珠海最大国企反腐风暴持续，华发“十字门帮”接连落马

《星岛》记者 郭敏敏 深圳报道

近日，珠海科技产业集团有限公司（以下简称：“珠海科技产业集团”）迎来了新帅。

由杨被委任珠海科技产业集团党委书记、董事长；郭瑾任珠海科技产业集团党委副书记、董事、总经理。

作为珠海新一轮国企改革“头号工程”，珠海科技产业集团于今年5月28日正式揭牌，整合了华发、格力两大国企的科技产业资源，希望打造成中国地方国资布局新质生产力的创新样本。

彼时，新公司被委以重任的负责人是珠海最大国企华发集团第三代掌门人——李光宁。

▲华发集团第三代掌门人李光宁 

然而，这家特区明星企业揭牌还不到三个月，8月初坊间就盛传李光宁被有关部门带走的消息，《星岛》从华发内部人士处获得了证实。如今新的任命到位，也意味着李光宁不再担任珠海科技产业集团法定代表人、总经理。

《星岛》记者了解到，李光宁被带走应该与其在华发时期的问题有关。而近四个多月内，华发股份（600325.SH）被带走的管理层还有原董事局董事、执行副总裁张延，原执行副总裁张巍。他们在华发体系内都被心照不宣地归为“十字门帮”。

华发集团这场反腐风暴来势汹汹，多位接近华发的知情人士告诉《星岛》记者，华发内部早已风声鹤唳，“谁都不知道下一个被带走的会是谁”。

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华发集团组建于1980年，与珠海经济特区同龄，创立之初只是一家单一的区域性房地产企业，如今已是珠海最大的综合型国有企业。

李光宁，是华发集团的元老级人物。

1993年从中山大学管理学院企业管理本科毕业后，李光宁便加入了华发集团。

2011年前后，华发集团第二代掌门人袁小波，尚未到退休年龄就向珠海市委主动请辞，同时提名由李光宁接替华发集团董事长一职。

2012年5月14日，珠海市国资委发文，李光宁任珠海华发集团有限公司董事长、法定代表人。2014年起，李光宁还担任华发股份董事局主席一职。

据中国房地产报报道，袁小波在此后曾多次表示，这是他在华发集团做的“最正确的一件事”。

▲图为2010年珠海十字门中央商务区首期工程施工现场，时任华发集团董事长袁小波（中左），时任华发集团总经理、珠海十字门控股公司董事长兼总经理李光宁（中右）

对于李光宁任期的功绩，华发股份在其卸任公告中是这样描述的：“作为公司的核心领导人，李光宁同志始终坚持党建引领，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实推进党风廉政建设，营造风清气正、务实高效的干事创业氛围。李光宁同志以创业奋斗的精神和卓越的领导才能，团结带领经营班子和广大职工，推动公司从单一的区域性房企发展成为全国知名的综合型房企，逆势挺进全国前十，迈入健康可持续的高质量发展轨道。”

2012年，李光宁带领着华发股份开启“立足珠海、面相全国”的发展战略，公司销售额连续五年突破千亿，并在2024年销售业绩排名进入全国前十。

此外，李光宁还于2004年主导了华发股份在上交所完成挂牌上市；2006年，其带领华发股份顺利完成股权分置改革并成为首批完成可转债再融资的房企。

事实上，2018年李光宁就卸任了华发集团董事长，仅担任总经理，而董事长一职一直空缺。直至今年1月，华发集团才正式公告委任谢伟为公司党委书记、董事长，李光宁则继续担任总经理。

今年5月，李光宁被赋予了新的使命，调任珠海科技产业集团，正式全面脱离华发集团，时任华发股份董事局副主席郭凌勇则继任为公司董事局主席。

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领导班子的更迭，看上去一切顺利。

2025年6月6日零点，华发股份一纸公告打破了原有的平静，公司董事、执行副总裁张延因个人原因辞职，彼时知情人士告诉《星岛》记者，“他是被带走的。”

公开资料显示，张延曾任珠海市建设局政策法规科科长、珠海建设局勘察设计科科长，珠海市房地产和城乡规划建设局总工程师等。被带走时任华发股份董事、执行副总裁、党委书记、首席工程官，主管招采。

到了8月初，市场盛传“李光宁也被带走了，应该与其在华发时期的问题有关。”

接近华发的人士告诉《星岛》记者，在李光宁被带走的第二天，许久未发布新动态的袁小波破天荒地发了一条朋友圈，“颇显试图证明自己尚且安全之意”。

此后不久，时任华发股份副总裁的张巍被提拔为执行副总裁，此举一度被内外部人士解读为“他是安全的”。

此次提拔，犹如昙花一现。时隔不到两个月，张巍便成了华发股份近四个月内被带走的第三人。

9月30日晚间，华发股份公告，因个人原因，张巍先生不再担任执行副总裁职务。知情人士透露：“他被带走了”，传言是从家里被带走的。

年仅44岁的张巍，毕业于西安交通大学，曾任珠海十字门中央商务区建设控股有限公司总经理助理、珠海华发城市运营投资控股有限公司副总裁、珠海城市建设集团有限公司首席招采官、珠海市华发公益基金会委员等。现任维业建设集团股份有限公司董事长、珠海华发城市运营投资控股有限公司副董事长、珠海九洲控股集团有限公司董事，华发股份副总裁。

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有接近华发的人透露，以李光宁、张延、张巍为代表的华发管理层，其职业生涯与华发十字门项目紧密绑定。事实上，在华发集团内部，大家对深度参与过该项目的人，都心照不宣地归为“十字门帮”。

十字门是旧澳门海域名称，指澳门半岛、氹仔岛与对面的珠海、横琴形成的十字形水道，因四岛分立形成东南西北十字交汇而得名。该水域在明清时期是外国商船进出广州的核心航道，设有海防要塞（十字门汛）。

▲图为珠海十字门中央商务区区位图

2009年，依托该水域区位，总投资预计超1000亿元的十字门中央商务区正式启动，该项目首创“政府主导，企业运作”的建设模式，交由华发集团成片开发。

十字门中央商务区，占地面积约5.77平方公里。按照规划，项目分为南北区，共同构成组合式综合性的CBD，承担着不同的城市功能。南片区以横琴金融岛为核心，占地约3.49平方公里，主要以国际休闲旅游和金融产业为主。北片区则整体规划为200万平方米商住超级综合体，也就是现在的华发琴澳新城。

这个项目体量到底有多大呢？大概相当于三分之二个澳门半岛、3.4个上海陆家嘴金融城（核心区）、约8个北京故宫，熟悉该项目的业内人士评价其“基本与广州珠江新城CBD一个量级。”

▲图为珠海十字门中央商务区

十字门中央商务区不仅是横琴开发国家战略的启幕之作，更是华发城市运营的标志性项目。对于华发集团而言，这个项目不仅是一个地产项目，更是“高管孵化器”，为华发培养和锻造了一大批核心管理层，这些人才也成为了华发全国化扩张的中流砥柱。

“目前华发大部分核心管理层都是这个项目培养出来的，内部对‘十字门帮’都心照不宣”。多位接近华发的人士透露。

除了前述提到的李光宁、张延、张巍被视为“十字门帮”一员外，目前华发股份董事局主席郭凌勇，也曾任珠海十字门中央商务区建设控股有限公司常务副总经理、总经理、董事长。

1973年出生的郭凌勇，毕业于北京师范大学历史学专业，在一所民办学校工作不到一年后，毅然投身房地产事业，并通过10年左右时间成为了珠海业内“金牌策划人”。

2007年11月，郭凌勇跳槽加入华发市场部。入职后第二年（2008年），郭凌勇迎来了职业生涯的一个重要机会，加入了由时任华发集团副总经理李光宁牵头组建成立的工作小组，该工作小组主要负责十字门中央商务区前期调研考察规划等工作。

▲图为以李光宁为组长的华发工作小组 

2009年，珠海中央商务区正式启动，在华发成立珠海十字门中央商务区建设控股公司后，郭凌勇先后担任该公司的常务副总经理、总经理、董事长，参与主导了珠海十字门中央商务区建设，见证了整个项目从无到有的全过程。

从基层经理一步步打拼，逐步晋升，郭凌勇在城市运营和房地产板块积累了深厚资历，可谓与华发“共成长”。除了十字门商务区项目外，其还主导打造过珠海金湾航空城核心区、高新科技创新海岸等多个现代化城市片区，在华发集团从“房地产开发”向“城市运营”战略升级的过程中，扮演着关键角色。

▲2013年6月28日，郭凌勇（右）在十字门华发国际会展中心封顶仪式现场 

2015年，华发集团大刀阔斧改革，整合体系内33家与城市运营业务相关的公司成立华发城市运营板块，郭凌勇被委以重任，出任珠海华发城市运营投资控股有限公司董事长，也标志着他正式跻身公司核心管理层。

伴随着一系列人事层面的地震，郭凌勇接任了华发股份董事局的主席。

但摆在他面前的华发股份，今年上半年净利润率仅剩1.99%，1.72亿元的归母净利润更是较上年同期减少了86.41%。

而在地产销售方面，2025年上半年华发股份虽然实现销售502.2亿元，位列克而瑞销售榜榜单第11位。但华发工作人员依旧表示：“业绩压力巨大”，且有知情人士告诉《星岛》记者，今年华发城市运营板块还要再裁员30%。

地产深度调整的大周期下，如今的华发依然有足够的余力在市场中闪转腾挪，可同样出身十字门项目的郭凌勇，是否依旧有当初的雄心，带领华发探索出新的际遇？

图片来源 | 华发集团官网