从自己的使用感受讲，也许华为的技术是超一流的，但品控确实还没到那个档次

【本文来自《余承东再次表示自己营销能力差，鸿蒙智行的营销应该作何改进？》评论区，标题为小编添加】

从自己的使用感受讲，也许华为的技术是超一流的，但品控确实还没到那个档次。

华为产品可以享受功能溢价、技术溢价、感情溢价，能付这三重溢价的人，都是经济基础相对好的。

华为想要三重溢价，又想要产品全覆盖，这就不现实。就算乔布斯，当初苹果产品具有革命性，在定价的时候也很谨慎。也是逐渐渗透扩张市场，在建立起强大的优势后才实施垄断手段获得超级利润的。

华为现在显然还没有形成当初苹果那种全球独步天下的格局。不是说华为技术不行或者是不够领先，而是积累不够扩张不够时间不够，没有到黄袍加身的时候，强称王强要贡，现实吗？

华为的智驾、网络设备全球领先，但是鸿蒙还处于技术开发初期，处于市场后发争取状态，手机平板手表还处于在苹果压制下国内反攻状态。

华为智驾已经在中国市场展现出极大生命力、竞争力，汽车从40万卖到100万，手机卖到1万多，平板卖到了2万多，消费者迅速接受、下单。可以说已经给予了华为极大偏爱。可以说应当受宠若惊。

还要怎样呢？华为的营销也很强，遥遥领先轰炸。但缺乏持续性，余承东一讲，后面就没有什么系统性的跟进。大嘴再能讲，也讲不过来。

况且一个品牌一个企业，走上顶峰，不是几天就行的。苹果、谷歌、英伟达，这些企业根子很深很硬。华为才干汽车几年，就急欲一统江湖，是不现实的。从消费者到生产商再到部门，谁会完全接受华为马上独霸汽车工业？

也许看某车商一下卖了几万辆，觉得自己不服。但是人家也在努力，而且人家也压力很大，经常挨骂。不能只看人家吃瓜，不见人家挨骂。

感觉嘴哥现在说话做事有点太自我有点飘了，觉得怀才不遇怀玉无赏，这就是对客观环境认识不清。历史上那些貌似才华横溢却难以伸展志向的人，他们的才能都不全面。有的恃才傲物，有的恃宠而骄，有的眼高手低，有的一挫即溃。任总就很好，把自己把企业的能量压缩到一个奇点，爆发性惊人。

华为的产品有什么缺点？华为的服务有什么不足？华为的营销有什么问题？华为的技术有什么短板？华为的方向是朝哪去？

光知道自己遥遥领先是不行的。竞争对手不会从你遥遥领先的地方发起攻击。仅凭某些遥遥领先并不足以让所有人买单。

不要责怪消费者不识货，也不要责怪竞争对手太取巧。

消费者已经向华叔倾注了很多的偏爱，竞争对手已经给华为留下了很大的空间。

华为应该继续在自由王国高飞远翔。而不是傲娇地抱怨。