李荣浩怒撕网易云：没完了是吗？
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今日BGM，《脱胎换骨》，李荣浩
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热搜爆了。
李荣浩在自己的微博上直接开火，怒斥网易云：
“之前新专辑有错字问题，我们对于专辑的质量进行了严格的把控和监督，确保质量没有问题，发货前还去随机抽取了十本，确保本身没有问题才允许发货，结果网易云的nfc卡片链接刷出来又是错的。”
“我想问一下，网易云音乐你们既然没有这个技术为什么要做这件事？有这个技术没有人能监督明白，为什么要做这件事？就这么合作的吗？”
“你知道那种，不得不承认这世界就是个巨大的草台班子是什么心情吗？你这么大个公司没人去刷一下你自己制作的卡吗？没完了是吗？”
一连串的发文，有理有据，义正词严，也得到了广大粉丝山呼海啸的支持。
事实上，李荣浩在圈内一直都是出了名的性格好：凡合作过的音乐人，必成长期伙伴。
就连妻子杨丞琳都曾在采访中透露，两人吵架后李荣浩会默默做好早餐，用行动代替争辩——这种“务实型温柔”，恰是他在圈内收获真心的关键。
就是这样一位音乐人，终于也有受不了的时候。不在沉默中爆发，就在沉默中消亡。
这并不是偶然，天下苦网易云久矣。
为防止大家不知道究竟发生了什么事，先在这里还原一下事情的经过。
李荣浩的新专辑《黑马》有附赠的NFC卡片，这本应是数字音乐与实体专辑结合的创新尝试。
没想到，当歌迷真的识别了，跳转出来的却是歌手颜人中的专辑页面，带着种“张冠李戴”的荒诞。
更令人匪夷所思的是，李荣浩团队在发货前已对实体专辑进行过严格质检，甚至随机抽取十本核查印刷质量。
不因为别的，错怕了，早在1月份的时候，李荣浩就在个人社交媒体发文称实体专辑出现漏字情况并致歉。
当时就把李荣浩坑得够呛，紧赶慢赶，春节期间还在加班加点忙活，结果这一次，依然被技术漏洞“背刺”。
正如李荣浩质问：“你们这么大的公司，难道没人刷一下自己制作的卡吗？”这种对基本流程的漠视，折射出平台技术管理的失控。
而且此次事件并非孤立的技术故障。
从网友反馈来看，错链现象具有普遍性，大量消费者涌入网易云官方微博要求道歉，评论区充斥着“草台班子”“技术乞丐”等尖锐批评。
今天下午李荣浩工作室，一样音乐工作室发文：
“感谢大家对《黑马》实体专辑的支持，随专辑发出的NFC卡片出现的技术问题，目前正在等待相关平台以及技术部门解决，后续解决方案会及时同步大家。”
而偌大的网易云呢，依旧是已读不回。
直到今天晚间，网易云才公开回应了这件事，并向李荣浩和公众致歉。
平心而论，这个事件中我是非常“心疼”李荣浩的。
从来都是后面的团队去尝试满足艺术家的个性，还头一次看到，创作者为了所谓的平台买单的。
就像前面说到的，在流量为王的娱乐圈，李荣浩始终像一股“清流”，在行业内外织就了一张坚实的“好人缘网”。
别的不说，就说前几年李荣浩开演唱会，上百位和他合作过的艺人、音乐人好友前来捧场：
谢霆锋、井柏然、王俊凯、汪小菲和UNINE李汶翰、李振宁、姚明明、管栎、嘉羿、胡春杨、夏瀚宇、陈宥维、何昶希9名成员，以及沙漠五子D5的丁飞俊、谷蓝帝、徐炳超等都纷纷现身。
一方面，他对音乐的认真，的确为他收获了行业的尊重和人缘：
2010年，发行的第一张ep《小黄》，潦倒却真诚。2014年同名专辑《李荣浩》发行，一首《模特》让他从幕后走到台前。这是一首把自己解剖三千刀之后写出来的歌。
从前，是意外车祸，是早年丧父，是异乡的求学之路，是北漂时的影子写手。往后，是金曲奖黑马，是华语乐坛冉冉上升的创作型新星。
从选秀幕后到舞台中央，李荣浩始终保持着“录音室思维”——把人际关系当作需要精心打磨的作品。
没有刻意的饭局应酬，没有浮夸的场面话，有的只是对音乐的真挚和对同行的尊重。
这种以专业立身、以真诚待人的生存哲学，或许正是他在竞争激烈的娱乐圈，既能守住创作初心，又能赢得广泛好感的根本所在。
所以，你很难想象，这样一位歌手，到底是被气成了什么样，才会发微博连连质询。
就像你想不到，当年各种电台，歌单，推送，可以成全你任何文[zhuāng]艺[bi]情怀的网易云，怎么突然有一天，就“恶堕”成为让人笑不出来的赛博笑话了。
如果有心，你会发现，网易云音乐近年来的“技术翻车”早已形成系列剧。
还记得网易云音乐崩过几次了吗？
2024年3月14日，网易云音乐出现众多网友登录状态突然失效、无法正常使用的情况；
2024年8月19日，网易云音乐出现服务器故障，网页端出现“502 Bad Gateway”报错，App端也无法使用；
2024年12月2日也发生过崩溃，官方称由于开发页面配置错误，导致安卓端少量版本的用户首页报错，故障时间20分钟左右；
还有就是上个月，因机房网络故障，网易云音乐App出现部分页面加载慢或白屏、部分推荐功能受影响等问题。
还记得有多久没有清清爽爽地听过歌了？
开屏广告，就是既扯淡，更没有足够的数据做支撑的垃圾推销，生怕手抖一不小心就着了道，点进去；
然后，就是“包时段会员+二次付费”，开了月会员、或者年费会员，你还是得为某些特定的专辑二次付费；
而后，每年被当作重头戏的年度听歌报告，因为数据统计错误引发用户集体投诉；
这还不止，2025年“摆烂”仍在继续，音乐频现卡顿、延迟、加载慢的问题，屡见不鲜；
当然，最恶劣的有两点，套路消费者。
推送显示26元的季卡会员实际却被扣45元；消费者不知情情况下被自动扣费两年多；同一个月被扣了两笔会员费……一个个活生生的例子，让乐迷捂好钱包。
还有就是侵权。
个中例子太多了，最离谱的，还是周杰伦那次。下架了周杰伦在内的杰威尔版权公司艺人的歌曲的前夕，不仅延期销售，还将歌曲打包成“付费音乐”向全部用户推送付费歌曲的购买通道。
事实上，这些事件共同勾勒出一个危险趋势：技术团队正在从“创新引擎”退化为“救火队员”，平台对核心竞争力的投入日渐式微。
据相关媒体报道，网易云音乐服务器多次崩溃与其自研的Curve存储系统缺陷直接相关，而技术团队在经历裁员后，系统维护能力进一步恶化。
这种“自断经脉”式的技术管理，最终导致用户体验的持续滑坡。
然而，我想说的是，网易云音乐的问题远不止于技术能力。
从过往的处理方式中，可见其商业伦理的深层危机：
其一，是责任转嫁的策略不高明，“踢皮球”式服务彻底消解了平台作为服务主体的责任；
其二，态度责任心过于敷衍，最简单的例子，这次NFC卡片居然未经过基础链路测试即投入生产，暴露出对音乐人作品价值的轻视；
其三，危机公关失效本质上是傲慢。
试想一下，事件从最初被歌迷爆出来已经发酵了超过24小时，网易云才迟迟回应。
不得不说，这与早年“云村”社区营造的温情形象形成讽刺对比。
当平台将音乐人的心血之作简化为流量商品，当用户信任被当作可消耗资源，所谓的“音乐热爱”终究沦为资本游戏的遮羞布。
最后还想掏心窝子说几句。
李荣浩在质问中提到的“草台班子”隐喻，恰是当下音乐产业技术异化的缩影。
当创新变成营销噱头，当专业精神让位于流量焦虑，平台终将失去最珍贵的资产——用户的耐心与艺术家的信任。
至于网易云，好好做产品吧，别让音乐人和用户再失望了。
若不能重拾“工匠精神”，其标榜的“音乐力量”恐将沦为数字时代的行为艺术。
毕竟，再精妙的代码，也编写不出失去的信任。
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