你认为游戏公司需要考虑城市的“集聚性”吗？

​舒志，字节游戏大模型应用负责人

根据我的观察，游戏产业集聚的现象确实存在。国外的例子有蒙特利尔等等，国内的话成都算一例，杭州算一例。杭州是因为有网易，以它为中心聚集了许多游戏公司。以我们的工作室为例，有很多同学都是从网易出来，然后在附近找工作。

至于为什么会这样，我想到一个点：游戏的整个研发的流程是很重视团队合作的，技术、策划和美术需要在线下频繁地面对面沟通，才能把一件事情对齐。这一点和其他互联网产品不太一样——比如豆包，他们在全国各地的Office里办公，一个飞书文档就能把事情对清楚。但游戏设计就涉及许多特别主观的“表现”和“感受”，必须亲自线下去体验。所以游戏产业必然是以项目为核心，人才在线下聚集在一起。

W，游戏制作人

答案是肯定的。无论是从产业发展规律还是实际案例来看，集聚效应都能为游戏企业带来人才、技术、资本、市场等多维度的资源协同方面的优势，比如漕河泾聚集就确实吸引了很多有志从事游戏行业的人前往上海。如果想要吸纳其他公司流出的人才，Base在上海也更方便。

木鸡，某菜鸟新人策划

游戏公司肯定需要考虑集聚性，上下游合作、招人、政策环境等因素都会受当地产业发达程度的影响。至于我自己，肯定是希望能找个事少、钱多、离家近的工作，但现实只能看哪里有机会，就去哪里。

二猫Lin，上海某游戏公司从业者

我觉得是需要的，从经济学的角度考虑，资源一旦零散了，不利于人才交流，也不利于所谓的产业氛围。这是个百利而无一害的事情，我觉得压根没必要去考虑为什么。

几个头部一起做，市场才会被带动起来，如果只有寡头，也不能撑起整个地区。就像深圳，虽然腾讯是主力，但有其他的厂商。

小昭，还在找工作的战斗策划

我和女朋友都是游戏行业的，游戏公司集聚对找工作确实有一定好处，我们可以在同一个城市找，不需要异地了。但这也意味着我们可能会被迫住在广州、上海这种生活成本比较高，过得也比较累的城市。如果其他城市有更多公司，我们的选择可能更多一些。

铁棍，野生战斗策划

从个人经历来看，我认为目前游戏从业者的“集聚性”还是很强的。游戏开发是一个非常需要“人才”与“专家”的工作，说白了，从业者几乎几乎人人都算是有一技之长的专家，这意味着大家集中在一起更便于开发团队的组建。 

我一直都不太喜欢适应新环境，因此自从毕业来到上海，熟悉了这个城市之后，就真的不太想再重新熟悉第二个了。我曾经短暂体验过换城市工作，一直有一种阴郁悲怆的感觉，发展并不顺心，于是找机会又回到了上海。

某中厂项目管理

还是要的。工作之余和同行多交际、多聊聊天，对调节心态和职业成长有好处，线下的体验会更自由一些。而且同行越集中的城市，机会也越多。

个人Base方面，除了公司多寡，还取决于一个地区的政策习惯和人文，我比较喜欢在讲究流程的地方生活，多少也能避免一些不可抗力和不确定性。

Skyrim，哈尔滨码农

当地政策比较重要，受政策吸引，厂商多了，从业者就多了；从业者多了，游戏公司就聚集了。感觉游戏行业集聚的背后逻辑和传统工业有点差异——工业是各种互补企业，通过专业化分工来提升生产效率，而游戏更多的是受大厂虹吸效应。或者更直白一点说，补贴流向哪里，游戏公司就聚集在哪里，从业者的Base就在哪里。

阿贵，沪漂

我觉得对于公司和个人而言，这种集聚性都是“被动接受”的吧……谁都知道一线城市人才聚集多，年轻牛马多，但是投入成本也高。总体来讲，其他非聚集城市投入大多是因为成本太高，所以做出了退而求其次的选择。

如果不是没得选，谁会主动承担沪漂成本呢？

Jason，二线行业老兵

这个要看公司的具体情况。对于有些公司来说，超一线城市可能是陷阱。比如引擎公司Cocos的老板就曾说过，他之所以把公司开在厦门，主要是因为做引擎没有直接做游戏赚钱，如果在北上广，他们的人很容易被其他公司挖走。游戏科学选择杭州，也是同样的道理。

个人的话，选择城市还是要从职业发展的角度出发，尤其是年轻人，还是优先选择机会更多的大城市比较好。

老藤，上海某游戏公司运营

我不是老板，真是僭越了。上海就游戏公司多呗，政策有扶持，但成本越来越高了。如果是我，就换到别的城市。上海太贵了，打工人没念想。

一位回老家的独立游戏开发者

从节省成本的角度考虑，我们团队的3个人一直是居家异地办公的，大家都从大城市搬离了，所以谈不上集聚性。对独立游戏开发者来说，这也是一个办法。因为我们没有注册公司，所以还省掉了办公地点的成本和其他很多人力成本。

曦，常熟独立游戏人

Base要看个人兴趣和职业规划吧。对我来说，团队氛围比较重要，产品的游戏性也很重要，所以我很抗拒去大厂，以前会找有一定方向的、中小规模的初创团队，这样的团队在深圳、上海比较多。

有件事其实我一直难以理解：小团队为什么要凑大城市的热闹？同样是做独立游戏，为什么不能在我老家湖边CBD租个小楼，舒舒服服地每天办公、吃饭、散步，成本甚至更低。所以小团队的Base主要还是看团队成员家在哪儿，以及对去陌生城市的接受度如何。

雷某人，纸上车神

形成聚集效应的城市就相当于大型连锁商超，虽然比起菜市场有溢价，整体投入也更多，但是因为品类全、产品质量（人才质量）相对稳定，所以有优势。而菜市场（没有形成聚集效应的、相对便宜的城市）很多时候看上去溢价不多，成本能节省，却会产生关键位置缺人的问题，对于项目来说，这一点比省几个钱更致命。所以我觉得，多半还是会考虑聚集性吧。

库洛米，待业游戏人

对游戏公司而言，产业集聚影响最大的是人才密度，这是必须要考虑的因素。我选城市则会优先看有没有想去的公司和项目。

大葱，广州某游戏公司关卡策划

我肯定选同题材游戏公司扎堆的地方，说明产业链成熟，配套也好，好交流吧，跳槽也方便……

某上海中厂策划

我觉得需要考虑。因为小地方很可能招不到人，大城市人才质量也会比较高。而且游戏公司扎堆的地方，交流起来比较方便，业内人员流动快，大家也互相都认识，能省去很多麻烦。

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