潘通新色争议，它与中式色彩命名有何差异？

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每年年底，色彩界的“奥斯卡”准时上演——潘通发布年度流行色。

2026年的年度流行色是“云上舞白”，官方赋予它“平静、清晰与新开始”的寓意。

然而大多数人乍一听这个名字，第一反应都是：“你说的白是什么白？”

而相比之下，中国色的名字虽然也“花里胡哨”，但大家却更容易理解其含义。

今天我们聊聊，当色彩成为一门生意，东西方如何用两套完全不同的命名逻辑，在商业世界中各显神通。

一个名字引发的脑补大戏？

先来认识下新晋顶流 。

潘通2026年度色：云上舞白（Dancing Cloud White，色号PANTONE 11-0603 TCX。

官方描述中，这是一种“柔和、空灵的中性色”，“如清晨第一缕阳光穿透薄云”“象征着在混乱世界中寻找宁静与清晰的渴望”。

客观讲，这名字挺美的。

但美得有点需要阅读理解，得配合官方释义，才能完整get到它想传达的情绪和画面。

这恰恰是潘通色彩命名逻辑的典型体现：一套基于全球视野的、去语境化的诗意系统。

从“静谧蓝”“玫瑰石英粉”，到“长春花蓝”“摩卡慕斯”，再到如今的“云上舞白”，潘通创造了一套独立于任何单一文化的色彩语言。

它们的名字往往是自然意象（云、花、植物）与抽象情感（静谧、活力、活力）的组合，旨在唤起一种普世的、无国界的情绪共鸣。

不过，当我们的目光转回中国色彩宇宙，会发现这里有一套完全不同的“通关密语”。

中国色彩体系里，有一种与“云上舞白”意境接近的颜色——月白。

听名字就知道，它不是纯白，而是白中透青，如月光洒落大地。

还有“暮山紫”。

王勃在《滕王阁序》中写“潦水尽而寒潭清，烟光凝而暮山紫”，那是一种日落时分山峦笼罩的淡淡紫霭。

“天水碧”，则是传说中南唐宫人染衣，夜露浸染而成的青绿色。

这些名字不需要额外解释。

只要你有中文语境，大概率能在几秒内自动脑补出完整画面，甚至带背景音乐的那种。

为什么会有这么不同的体验？

给色彩命名的逻辑区别？

因为从根儿上，这就是两套完全不同的色彩“人设”。

潘通的命名，本质上是一套高度系统化、目的明确的现代工业与商业语言，反映了理性、分析与普适的西方现代性思维。

它的玩法总结起来是科学打底，全球视野，商业驱动三件套。

研究所会分析艺术、时尚、电影、社会经济甚至社交媒体趋势，提炼出正在萌芽的集体心态。

像“云上舞白”这样的名字，就是其“概念营销”的核心。

它从一个具象源头（如云朵）捕捉灵感，然后将其翻译、抽象为一种希望引发全球共鸣的情绪概念（平静、新开始），目的是创造一种“最大公约数”式的情感共识。

这种命名逻辑，赋予了潘通 “定义何为流行”的权威。

它提供的是一份面向未来的、带有引导力的标准答案。

品牌和消费者是趋势的接受者与追随者。

中国色的命名逻辑，内核则是诗意、个人与传承。

色彩作为一个完整意境的浓缩入口，命名过程是“观物取象，立象尽意”的美学实践。

比如“秋香”，它融合了成熟稻穗的“黄”与秋日草木的“苍”，是需要亲身感悟季节流转后才能意会的复合颜色。

中国色的理解深度，与个体的文化修养与生命体验直接相关。

你读过的诗、看过的画、走过的山水，都会成为解码的钥匙。

而且这还是一场跨越千年的文化接力。

当我们使用“十样锦”“胭脂虫”这些名字时，我们连接的不仅是颜色，更是《红楼梦》中的华服、敦煌壁画上的瑰丽，是无数先人的审美目光。

所以，中国色更像是有故事、有背景、有粉丝基础的“色彩偶像”，不需要解释人设，懂的人自然懂。

情绪资本 vs 身份溢价？

在消费社会中，色彩命名是最精炼的价值观广告。

潘通色与中国色，用两套逻辑将名字转化为商业资本：一套是通过定义全球情绪来制造消费浪潮；另一套是通过唤醒文化认同来实现价值溢价。

潘通色的商业魔力，在于它为已经涌动的全球情绪，进行一次权威诊断与命名，从而为品牌提供清晰的情绪营销脚本。

回顾近几年的年度流行色，“长春花蓝”对应元宇宙爆发期的数字乐观主义，“非凡洋红”对应后疫情时代的多巴胺狂欢需求，“摩卡慕斯”精准呼应经济不确定下的“静奢风”与小确幸消费。

每一色都是对当时已萌芽社会心态的命名。

26年的“云上舞白”，也是基于潘通诊断出全球集体渴望情绪留白的心态，将催化 “减法美学”和 “心灵疗愈经济”的全面兴起。

品牌采用年度色，等于获得了一个经过全球情绪背书的沟通符号，能极大降低与消费者进行情感对话的成本。

中国色的商业逻辑，则是贩卖“文化身份”，实现氛围溢价。

由于其跨越时空的“文化通感力”，中国色提供了身份归属和审美仪式感。

这就能直接给产品叠文化buff，一个成功的中国色命名，比如“昆仑霞光”或“螺子黛”，能瞬间让产品的调性拔高，支撑起更高的品牌溢价。

选择中国色的产品，满足了当代人对 “我是谁”的文化身份建构与表达需求。

消费从单纯购买物品，变为“购买一种理想的生活氛围”。

潘通色和中国色，都是极其成功的色彩商业模式。

一个用科学系统捕捉人类集体潜意识的脉动，再将之转化为可消费的时尚符号。它高效、普适，让全球品牌都能无障对话。

一个扎根于中国人的审美基因，把颜色变成一首首自带画面的短诗，等待懂得的人来认领。它深刻、有壁垒，构建了一个基于共同文化记忆的审美共同体。

在商业世界中，两者其实殊途同归。

都在将无形的情绪与文化，转化为可触、可买、可体验的消费资本。