阿里合伙人“瘦身”背后：当创业成为口号，真正的挑战才刚刚开始

阿里巴巴合伙人“瘦身”背后，在《一波说》看来，这是一场以“创业者”名义进行的权力重构。

阿里巴巴最新年报披露了一个引人瞩目的变化：9名合伙人集体退出，合伙人群体从26人精简至17人。这份名单包括张勇、彭蕾、戴珊等元老级人物，却无一人新增。表面上看，这是一次正常的人事更迭；但深入观察，名单的每一次变动，都在为阿里巴巴的战略航向校准坐标。

“瘦身”本质：权力向核心业务与前线倾斜

此次退出的合伙人，大多已不再担任核心业务负责人。反观留下的17人，则清一色是当前核心业务掌门人与技术骨干：蒋凡、樊路远、刘振飞、吴泽明、万霖、张建锋……阿里合伙人制度从最多时的38人缩减至17人，其结构变化清晰指向一个目标——将决策权高度集中于真正“听得见炮火”的一线指挥官手中。

权力从未消失，它只是向离战场更近的人流动。

“回归创业”：千亿巨头的自我救赎？

“创业”一词在年报与内部信中高频出现，从蔡崇信、吴泳铭的股东信，到吴泳铭在内网论坛的激情呼吁，再到总部“湖畔小屋”的象征性重现，“创业精神”被赋予神圣使命。

然而，当一家年收入近万亿、净利润超千亿的巨头反复强调“从零开始”，其背后暗含的是对增长瓶颈的深刻焦虑，对组织僵化的警惕，以及对新赛道突围的迫切渴求。创业者的外衣下，包裹着巨人的求生本能。

AI驱动：一场豪赌与未知的远征

阿里毫不掩饰地将AI视为未来的核心引擎。2025财年，阿里云收入双位数增长，AI相关产品收入连续七个季度三位数飙升，这些数据为战略转向提供了底气。

阿里宣布将饱和式投入三大领域：AI基础设施、基础模型与应用、现有业务的AI转型。但挑战同样尖锐：大模型领域强敌环伺，技术突破充满不确定性，天量投入与回报周期构成巨大压力。

AI既是阿里巴巴精心挑选的诺亚方舟，也是一场不容失败的豪赌。

未来的悬念：创业精神能否被重新激活？

阿里已亮明底牌：聚焦核心、权力重构、All in AI。合伙人的精简与核心业务领导者的上位，标志着决策效率的优先级被提至前所未有的高度。吴泳铭将2026财年定位为继续强化电商与“AI+云”双引擎的关键年。

然而，当“湖畔小屋”这一创业图腾被安放在宏伟的全球总部大厦之中，一个根本性问题悬而未决：一个拥有超过20万员工、业务触角遍及全球的商业帝国，其庞大身躯能否真正被“创业精神”这一剂强心针所唤醒，并转化为在AI时代持续冲锋的动力？阿里巴巴这场自上而下、以创业者名义推进的权力重构与战略聚焦，最终能否真正激发出自下而上的、草根般的创新活力？《一波说》认为，当创业成为口号，真正的挑战才刚刚开始！

阿里告别张勇时代，也告别了那个四面出击的扩张期。17人执掌的阿里巴巴，正试图以创业之名重构权力与方向。当湖畔小屋的灯光在总部亮起，这艘巨轮能否在AI的浪潮中再造奇迹，答案或许藏在每一位阿里人能否真正点燃心中那簇久违的创业之火。

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