联合阻止高新产业在华建厂是为哪般
纯洁的万事屋官方账号在微博上我说过一个话题，是学生拿某网站上一个网友的发言问我，大意是中国大陆给了台积电很多好处，结果如何如何。
『老师啊，我们给了台积电这么多好处，台积电最后是我们自己的吗？不是的话，不是亏了吗？』
我听到这个问题还是挺震惊的，心里大概是『别人不懂可以这么问，你是我教出来的学生居然还能问出这样愚蠢的问题？』
但是我又不能骂过去，毕竟学生是求知心切。这年头网络上什么人都能发言，都想造个大新闻，然后批判一番，总以为什么都是钦定的，好像跑得快就身经百战，不行不行，too simple，naive。我虽然不是长者，但我看那些长者的书啊，这里就给学生科普了一下，也顺便整理出来供大家参考。
说到底，台积电是不是中国大陆的，并不重要。重要的是台积电来了。
台积电来了，说明很多问题。而从台积电现象延伸，就是本文的标题：『联合阻止高新产业在华建厂是为哪般』
首先说一下，高新技术产业大概长什么样子。
在我们中国老百姓的头脑中，工业这个东西就是一个工厂，这是民国的概念。稍微有一些工作经历的人会更详细的描述，一个工业区是什么样子，这是苏联援建时期的概念。高新技术产业也是工业，甚至很多场合下，高新技术产业就是『工业4.0』的突出表现，他们的存在形式已经不再是一个厂房，一个园区，而是一个庞大的体系。
有多大呢？我举个例子：世界上最先进的光刻机，荷兰ASML。
荷兰ASML生产的光刻机于近几年终于解除了封锁，可以卖给中国。中国人才了解到世界还有第二个类似apple这样的公司——就像apple公司连螺丝钉都不生产却可以出品各类高大上的电子产品引领未来潮流，看起来高大上的光刻机有90%以上的元件为全球供应商提供，他们分别来自欧洲，亚洲，美洲，几十个国家地区，几乎是全世界最优秀的供应商。当然，荷兰ASML的技术是毋庸置疑的，这些元件一毛钱打包卖给我，我也装不出这么一台精密机器。
这些元器件是荷兰ASML向国际供应商定制的，没有ASML确定的参数和标准，这些供应商自己折腾也没用。所以高新产业，高端制造业，不是某一个工厂能摆平的，甚至不能是一个国家自己单独承揽的，是全球合作，共生共荣。除非像某国家不想活了，抱着大家一起死的想法，那可以做大事。例如在对华为禁令的期间，多少家外国厂商加班加点出单出货？详情可以看我这篇文章
所以假设一下，荷兰被中东某武装集团侵略了，ASML厂房被占了，这个中东武装集团就可以制造世界上最先进的光刻机了吗？嗯，先问问那些全球供应商的态度。
所以，像台积电这样的高端制造业，高新产业，他不是一个厂子那么简单，台积电的背后是一个庞大的，上中下衔接的产业链。台积电的背后，是一个全球合作，密切联系的供应链。即便是这个产业链和供应链一时间被垄断，也没有害怕的必要，因为全球化参与，必定会让每个合作伙伴找到自己的发展的空间。
我再举个例子，韩国在上世纪80年代中期如何撬动日本的液晶产业。
上世纪80年代，是风云突变的，日本的半导体制造业受到美国贸易战的打击，丧失了十几年的定价权。美国以为打败了日本就没事了，没想到韩国趁虚而入夺得半导体制造业的王座。这时候，日本向液晶产业发起冲锋，韩国人看到眼里，很有想法。
但是当时的日本是利用了电子手表，用1英寸小液晶玩出了全球电子产品消费浪潮，赚了足够的资本再投入。这种投入是空前的，甚至是丧心病狂：无数日本厂商为了液晶产业冲锋陷阵，甚至是搭上了身家性命——世界上第一块电子表的制造商须羽精工中道崩殂。像须羽精工这样的例子数不胜数，日本当时面对液晶产业良品率奇低不择一切手段，甚至是占卜天相，抽卡玄学：当时有个说法，用马毛做的刷子处理玻璃会效果更好，结果全日本的马毛刷一抢而空。在液晶量产的过程中，有大量的实践，技巧，都是书本上理论没有解释，甚至提都没有提到，是日本厂商在大量的废品中寻找填补的碎片一片片贴上去，最终筑成液晶帝国大厦。这个大厦从此无法或缺日本人的身影。确实，在当时来说，液晶产业在日本，供应链也在日本，全球液晶供应商要想发展，必须将工作重点设置在日本，与日本厂商密切合作否则没有出路。
这就是为什么当年日本面对美国再一次发起的液晶贸易战争毫无惧色，反而IBM，康宁，美国应用材料公司这些美国企业第一时间反水，完全不理睬白宫的指示，宣布与日本厂商进一步合作。美国对日本的液晶战争完败有些类似当下的华为——高新产业高端制造业不是端掉某个企业就可以摆平的，这个企业身后，是不见底的深渊。
所以韩国人看在眼里记在心头，韩国三星和LG以及现代，都做好了充分的觉悟，决死液晶一战。但是光有赔本换产业的决心还不够，怎么撬动日本液晶产业？韩国人做了两手准备，一个是挖墙脚，在液晶市场潮涨潮落中，有新入厂商也有淘汰厂商，韩国人忙着捡漏。另一个『加强交流』，在日本遍布韩国开设的研究机构，他们或以丰厚的薪酬邀请日本企业的工程师利用休息日加加班，指导一下，行业内叫『星期天工程师』。或者以产业研究讨论邀请行业内大佬进行座谈。前者为韩国拉起了队伍，后者为韩国积累了经验。韩国三星LG原计划亏损十年换来液晶产业，结果只亏损了4年多就扭亏为盈。成为世界液晶产业巨头。
从韩国人角度上看，韩国人也从没有想过『把日本的厂商收下来就搞定液晶产业』。韩国人拿来的，比拿下一两个日本液晶老牌厂商更有意义。反观夏普这样的老牌厂商，被中国台湾地区的鸿海集团收购，除了面子上好过，里子才有多少？鸿海自己掂量吧。这或许是国人共有的思维困局。
所以台积电是不是中国拿下了，提出问题的人很蠢，关心问题的人很萌，一问一答就是蠢萌。分析台积电来中国，才是最精彩的地方：为什么中国人要想办法突破封锁，让高新产业来大陆开厂？
答案并没有什么玄机，而是简单到让人觉得不值一提：中国人希望更快一些。中国人连韩国人耐心赔十年的心情都没有，我们可以赔钱，当然能不赔钱更好，能少赔钱更好，但我们的时间，只有五年，甚至三年，最好明天就有。
（事实上国家已经意识到不可能了，必须要付学费，关于这个部分，我特别写了三篇文章科普，分别是
点击可见，这也是关注我公号的一个乐趣，你会发现我说的这些故事都是珍珠项链，一环扣一环。）
在中国高新产业，高端制造业，学习韩国『两手都要抓，两手都要硬』并不少见。挖墙脚已经不能满足中国企业，海外收购狂潮从上世纪末就开始了。而在国外的技术合作，研究协会，更是数不胜数。照理说，中国应该可以走上韩国称霸世界的道路。但是我们并不顺利，为什么呢？
这就是本文值得让各位打个钢蹦的地方：中国社会对高新产业的理解和支持，还远远跟不上『两手抓两手硬』。全社会对待2000年初企业海外收购狂潮并不感兴趣，甚至是抵触反感的：国家这么弱，我们怎么有能力收购国外企业？明明企业还在亏损，怎么可以再花钱收购外国企业？人家这么好的部门凭什么卖给你？这里面是不是有什么阴谋，要不要相关人负责，是不是汉奸卖国贼国有资产流失？
在2004年左右，中国有一家公司叫京东方，也就是现在的华为手机的屏幕供应商，如今做大做强了，要知道在当年，全社会舆论声讨京东方，王东生作为总经理差点跳楼自杀：明明收购韩国现代显示部门是为国家做贡献立了一大功，但是他此刻就像是一个民族罪人千夫所指，所有人都想让他死。
如果说来自社会的不理解只是妨碍企业的面子，这就太过于肤浅。中国的很多产业扶持政策不仅仅是上层政令，还有银行，工商，证监等各级部门的协调组织。其中银行是对中国高新产业具有重大影响的部门，当时京东方不仅上市计划被证监会叫停，无法筹措国内第一条五代线的资金，银行在社会舆论汹涌压力下叫停了对京东方的放贷，并且将已经放出的资金收回，京东方的设备订单已经下了，货在路上，如果不能及时结清，京东方只有死。
在2016年京东方多名高层人员接受访谈的时候，他们回忆这一段说的十分谨慎，他们克制自己情绪，尽可能控制自己，说『京东方跌了一跤，没有感受到社会感触』。但事实上我们都清楚，在中国忙碌工业发展的人，并不知道身边的人怎么冷眼旁观，甚至，身边的人已经谋划如何凌迟他们，都一无所知。享受着工业文明带来的发达与便利，却担心手机信号有辐射，高速公路破坏风水，吹着空调坐着电子马桶却键盘青山绿水归隐田园，这也是中国的大多数。
所以并不是中国缺乏足够觉悟的官员，也不是中国缺乏足够专业的专家，而是整个国家整个体系自上而下缺乏对这些人的理解与支持。这就像不看电视剧的资方却可以指定演员删改剧本强行加戏一样可怕。（参考本来严肃紧张的『破冰行动』被强行植入的恋爱戏大暴死）中央决策者如果看不到，老百姓如果看不到，上下阻塞，中间也只有窒息死亡的下场。
要老外过来撑撑场面吓唬吓唬人，算是理由之一。毕竟在中国的广告上没有国外野鬼好像就唬不住老百姓。当然，话不能这么说，外来企业开厂，对中国社会的影响，是潜移默化，意义深远的。从企业发展角度，要看到外来企业进入中国开厂，带来的是配套产业链与供应链。需要政府各级部门学习，配合，也需要社会参与，不少中国企业就在其中找到了自己的位置。从社会的角度来说，媒体舆论不自觉地会发现高端制造业带来的『周边效应』，这些都会让老百姓感受。
换句话说，随着外部的高新产业来华开厂，无数的『甲方乙方』都来到了中国大陆，中国有句俗话『来都来了，还不带点啥？』，国际产业链为了寻求更好的合作伙伴，会注意中国本土的发展，国际供应链也不希望吊死在一棵树上，多几棵树好乘凉。所谓借鸡生蛋，就是这么个意思。但中央不能散养这些『金母鸡』，散养也是养不活的！各地政府通过他们来华发展，与他们进行面对面的交流。这样做的重大意义在于：不仅仅是中央的决策者在参与学习交流，地方的公务员和相关企事业单位都在参与其中。很多原本是空白的地方，在全社会参与下不断地填补，最终形成一个适合于发展的环境，忙活一场的最终目的是等待『亲儿子』的崛起。
这就是为什么国外势力总是千方百计阻挠那些企业来中国开厂，甚至不惜立法保护，限制，重罚来华做高新技术产业。搞搞代工可以，涉及高端制造就是不行。因为到了中国，一切就不受控制了，全中国就像一个巨大的海绵，会无限吸收这些产业，哪怕他们铜墙铁壁，也敌不过润物细无声，杀人于无形。这是一场人民战争的海洋，任何高大上摆在勤劳苦干的中国老百姓面前都不是障碍——尤其是当他们知道这些高大上搞定了会让他们过上更好的日子的时候。
比如2019年6月，期刊『国际金融』刊发了一篇文章『我国集成电路行业发展以及商业银行策略研究』，就站在银行的视角，观察中国芯片产业的发展。文章分为三个部分：一、集成电路产业链的特点，二，我国集成电路行业发展现状及面临的挑战，三商业银行支持集成电路行业发展策略探讨。前两个部分其实很多网友也都看过，但出现在本文的意义于证明了中国商业银行也在学习产业，分析政策，评估风险，准备行动。
例如文中分析芯片设计公司面临技术和市场两方面的不确定性：一是流片失败的风险，即芯片样品无法通过测试或者性能达不到预期。流片需要花费巨大的时间成本和财务成本，先进制程产品的流片，成本更是高达数亿美金。对于产品线尚不丰富的初创设计公司,一次流片失败就可能导致企业破产。二是产品的市场风险，即由于对市场需求判断失误导致销量达不到盈亏平衡点。因芯片从设计到产品量产至少需要一年半的时间，而市场需求瞬息万变，如判断失误，可能生产出的芯片产品已无法满足市场需求。
为此，银行针对做出相关应对措施：芯片设计行业面对高昂的研发费用和“流片”成本，市场风险相对较高，企业的融资方式以股权融资为主。银行授信产品以满足企业由于上下游账期不匹配产生的短期流动资金贷款需求为主。在设计公司获得下游终端厂商订单、并完成“流片”以后,银行可择优支持其短期流动资金贷款的需求。
芯片制造和封测企业的主要授信需求既包括满足企业日常经营周转的短期流动资金贷款、贸易融资产品，也包括新建项目的固定资产贷款、并购整合带来的并购贷款融资需求，以及企业发行债券带来的相关授信需求等。集成电路上游环节以美元计价和支付的比例很高，对信用证、保函等贸易融资产品以及货币掉期、结售汇等资金交易产品需求较大；同时，由于上下游账期不匹配，也存在短期流动资金贷款、供应链融资等日常经营周转需求，是银行拓展业务的重点方向。在固定资产贷款方面，由于集成电路行业具有资金密集型、技术密集型、市场风险大等特点，银行应选择行业内具有成熟运营经验、财务实力雄厚的企业作为重点客户，并争取以银团方式叙做。这样，一方面可发挥不同银行的优势；另一方面也可控制授信集中度风险，还可减少因同业竞争导致的过度授信等问题。在项目选择时应关注以下方面：产品是否完成“流片”，是否获得芯片设计公司或终端厂商的订单，技术是否是成熟的、已实现商业化量产的技术，企业既有项目的良率及稳定性水平等。
以上内容仅仅是文章的部分，关于银行针对中国半导体产业的发展分析，还有很多很多。以此类推，市政，工商，证监等等部门共同参与，才能打造一个适合产业发展的投资环境，这不是光国土局划片地就能解决的！
再说回台积电，很多人谈这家企业会带上中芯国际的过往，我不做评价。我只想说，张忠谋如果有选择，他是尽可能不希望进入大陆的，但是当他不得不甩下一句话『再不走就来不及了』，说明是台积电需要来中国大陆，而不是中国台湾省。中国台湾省，已经不适合台积电了。
台积电来到中国大陆本身证明了大陆的半导体产业环境已经成熟，台积电不来，也有人会来，我们需要一些准备的时间，需要他们的帮助，带来全球各地的小伙伴，需要更多的交流和支持：『亲儿子』不但要养的好，还要养得壮，不是追随者模仿者，而是并排起跑，争夺下一个百年领跑。为了这个目的，需要做的工作还有很多很多，不能急，但也不能不急。
到最后，我笑笑，问我的学生
知道为什么『我们给了这么多好处台积电还不是我们的多亏啊』这类问题很蠢了吗？
我们这些好处是为了台积电跟我们走吗？现在最该着急的是台积电，如果现在不做点什么表示表示，他是对不起他自己，无法向自己交代
中国半导体产业的爆发时间，不会远。要有信心，我这段文字，就是写给我附中毕业的学生们，他们此刻就在相关领域奋斗拼搏，要有信心，你们会有一个黄金时代。
===全文完====
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