三季报营利双增：十月稻田的“上升密码”究竟是什么？

作者 | 白杨

编辑 | 方芳

美编 | 倩倩

审核 | 颂文

在消费复苏动能持续释放与健康饮食理念深度普及的双重市场环境下，传统食品赛道正经历一场深刻变革。在此背景下，十月稻田交出了一份超预期的季度答卷。1、三季度业绩增长稳健，经营利润同比增长约71.5%至90.5%

业绩公告核心数据显示，2025年第三季度，公司实现营业收入（未经审核或审阅）17.4亿-18.2亿元，同比增幅达25.7%～31.5%；当期经营利润（未经审核或审阅）飙升至1.35亿-1.50亿元，同比激增71.5%～90.5%。

中信建投此前发布的研报中，给予十月稻田“买入”评级，并给出了乐观的业绩预测：预计公司2025-2027年营业收入将实现“三级跳”，分别达到69.94亿元、83.69亿元、98.36亿元，净利润将同步攀升至6.31亿元、7.96亿元、9.74亿元。

研报核心观点指出，十月稻田品类逻辑打开，不再单一依靠大米，顺应消费趋势变化，向休闲化食品进军，正在向“品牌化+场景化”消费企业转型。另据2025年半年报，十月稻田主要业务大米的收入同比增长21.0%，增长潜能仍在释放，优势持续扩大；而以玉米领跑的创新业务，正在成为十月稻田强劲的第二增长曲线，为企业长期增长注入动能。

2、“主食+休食”战略成就十月稻田快速崛起

十月稻田的爆发式增长绝非偶然，而是其精准锚定新消费趋势、深耕产业价值链的必然结果。

在新消费语境下，食品行业已从过去“单一产品竞争”进入“需求解决方案竞争”的新阶段，消费者的核心诉求呈现出三大特征：一是对品质的极致追求，不仅要求“好吃”，更关注“源头可溯、标准合规”；二是对场景的多元需求，从传统家庭餐桌延伸至办公室、健身房、户外等多个细分场景；三是对情感的深度共鸣，倾向于选择符合自身价值观、能带来情绪价值的品牌。十月稻田的“主食+休食”多轮驱动战略，精准踩中了这三大核心痛点。

十月稻田通过品类创新与品牌升级，实现了粮食产品的价值提升，形成了企业发展与产业升级的良性互动。

全渠道的深度精耕与生态化运营，让优质产品能够高效触达目标消费者。十月稻田构建了线上线下全渠道生态，线上端，公司与京东、天猫、抖音、拼多多等40多个大型电商平台合作；线下端，持续进行渠道扩张，在山姆、胖东来等渠道推出定制化产品；同时积极拓展即时零售渠道，与小象超市、叮咚买菜等平台合作，精准承接了年轻消费者的即时性需求。

3、跨界营销新玩法，塑造品牌“年轻化”形象

在新消费市场中，年轻群体（尤其是Z世代）是公认的核心增量来源，能否赢得这一群体的青睐，直接决定了品牌的长期生命力。成立14年的十月稻田用Z世代的语言体系与年轻群体沟通、用他们的生活场景链接、用他们认可的方式互动，让品牌从单纯的“餐桌符号”转变为能够引发情感共鸣的“生活符号”，真正触达并打动年轻消费者。

今年新玉米上市期间，十月稻田“低脂饱腹爽多了”的核心传播语强势铺开，这一全新升级的品类传播语，不仅清晰传递产品核心卖点，更通过情绪化表达构建了年轻人所需要的愉悦体验的情绪共鸣点，实现了产品价值与情感价值的双重传递。

而十月稻田与金山世游旗下治愈系游戏IP《猫咪和汤》达成跨界合作，打破了食品行业与游戏行业的次元壁。在今年的ChinaJoy上，十月稻田现身《猫咪和汤》展区，为玩家们派发玉米产品，黄金玉米香飘整个游戏街区。线上，十月稻田通过联名产品种草以及电商和直播间的视觉大焕新，赢得了年轻人的广泛喜爱。

2025年新米季，公司官宣新生代演员柯淳出任“淳香推荐官”，并联合推出联名限定款五常大米。

开年以来，柯淳凭借极具感染力的表演迅速突围，《好一个乖乖女》20亿播放量创下纪录，并且柯淳“十次直播九次干饭”的真实人设，与年轻人“追剧配美食”的生活场景天然契合。这种“爽剧+美味”的双重体验，恰好击中当代年轻人“精神疗愈”的核心需求。十月稻田联合创始人赵文君曾表示，选柯淳是品牌与年轻消费群体的一次“双向奔赴”。

4、未来展望：新消费趋势赋予持续增长新动能

2025年第三季度的亮眼业绩，不仅为十月稻田的发展奠定了坚实基础，更验证了其“主食+休食”战略与品牌年轻化转型的正确性。而十月稻田开展的系列营销活动，则进一步巩固了品牌在年轻消费群体中的影响力，为后续增长积累了充足势能。

站在新的发展起点，十月稻田的增长逻辑愈发清晰。在“十五五”规划政策红利与行业趋势的双重驱动下，通过品类创新、渠道深耕与品牌升级，持续提升市场份额与盈利能力，十月稻田未来有望取得更加亮眼的成绩单。