职责;
同时,蓝箭航天、星河动力等民营航天企业蓬勃兴起,在低成本液体火箭、卫星制造、可回收发射、应用场景等关键环节实施突破。
这种「国家队+民营力量」的组合,决定了中国版SpaceX必然是政企协同的商业生态。
要抗衡SpaceX这样高度整合的巨头,我们需要的不是一家超级公司,而是打破区域与体制壁垒,将分散的研发、制造、测试、发射、应用资源,整合成一个高效运转的「超级机器」。
而这个「超级机器」的物理载体,就是商业航天城市。
03
SpaceX的秘密:
五座城市撑起的航天网络
提到SpaceX的成功,人们常想到马斯克的「第一性原理」,但从产业地理学角度看,这更是一场精准的「城市选址学」实践。
SpaceX并没有在单一城市构建全产业链,而是形成了一个跨越美国的分布式城市网络,每座城市都能精准匹配至少一项商业航天的核心诉求。

1. 加利福尼亚州霍桑:
垂直整合的「航天大脑」
SpaceX将总部设在洛杉矶南部的霍桑,而非硅谷或休斯敦,为什么呢?
南加州是美国航空航天的传统腹地,二战以来,道格拉斯、洛克希德、波音等巨头在此深耕数十年,方圆50公里内聚集了约25万名航天工程师和熟练技工,SpaceX可以「即插即用」获取顶尖人才,无需支付人才的搬迁溢价。
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加利福尼亚州霍桑的SpaceX总部

霍桑总部的空间布局,更是「第一性原理」的体现。这里前身是波音747机身生产工厂,拥有巨大的制造空间,SpaceX借此打造了「楼上画图,楼下造箭」的模式——
设计工程师在上层办公室,透过玻璃窗就能俯瞰制造车间,发现问题只需走下楼梯就能解决,彻底压缩了信息流转成本。
据报道,SpaceX 85%的零部件在此自研自产,这种「上店下厂」模式,是其快速迭代的核心。此外,周边数千家军工配套小工厂,也为其提供了不可替代的供应链支撑。
2. 得克萨斯州麦格雷戈:
发动机的「暴力测试场」
如果说霍桑是大脑,麦格雷戈就是SpaceX的「心脏锻造厂」。
火箭发动机研发本质是「设计-测试-炸机-调整」的循环,这需要巨大空间和对噪音的高容忍度。
这座人口5000人的小镇,拥有二战遗留的废弃军工厂和火箭试车台,且环保法规相对宽松,当地政府甚至为SpaceX豁免了部分噪音条例。
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麦格雷戈的SpaceX火箭发动机试车场

在这里,猛禽发动机可进行全天候试车。SpaceX还在此新建了猛禽发动机量产工厂,年产能达800-1000台,实现「即造即测」——发动机下线后立即点火验收,合格后直接发往整装厂,保障了火箭制造的敏捷性。
3. 佛罗里达州卡纳维拉尔角:
猎鹰9号的「发射母港」
SpaceX在美国有4个主要的发射场,其中卡纳维拉尔角是商业发射的核心。

卡纳维拉尔角被誉为「太空海岸」,是地理优势与历史遗产的产物。它靠近赤道,发射可借助地球自转节省燃料,火箭残骸落区为大西洋公海,安全性高。
更重要的是,NASA和美国军方在此已深耕数十年,投入数千亿美元建设了发射台、总装大楼、推进剂加注系统等基础设施,成为SpaceX低成本运营的基石。
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卡纳维拉尔角高密度的发射场
(来源:网络开放平台)

SpaceX通过租赁方式获取了两处发射场,以极低成本获得了这些航天基础设施,配合当地成熟的推进剂供应链和辅助服务商,实现猎鹰9号两天一发的高频周转。
此外,佛罗里达太空局以州政府信用为其争取低息融资,通过税费减免等政策绑定企业与地方发展,形成共生关系。
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SpaceX主要用于商业发射的40号发射场,
另一处的肯尼迪航天中心39A发射场
主要用于载人、货运发射
(来源:网络开放平台)

4. 得克萨斯州博卡奇卡:
星舰的「星际新城」
SpaceX研发中的星舰,直径9米、高120米,传统城市的交通网络已无法满足相关的运输需求。于是,马斯克选择了得克萨斯州最南端的荒滩博卡奇卡,将其注册为「星际基地」市——这里不仅是造厂区,更是造城市。
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博卡奇卡的星舰基地
(来源:网络开放平台)

运输上,滨海基地让巨大的不锈钢箭体总装完成后,仅需移动几百米即可到达发射台,或通过驳船运往佛罗里达,彻底打破陆运的限制;
行政上,新城让SpaceX能获得一些行政权,可合法封闭海滩,自主规划水电设施,保障发射测试的顺利进行。
星舰一旦成功,发射成本有望降至每公斤220美元以下,这将重塑太空经济格局。
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博卡奇卡的星际基地,
承载人口规模已接近4000人

5. 华盛顿州雷德蒙德:
IT思维改造卫星制造
SpaceX将星链卫星工厂设在雷德蒙德,核心是匹配「太空IT基础设施」的研发需求。
这里是微软总部所在地,紧邻西雅图的亚马逊总部,汇聚了全球顶尖的软件工程师、云计算架构师,同时依托西雅图的航空制造基础,实现IT与运营技术(OT)的融合。
星链卫星核心壁垒不在于结构,而在于相控阵天线算法、星间激光通信等技术。SpaceX用IT行业思维改造卫星制造,让卫星像智能手机一样流水线化,实现日产数十颗的产能,颠覆了传统卫星「手工作坊」模式。
如今,雷德蒙德已形成低轨卫星互联网「太空特区」,吸引亚马逊Amazon Leo(3236颗卫星)等项目入驻,形成产业集群效应。
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雷德蒙德的星链卫星研发、制造总部,
星链地面信号接收设施在得州的奥斯汀生产
(来源:网络开放平台)

总之,以上五座城市依托自身禀赋,共同组成了SpaceX的产业链。SpaceX对五座城市的资源,是能用尽用,能改尽改,主要精力集中于商业模式的搭建,核心技术的突破。
04
中国商业航天城版图:
跨区域协同的「超级集群」
借鉴SpaceX的城市布局逻辑,中国商业航天不能走「单一城市全能化」路线,而是要形成「跨区域协同+分工协作」的中国模式。
从研发设计到测试验证,从发射母港到总装制造,不同城市应依托自身禀赋,构建起分工明确、高效联动的集群。
1. 北京:
商业航天的「大脑」与资本高地
北京是中国商业航天无可争议的「大脑」,其中亦庄聚集了全国75%以上的民营火箭企业,蓝箭航天、星河动力、中科宇航等头部玩家均在此扎根。亦庄的核心竞争力,在于打造了一套降低创业门槛的「共享生态」。
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北京亦庄

亦庄「火箭大街」占地14.5万平方米,建设了共性技术平台、创新研发中心、高端制造中心、展示与运控中心四大功能区;热真空试验箱、振动台等昂贵设备对入驻企业开放,让初创公司实现「拎包入驻」,无需重复建设核心测试设施。
这种共享模式,大幅降低了民营航天的资本门槛。
资本层面,亦庄国投扮演了「耐心资本」的角色。通过产业升级股权投资基金直接注资企业,不同于追求短期回报的风投,它更看重产业集聚效应和长期税收潜力,陪伴企业度过漫长的研发「死亡之谷」。
2. 上海G60科创走廊:
卫星的「超级工厂」
如果说北京亦庄是火箭的大脑,上海就是卫星的中枢。松江区借助G60科创走廊和长三角的工业基础,将卫星制造从「手工作坊」推向「汽车流水线」,实现规模化量产。

依托垣信卫星,上海正在推进「千帆星座」(G60星链)计划,拟发射12000颗卫星。为支撑这一目标,当地建成数字化卫星超级工厂,引入汽车行业的自动化产线技术,目标年产300-500颗卫星。
长三角独特的制造业集群优势,让更多具备制造业基础的城市,「升维」进入卫星制造领域。吉利在台州的卫星工厂就是典型案例——
借助汽车行业的供应链管理、自动化装配和一体化压铸技术,卫星制造成本大幅下降,生产周期从月级缩短至天级。
汽车行业的传感器、电池技术和热管理系统,也被平移到商业卫星上,实现供应链的极致复用。目前,吉利星座一期64颗卫星已完成发射部署。
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台州吉利汽车临海制造基地
(来源:图虫创意)

3. 海南文昌:
东方的「太空海岸」与旅游新城
文昌,借助海南封关的优势,正在崛起为全球商业航天新中心,更解决了中国民营火箭「有弹无位」的尴尬。
文昌商业航天发射场一号、二号工位建成后,尤其是通用液体火箭发射工位二号,可兼容9家公司的19种火箭型号,为商业航天提供了专属「出海口」。
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文昌的火箭发射基地
(来源:图虫创意)

北纬19度的地理优势,让文昌成为「商业发射」首选地。
相比高纬度的酒泉,这里的地球自转离心力可使火箭运载能力提升10%-15%,这吸引了星际荣耀、箭元科技等企业在此建设总装厂,正在发展成为火箭制造、总装、测试、发射、回收的一体化中心。
更具想象力的是,文昌正在复制奥兰多的「航天+旅游」模式——每逢发射,数万游客涌入龙楼镇,酒店一房难求。
当地规划了航天主题公园、科普中心和观景平台,将瞬间的发射流量转化为持续的旅游经济,为商业航天开辟了第二条造血曲线。
4. 山东海阳:
海上发射的「东方航天港」
山东海阳另辟蹊径,聚焦海上发射与可回收技术验证,依托港口优势打造「前港后厂」模式,走出了差异化路线。
火箭在港口附近工厂组装完成后,直接通过专用运输船或发射船运往公海发射,彻底绕开铁路运输对火箭直径的限制,让5米甚至更大直径的火箭(如引力一号)成为可能。
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海阳东方航天港体系,
包括海阳的火箭总装总测、回收与保障,
以及日照的海上点火升空
(来源:图虫创意)

海阳的布局正在升级。最初这里主要支持长征十一号等固体火箭,如今已开始为可回收液体火箭(如星河动力智神星)的海上回收做准备,与SpaceX海上回收一级火箭的逻辑异曲同工,为我国可回收技术验证提供了关键场景。
此外,海阳与杭州钱塘区准备开展跨区域合作,实现海阳发射,钱塘区回收、检修。
5. 湖州与鹤壁:
隐形冠军的「培育沃土」
在核心城市之外,湖州、鹤壁等中小城市依托独特禀赋,承接了产业链中「小切口、有痛感」环节,成为不可或缺的中坚力量。
浙江湖州将废弃矿坑「变废为宝」,建成蓝箭航天发动机试车基地。矿坑天然的深邃地形,形成了完美的隔音屏障和安全围堰,让高频次发动机试车不会干扰周边居民,解决了长三角人口稠密区难以开展火箭测试的难题。
河南「煤都」鹤壁则抓住卫星应用的切口,建设地理信息产业园,把城市的应急管理、农业监测、智慧城市等订单,开放给航天企业,吸引了航天宏图、天兵科技等企业。像航天宏图的鹤壁一号、二号、三号卫星,已用于鹤壁市的自然灾害监测等环节。
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河南鹤壁
(来源:图虫创意)

更难得的是,鹤壁与巩义(废弃矿坑改造出4个试车工位)展开合作,形成巩义试车+鹤壁总装的省内商业闭环。
鹤壁建成河南省首个商业卫星量产基地和商业火箭总装基地,集聚40余家上下游企业,形成星箭制造、测运控管理、空天数据应用的商业生态。
同时,借助本地煤化工、特种尼龙新材料产业,还能为推进剂、航天结构件提供就近配套。
05
从土地财政到「太空财政」:
城市的进化命题
打造中国版SpaceX,从来不是造出一枚可回收火箭那么简单,而是一场深刻的城市进化运动。
对于中国城市而言,商业航天提供了从「土地财政」向「科技财政」转型的绝佳样本——过去靠卖地增收,未来靠商业航天生态,获得高税收红利。
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2000-2024年,
全球航天任务正在从「国家主导」
快速转向「商业主导」,
商业航天将是城市未来重要的税收来源之一
(来源:网络开放平台)

这场转型的核心,是构建适配商业航天「有分工、快迭代、低成本」特征的城市网络。
它需要北京的原始创新突破技术瓶颈,上海G60的精密制造提升量产能力,文昌、海阳的发射母港保障高频入轨,湖州测试基地加速技术验证。
更需要打破行政区划与行业壁垒,让资本、数据、创新在城市间自由流动,将孤立的「产业要素」织成「产业生态」。
中国商业航天需要的不是复制一座「霍桑」或「博卡奇卡」,而是需要,一群愿意为商业航天分担职责、打破常规、提供土壤的商业航天城市。这场变革,不仅关乎航天产业的突围,更承载着中国城市从「土地财政」向「太空财政」的深刻转型。



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