数字化协同红利？不过是大厂压榨中小厂的新幌子

【本文来自《一人公司（OPC）与造物主2.0：海智在线创始人写于CES 2026之后的思考》评论区，标题为小编添加】

所谓的“数字化匹配、协同红利”，底层就是把大厂的订单压力，拆解成无数中小厂的生存焦虑，本质就是供应链端的极致压榨，而那些“短期拼单量”，根本撑不起中小厂的长期生存。

当年我做制衣厂，要打板就跑去辅料档口拿一点免费辅料，档口老板也没收我钱，他看中的是我以后的订单，他是主动让渡短期利益，赌的是我后续的大订单，双方是“人情+利益”的双向博弈，有来有往；但现在的小微供应链，把这种“主动让利”变成了被动压榨：平台拿着“海量小订单、精准匹配”的噱头，让中小厂互相压价，甚至要求厂方垫资、缩短交期、降低起订量，哪怕1套开模、50件小单都要接——厂方之所以接，不是因为“能长期匹配到量”，而是在产能过剩的大环境下，不接就没活干，接了至少能保住工人、保住设备不停转，哪怕赚点微薄利润甚至保本，也比停工倒闭强。

“这个礼拜有单，下个礼拜有单，再下下个礼拜呢？”——平台的匹配逻辑本就是流量导向，今天把订单推给你，明天可能因为另一家厂报价低5%、交期快1天，就把流量切走，中小厂根本没有稳定的订单来源。所谓的“资源复用、设备利用率拉满”，不过是平台把中小厂的产线当成了“共享工具”，厂方永远在追着平台的订单跑，没有议价权，没有长期合作，更没有当年“盯大订单”的确定性——说白了，平台赚的是信息差和抽成，而中小厂赚的，不过是“苟延残喘”的辛苦钱。

更关键的是，当年的档口和工厂，还有拒绝的底气：觉得你这个客户没潜力，大可以不送免费辅料，不接你的小单；但现在的中小厂，在平台的流量规则里，根本没有拒绝的余地——你不接，有的是同行抢着接，你稍微抬价、要求回款快一点，就会被平台的算法打上“不优质供应商”的标签，直接失去后续的匹配机会。这种情况下，所谓的“协同”，不过是平台主导的单向收割，把中小厂的利润空间压到极致，把生存风险转嫁给厂方，而那些所谓的“性价比”，不过是用供应链端的血和汗堆出来的。

说到底，当年的小生意往来，讲的是“和气生财、长久合作”；现在的小微供应链，讲的是“流量为王、极致压榨”——本质上不是模式创新，只是把传统制造业的内卷，搬到了线上，让内卷变得更精准、更彻底而已。