私企项目抢工期，成控成 “背锅侠”

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• 遥远星辰之光
• 任何国家的国企， 效率都低于私企，无解。
  中国搞国企改革， 核心一条， 私企能做好的不涉及国家安全的就不要国企垄断来干，至少国企民企市场公平竞争。
  

我上一家呆过的私企，所谓的效率就是把锅安给一线而已，当时公司建新生产基地，在股市上的宣传噱头就是当年签约当年投建当年投产，项目部现场呢，工程部很简单，工程管理的四要素质量，安全，进度，成本里公司总部对工程部实际的唯一考核要求就是进度，到我们成控呢，公司顶层通过部门老大传过态度：“基地每早一天投产，就是早一天多几百万的利润，有些几十万百多万的签证变更不能影响现场进度。”但是关键在于，第一个没给我们特事特办的途径，第二个企业定额价是总部才有权定，现场工程部和生产部门投诉的主要内容就是成控卡施工单位的变更金额，而我们就算现场测定实际消耗去洽谈，那也要现场动起来才行，但是施工方就是要那个价，你不同意就不动起来，最后好说歹说边动工边测算，但是这洽商价到最后公司审计还是作为审计问题提出来，要你解释，如果当时你拉到了基地各领导一起确认签字了，那还好，但是很多东西他们都不签，就压着你们自己定的，我们就惨了，抢工期的那半年的那个基地总，就是为了把锅留在我们现场成控，很多事情他只口头答应，真要找他的时候他就不动笔了或者签字也是签一个价格由成控负责，然后施工单位没得有效文件成果，再给公司告一状说现场成控没有担当影响进度，其实我们在私企别说70%了，是100%的工作都要留痕免责