“苏超”爆火,山东为什么没有“鲁超”?
“苏超”,你刷到了吗?
最近,一个名为“江苏城市足球联赛”的全新赛事席卷江苏各地,成为网友们茶余饭后的热议焦点。
“友谊第一,比赛第十四”“输了水蜜桃加盐、赢了盐水鸭加糖”“听说赢的城市可以当省会”……当这些自带喜感的网络热梗迅速蹿红,整个江苏的足球精神被彻底点燃。
赛场之上,观众热情似火,场均超万人的现场呐喊助威声震耳欲聋;而线上,社交媒体的传播量更是以数亿次的惊人数字不断攀升。
当绿茵场变身“流量池”,这场区域赛事早已突破地域界限,迅速成为风靡全国的现象级体育赛事。
那么,“苏超”成功的密码是什么?结合其背后的运营逻辑,能否复刻到山东?
强势出圈,“苏超”为什么行?
所谓“苏超”,即江苏省城市足球联赛,共计516名球员分别代表江苏13座地级市,各组建一支球队出征,为城市荣誉而战。
没有流量明星加盟、没有大牌球星助阵,这一比赛之所以盛况空前,一个重要原因是江苏各城市间的竞争欲和求胜心。甚至有网友调侃,苏超“没有黑幕,没有假球,只有恩怨和世仇”。
来源:常州发布
正因如此,在各个城市轮流开踢的苏超,不仅在球迷间火药味十足,也引发网民纷纷“造梗”。
不过,难道仅靠玩梗就能让这场足球赛出圈?并不是,透过现象看本质,此次爆火的“苏超”并非偶然。
省级层面牵头之下,各地市财力雄厚是关键。江苏早已形成“省体育局+13市政府+省足协+省体育产业集团”协同运营的专业闭环。具体到此次比赛,亦是如此。其下辖的13个地级市,2024年已全部进入全国GDP100强。南京虽然是省会,但GDP早被苏州反超,还被无锡紧追;苏锡常常年PK,盐城徐州扬州更是谁也不服谁。正是这种群雄并起的格局,为苏超的爆火提供了绝佳土壤。
深厚的文化底蕴,为“苏超”造梗提供了源源不断的灵感。江苏依托深厚的历史文化底蕴,将历史典故、饮食文化、地域特色等元素融入“苏超”赛事创意,例如,“楚汉之争”、南京盐水鸭与无锡水蜜桃“互怼”“早茶德比”等。这些文化梗不仅增强了赛事的娱乐性,也提升了城市IP的辨识度。
就比赛来说,苏超“体育+”已达预期。常州“9.9元门票+萝卜干炒饭”套餐让当地特产销量翻倍;扬州队将中场休息时间变成“非遗”展;镇江西津渡景区夜游人数较平日增长3倍……沉浸式感受城市风情,让跟着“苏超”去旅游成为流行趋势。
众多利好因素与资源的叠加,让“苏超”成功出圈。
试想,慕名而来的外地球迷们,来看比赛不得去逛逛周边景点?不得带点当地特产回去?如此一来,提振消费的效果也就显现出来了。
复刻“鲁超”,有机会吗?
既然江苏省可以搞苏超联赛,那么同作为中国经济前三甲的广东、山东两省是不是可以照葫芦画瓢,搞“粤超”、“鲁超”呢?
就山东而言,这一孔孟之乡、礼仪之邦自古以来人杰地灵,其经济体量可观,稳居全国三甲,具备搞“鲁超”的经济基础。
且省内交通网络四通八达,“济青1小时生活圈”与省内“三横五纵”快速铁路网,为赛事通勤提供了物理保障,便于各球队穿梭参赛,也让球迷的流动与助威成为常态,氛围一旦点燃,便能迅速蔓延至齐鲁大地的每个角落。
若是借鉴江苏,通过省级层面牵头搞这项赛事,自然是行得通的。但问题在于,江苏是13城目标一致,各自领好任务搞起来的,那山东16城能否如江苏各城一般,有钱出钱、有力出力?2025年江苏省两会期间,官方将“开展全省城市足球联赛”列为重点工作,直接推动赛事落地,为之后“苏超”的横空出世,做足铺垫。
再就是民营经济的活跃程度,此番“苏超”顺利举办,离不开各城民营企业的争相赞助。赞助商分总冠名商、官方战略合作伙伴等五个等级,江苏银行、今世缘酒业等多家企业参与其中。
值得一提的是,来到各城也分别有赞助企业。根据公开信息,徐州企业维维股份是(徐州赛区)的冠名商,徐州足球队也以该企业冠名;镇江队则有三家企业赞助,圣象集团为球队独家冠名企业,融锦集团和瑞祥科技集团为官方合作伙伴;扬州队的官方合作伙伴为运动品牌“劳拉之星”;无锡队的官方合作伙伴为中信泰富特钢;连云港队的冠名商为当地企业汤沟酒业等。
回看山东,青岛、济南、烟台这些头部城市,足球基础扎实、场馆硬件优越,赞助企业问题不大,但其他地市能否达到预期,还需要观望。
至于“城市PK”话题营造,“散装江苏”的基因决定了13城各自都不服对方,都在你追我赶、暗自较劲。而济青双城缠斗三十载的恩怨情仇本是天然爆点,辅以胶东半岛的海洋基因与鲁西南内陆文化的差异性,话题度肯定是有的。
但齐鲁文化中“以和为贵”的传统思维与江苏“放得开、玩得转”的互联网传播风格有所不同。毕竟山东城市整体关系相对和谐,相比之下,缺少了一定的行动“内驱力”。
各美其美:从复制到共生
当然,苏超的经验不是各地都能轻易复制,并非每个省份的城市都像江苏“十三太保”一样发展均衡、拥有适合举办大型比赛的优质场馆、快速整合资源的专业能力等。
此前的贵州村超、淄博烧烤、哈尔滨热潮,出圈方式各不相同,但都是因地制宜的成功案例。
这也就说到了一个关键词:因地制宜。
复制一个地区的成功做法,如果照搬其实是远远不够的。
例如此前青岛举行的“抖音足球嘉年华”活动,同样是民间足球队PK,但青岛在赛事举办期间还开展了40余个特色市集,汇聚起青岛老字号、非遗商家、本土美食等,以“日游市集、夜观赛事”的沉浸式创新体验,打造出24小时不间断的消费磁场;加之本土明星、运动员的倾情加盟,实现了全网15亿量级的曝光。
并且,青岛还以承办高规格体育赛事为契机,放大赛事“乘数效应”,推出酒店、景区折扣以及多项特色文旅活动,精心选取和推介青岛特色旅游线路。
球迷们手持门票即可享受多家景区的专属折扣,一站式打卡栈桥、八大关等城市地标,更有海鲜烧烤嘉年华、奥帆中心夜游特色项目以及高品质住宿体验等,将观赛热情延伸至赛场之外,提振消费。
而这种“体育+文旅+消费”的融合实践,恰是青岛乃至山东因地制宜、探索符合自身发展所需的尝试。
事实上,地域文化的天然禀赋要求我们不能千篇一律,就像世界上并没有两片相同的叶子是一样的道理。
对山东而言,复制形式不如借鉴内核——让“体育+”深度融入到自身的地域文化中,进而让对标变成差异化的彼此成就,才是山东“借鉴先进、成为先进”的必由之路。