李彦宏的求真务实：AI领域的生死局，信心从何而来？

文 | 大力财经

据自媒体『划重点』独家报道，李彦宏在季度高管会上，来了一场《求真务实》的内部演讲，还把原文向全员公开，这实在可罕。

“不是所有的game百度都能去玩、都能赢，所以要搞清楚该干什么、不该干什么。”李彦宏这话，算是把“求真务实”给点透了。

他还直接开炮：“百度为什么打不赢仗？为什么起大早赶晚集？因为我们不聚焦。”他要求百度高管得敢于批评和自我批评，要开诚布公，知道自己几斤几两，还得能指出队友的不足；要眼睛向内，别到处乱发力；要有团队精神，做错了别怕承认；得目标导向，别光想着找借口。

业务上，文心一言没能像想象中那样在C端“炸锅”，文心大模型也没和对手拉开差距，一度还落后了。百度云倒是因为新增推理需求，跑得挺快，可毛利不高。搜索这个基本盘更惨，小红书、抖音、微信这些竞品抢流量，生成式AI还想颠覆传统搜索模式。

声誉方面，百度之前的那些事儿，影响一直没消除。前公关副总裁璩静又闹了舆情风波，品牌形象又被泼了盆冷水。去年极越汽车破产，百度和车主、合作伙伴的关系也降到了冰点。

资本市场上，百度股价一直耷拉着，市值都被腾讯旗下的TME给超了，跌出了互联网上市公司市值前十。

01 百度的信心何来？

李彦宏想给内部打打气，他说百度还是有信心的资本。

第一，百度眼光还行。两年前就说别光卷模型，得卷应用。现在数字人、萝卜快跑、秒哒这些应用，不都开始有点市场价值了嘛。

第二，百度AI可不是白搞的，十几年的积累摆在那儿，新应用也不断冒出来。李彦宏还在二季度OKR里要求建一个统一的AI能力中心，让各部门统一接入、治理，省得重复投入。

第三，李彦宏觉得创新哪有不付出代价的？百度这些年试了好多新方向，不少都折了，这很正常。百度是平台型企业，有试错的本钱，有7亿多月活用户，技术也有积淀，发展方向也挺有前途，AI这条路迟早能走通。

02 业务大起底

在演讲里，李彦宏把百度各业务的机会和挑战，来了个大起底。

百度大模型路线来了个180度大转弯，从闭源转向开源，6月30日一下子就对外开源了10个模型。

李彦宏对大模型有新看法：智能本身就是最大的应用，模型迭代快得让人眼花缭乱，每周都有新模型。而且模型不是“one size fits all”，以后大概率是多模型并存。还有，迭代速度就是现在的护城河，跑得比别人快，就有优势。

百度的萝卜快跑，那可是国内最大的自动驾驶出租车队，规模超2000辆，在武汉都实现UE转正了，还打算出海到迪拜、东京、新加坡。

Robotaxi技术路线一直有争论，一条是激光雷达或多传感器混合，一条是特斯拉的纯视觉路线。现在李彦宏突然转向，更看好纯视觉路线。他跟高管们说，萝卜快跑得抓紧，切换到纯视觉路线才有戏。要是不赶紧占领市场、打磨技术，等特斯拉的纯视觉路线成熟了，百度就没机会了。

03 百度云增长背后

百度智能云可是百度营收增长的主力军，2025年第一季度同比增速42%，比云行业大盘还快。

李彦宏说，这得归功于三个点：昆仑芯，终于找到了市场；订阅制，大客户和中腰部客户都愿意长期付费；资源利用，规模大了，成本能降，价格就有竞争力。

04 搜索：现金牛的危机与转机

搜索是百度的老本儿，可现在麻烦不少。竞品抢流量，生成式AI还来捣乱。

更深层次的问题是内容生态，百度搜不到小红书、抖音、微信的内容。李彦宏想靠AIGC补这个短板。像百看这个应用，能生成文字、图片、视频、直播等内容，也许能重塑百度的内容生态。

这场演讲，让我们看到了一个不一样的百度，更务实了，也看到了一个更接地气的李彦宏。

以前的李彦宏，和硅谷接轨，爱讲逻辑、说英文，现在更愿意听别人的建议了。就说文心大模型4.0收费那事儿，当时在百度内部没人反对，结果搞得挺糟。后来李彦宏还质问高管，为啥没人提反对意见。

一个企业要想成功，得有好的方法论；老失败，那肯定是有原因没解决。从李彦宏开始，百度能直面问题，也许就真能在AI时代重新站起来。

大力财经认为，百度现在确实在努力求变，有机会也有挑战。从组织文化到业务方向，都在调整。但未来怎么样，还得看这些调整能不能真正落地，能不能在激烈的市场竞争中见效。就拿萝卜快跑切换纯视觉路线来说，技术能不能跟上，市场认不认可，都是未知数。

百度有不错的家底，但也不能掉以轻心。百度能否凭借这次转型，重新在AI时代崛起，就看接下来的行动了。

这里我也想问大家，你们觉得百度在AI时代能重新找回优势吗？