车是你的,数据是你提供的,赚的钱却是别人的

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新能源观(ID:xinnengyuanqianzhan)原创

全文3263字,阅读时间11分钟

如果你每天通勤开的是智能汽车,那么有一个好消息和一个坏消息,你想先听哪一个呢?好消息是,你每行驶1公里,就可能产生5元的价值;坏消息是这个收益和你无关,你只是车企收集智驾数据的“无偿劳工”。

如果你每天通勤开的是智能汽车,那么有一个好消息和一个坏消息,你想先听哪一个呢?好消息是,你每行驶1公里,就可能产生5元的价值;坏消息是这个收益和你无关,你只是车企收集智驾数据的“无偿劳工”。

新能源车企的智能化战役已经打响,开弓没有回头箭。车企就需要海量数据来深度学习,提升智驾决策能力,深挖技术护城河,降维打击竞品。

数据从何而来?除了自己的AI训练集群,当然就需要自家车主去跑,去“无私奉献”,每一米都算数,踩过的坑、绕过的路更有价值。

公开数据显示,特斯拉每天新增智驾训练里程为1.4亿公里,而鸿蒙智行发布的年度智驾报告显示,2024年鸿蒙智行智能驾驶总里程突破14亿公里。

粗略算下来,车主每年至少要为车企创造数十亿的价值,但车主分到钱了吗?

1. 车主吃力不讨好:免费打工还受监控

答案显然是否定的,甚至因为数据被“窃取”,车主一分钱没赚,还得搭一些。

在杭州工作的程序员张先生(化名)最近发现,他的车险续保费用比去年上涨了30%。保险公司的解释是:“根据您的智驾系统记录的急刹车和变道频率,系统判定您的驾驶习惯风险较高。”

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张先生这才惊觉——自己每天通勤时使用的自动驾驶功能,竟成了保险公司评估风险的“数据间谍”。而更让他愤怒的是,当他要求查看原始数据时,保险公司却表示“数据所有权属于车企”。

这场看似普通的纠纷,揭开了一个被刻意忽视的真相:当我们的车辆穿梭于城市道路时,每一秒都在为车企创造巨额财富,而作为数据生产者的车主,却成了这场游戏中唯一的“无偿劳工”。

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每天清晨,北京的李女士启动她的智能电动汽车,车载摄像头便开始扫描周围360度的道路信息,激光雷达记录着每栋建筑的轮廓,定位系统精准捕捉车辆与信号灯的距离。

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图/车载摄像头扫描道路信息示意图

来源/互联网 新能源观截图

这些数据实时上传至车企的云端服务器,经过算法清洗后,成为训练下一代自动驾驶模型的“黄金饲料”。

车企对此毫不避讳。华为乾崑智驾最新报告显示,其在2024年智驾总里程达到14.53亿公里,这些数据被用于优化环岛通行效率、提升施工路段识别精度。而特斯拉更是在用户协议中埋下伏笔,“您同意车辆生成的数据可用于改进产品和服务”。看似温和的条款,实则是将用户变成了免费的数据采集员。

但数据的价值分配极度失衡。曾有业内人士估算,自动驾驶数据“每公里价值超过5元”。按此计算,华为去年10月1.97亿公里数据的潜在价值近10亿元,而这些收益从未与车主共享。

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图/2024年10月华为智驾总里程1.97亿公里

来源/互联网 新能源观截图

更讽刺的是,当张先生想调取自己的行车数据时,往往需要支付数百元的“数据提取费”。

比起费用,隐私泄漏问题显然更为严重。

如今的智能网联汽车已经是一个生态系统,它需要采集车主行驶轨迹、驾驶习惯、人脸指纹、车内语音等个人信息,来提供更多的智能化和个性化服务。而这些包括高清晰度视频、高精度位置信息、高敏感度个人隐私信息等的数据,必然给车主隐私安全埋下隐患。

特斯拉的前员工就表示,他们曾通过内部消息系统,私下分享客户车载摄像头记录的部分视频和图像。比如“裸男”、车祸和路怒等事件。

2. 数据的隐秘掠夺:从方向盘到服务器

所以说,当你握上方向盘的那一刻起,你的数据就成了别人的摇钱树和猎奇工具。

这种“数字殖民”比传统资源掠夺更具隐蔽性。当欧洲要求中国智能汽车数据必须存储在本地服务器时,德国某车企高管坦言:“我们不是在保护隐私,而是在争夺数据的定价权。”

而在国内市场,某地图公司凭借与车企的数据交换协议,掌握了全国70%的实时路况信息,其收费标准的每次调整,都能引发物流行业的成本地震。

比如在上海某科技园区,一家头部车企的数据中心上演过令人瞠目的一幕:工程师们将车主上传的夜间行车视频输入AI模型,自动标注出暴雨中的行人轮廓。这些标注后的数据被打包成“极端天气训练集”,以每TB 20万元的价格出售给自动驾驶初创公司。购买者中,甚至包括该车企的竞争对手。

这种“数据中间商”模式已成行业潜规则。某新势力品牌内部文件显示,其2024年数据销售收入占总营收的12%,主要客户包括保险公司、地图公司和广告商。更隐蔽的是数据的时间价值——当你的车辆记录下某条新开通道路的信息,车企立即将其用于导航更新,而最早贡献该数据的车主,连一句感谢短信都收不到。

数据霸权还扭曲着市场竞争。

仅去年一年就拥有14亿公里智驾数据的华为,可以精准预测某个十字路口的事故概率,进而为合作保险公司定制差异化保费。而数据积累不足的二线品牌,只能被迫接受更高的精算成本。这种“数据马太效应”正在杀死创新——初创公司要么支付天价数据使用费,要么永远困在算法迭代的死循环中。

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图/2024华为年度智驾总里程14.53亿公里

来源/互联网 新能源观截图

中国自动驾驶的明星企业纵目科技,这家曾估值90亿元的公司,因无法获取足够的用户数据优化算法,最终在2025年初破产。其核心产品自动泊车系统的失败,正是由于头部车企封锁数据接口,导致纵目无法接入实时道路信息,算法迭代陷入停滞。

纵目科技的CEO在离职前哀叹:“在这个行业,没有数据就像在沙漠里造潜艇。”

这或许也是新能源汽车巨头比亚迪突然高调宣布“智驾平权”,将高速NOA功能下放到7万元车型的原因之一。

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图/比亚迪将智驾下放至7万元车型

来源/互联网 新能源观截图

就有评论认为,这场“平权运动”的本质是一场数据收割的狂欢,让更多车主加入无偿收集数据的围城。比亚迪通过全系车型标配智驾硬件,将在去年每天新增7200万公里智驾里程的基础上,大幅提升,从而快速构建起行业最大的数据闭环。其自研的端到端大模型,正是建立在对数百万车主驾驶行为的分析之上。

这种模式带来双重后果:一方面,低价车型用户成为数据“人肉矿机”,其贡献的价值远超车辆利润;另一方面,中小车企因无法匹配比亚迪的数据规模,被迫退出智能驾驶竞赛。正如某二线品牌高管所言:“我们不是在卖车,而是在给比亚迪的数据帝国打工。”

当然,比亚迪为此也背负了不少新购车辆车主的指责,甚至被联名投诉。另外,比亚迪也不得不接受自己库存车辆成为旧款车型的事实,从而降价处理。

3. 未来的十字路口:打破数据霸权的可能性

随着智能汽车市场的扩大,不可避免的是,越来越多的消费者的隐私被泄露,而滥用问题也将日益成为行业内的“白色恐怖”。车企之间的竞争不再局限于技术和性能,而是转向了数据收集与使用。这一趋势促使各界开始关注数据权益保护的问题。

2025年1月,美国联邦贸易委员会(FTC)对通用汽车进行处罚,理由就是通用未经用户同意将驾驶数据出售给保险公司。

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图/FTC对通用汽车的处罚

来源/互联网 新能源观截图

数据显示,通用通过分析用户的急刹车和深夜驾驶行为,帮助保险公司提高高风险用户保费,导致部分车主保费激增40%。这一事件暴露了车企如何将用户隐私转化为利润工具,而车主对此几乎毫无反抗能力。

事实上,我国也已开始正视数据的产权归属。

2024年底,北京知识产权法院在一起自动驾驶算法侵权案中,首次裁定车企需向数据贡献者支付合理补偿。

随着相关法律的实施和公众意识的提升,数据滥用和隐私泄露问题将逐渐从个案处理走向系统性治理。车企需要重新思考自己与用户的关系,从“所有者”转变为“服务提供者”,以赢得用户的信任。

在深圳,一群技术极客正在开发开源车载系统,允许车主自主选择数据共享范围和定价策略。他们的实验显示,当车主获得数据收益分成后,主动开启数据采集功能的意愿提升了3倍。

而在法律层面,欧盟最新通过的《数字主权法案》规定,车企必须将数据收益的15%注入“公共数据池”,供所有企业公平使用——这或许预示着数据霸权终结的某种可能。

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图/《数字主权法案》目的和影响

来源/互联网 新能源观截图

但对普通车主而言,更现实的抵抗始于每一个细微选择:拒绝勾选那些默认同意的数据协议,要求查看并删除车载系统的历史记录,甚至故意在停车场绕行以干扰数据采集。正如那位发现车险涨价的张先生所说:“如果我的每次刹车都在为别人赚钱,至少我应该知道这笔交易的存在。”

当我们把视线投向道路上川流不息的智能汽车,那些闪烁的车灯仿佛在提醒:在这场没有硝烟的数据战争中,每一个方向盘背后的人,都该拥有说“不”的权利。毕竟,构成这些数据字节的,不是冰冷的代码,而是我们真实生活的时间与空间——它们理应属于每一个在路上的人。

或许在不久的将来,我们会看到这样的场景:每次开启智驾功能时,车载屏幕不仅显示道路信息,还会跳出一行字——“您本次行程预计产生数据价值XX元,是否同意共享?”

那时,数据霸权的高墙才能真正被推倒。

【头图由AI生成】

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