通过一件旧事让大家了解下IBM中国的两类人

近来IBM中国裁员这事讨论的挺热烈，我大概八九年前和IBM中国打过一次交道，有幸了解了IBM中国里面的两类人，在这里给大家分享一下。

事情的背景是IBM自己的CPU、操作系统和企业服务软件商业上不顺，考虑打包向中国推销，国内某企业与IBM对接讨论这件事，信息安全问题是国内最关注的问题，因此公司请我们和IBM本部派来的技术人员交流。

IBM本部的技术人员向我们介绍了他们的安全方案思路，我们也向他们介绍了我们的安全技术，就是这两天在圈内比较火的自主可信计算技术。双方都给对方留下了良好的印象。系统安全里密码学是不可缺少的一环，我们特别提出了美国在密码方面的制度，这些制度禁止系统直接开放密码接口给国外，而我国也无法接受美国提供的密码。双方讨论后形成了共识：IBM开放几个API给国内企业自由开发，这些API可以用于压缩、处理等多种目的，不算密码接口，但是我们顺手给数据加个密这就是IBM管不到的事情了。此外我们还讨论了如何在保证IBM知识产权的情况下让国内能够进行安全检查等多个问题，技术上都达成了一致意见。

技术上谈妥，IBM总部也表示了支持，下面就要考虑通过IBM中国落实了，然后我们就见识到了IBM中国的两种人。

首先接触到的事推动这件事情的人，是一个比较年轻的团队，技术上很专业，有朝气，也有理想，对IBM的技术引入国内后的技发展前景很看好，愿意全力推进这件事，促成双方的深度合作。毕竟这事无论对IBM、国内还是技术本身都是好事。

但推动这件事真正的落实者不是他们，而是IBM中国的了另一波人，我们见到的是一个老太太和他手下两个工程师。老太太的态度大致归纳为：1.现在IBM的支持不已经挺好了吗，为啥还要搞这些玩意？2.如果真要搞这些玩意，交给我们，我们给你做一些接口来满足要求。这已经完全偏离了IBM的原意，关键是他们也满足不了国内的需求。这时候两个工程师就开始上场了，一个看上去像个老油子，在那解释他们提供的替代方案已经很好了，不需要像我们那么麻烦，另一个则以权威的姿态，给我们解读国家的信息安全标准要求。我当时被气笑了，指着标准引言部分跟他说，我在标准撰写者名单里呢，你一个用标准的给我这个写标准的科普标准？就这样都拦不住他说话。

这个当然谈不下去，我们只能把情况反馈给IBM本部，算是把这些反对者暂时压下去了。国内公司邀请我做顾问，我婉拒了，因为我很不看好这件事。果然，没过多久，美国纽约时报网络版就发了一个文章，质问IBM和中国合作，到底想干什么？后面这事就无疾而终了。

提这事是想说，IBM研究院的一千多名员工，或许大部分是我们见过的第一类人，这些人是宝，如果是在别的地方求职，希望老板优先考虑，但恐怕也免不了有我们见过的第二类人，他们技术没多少，钻营忽悠的本领一流，更多的是靠着IBM这块牌子生存。如果是这种人求职，即使觉得他们的技术有用，最好也还是提防一下。