许多人用学术化思维分析宗馥莉的辞职事件

老舒说事（286）

许多人用学术化思维分析宗馥莉的辞职事件

——事情的变化不能用今天的思路来推演，而要考虑当时的环境

哇哈哈集团宗馥莉辞职引起了众多网友的热议，认为当年宗庆后一手把哇哈哈做大，却在股改时没有掌控企业的绝对控股权，这才导致如今宗馥莉接班困难重重，这都是事后诸葛亮的表面解释。

实际上宗庆后当年国企改制遇到的困难非常复杂，我们可能无法想象，既要照顾好一路跟他打拼的那些骨干，又要兼顾到国资占有举足轻重的地位，而且还要考虑到他自己当时的资金实力有没有能力购买到绝对控股的股份，所以当年的股权分配就是一个平衡各方利益的万全之策。尽管不理想，也是可以交代的方案，说句公道话宗庆后同意国资和职工持股会持有这么大的股份，绝对是出于他的善良与感恩，也为后来的交班埋下了隐患。因为宗庆后当年对哇哈哈的贡献至少占70-80%，否则一个校办企业不可能走到今天的规模。

说宗庆后最大的疏忽在于没有坚持掌控对决策投票的绝对控制权，以为那些骨干肯定是与他保持立场一致的，却没有考虑到今后他交班会带来的麻烦。可能当时对决策权与分红权的理解还不成熟，事后宗庆后肯定是发觉到问题了，所以才会让宗馥莉在娃哈哈集团体外掌控大批上下游产业的控制权，这就是为他交班后可能遭遇不测预留的后手，也是宗馥莉如今敢于以退为进的底气。

说一句残酷的话，如果宗馥莉真的辞职离开了娃哈哈集团另起炉灶，她完全可以利用手上的生产企业和销售网络，再利用宗庆后在消费者心目中的美誉度，在短时间内再打造一个新的品牌来与老东家竞争，而哇哈哈集团要想再建立一大批生产企业和完善的销售渠道却是困难重重。

当然这样的话哇哈哈的竞争对手就可以趁虚而入了，所以最后各方妥协的结果就是宗馥莉重新回来管理娃哈哈集团，毕竟这是宗庆后用毕生心血打造的娃哈哈集团，宗馥莉又继承了29.4%的股份，大家各退一步海阔天空。

现在的关键在于宗馥莉在掌权后要小步慢跑，先稳定大局，充分利用全国消费者对哇哈哈的认同感与同情心，把企业做好，用实力说话，到头来再进行必要的改革就会顺理成章，急于求成就会欲速则不达。

比较好的办法是，在站稳脚跟后，先用资金向职工持股会购买投票决策权，就是分红利益不变，但是企业决策权集中到宗馥莉这里，毕竟这些老臣也都快要退休了或者已经退休了，企业发展好了，才符合他们的切身利益。当然能够购买股权就更好。

相信娃哈哈集团在宗馥莉的领导下，一定能够克服重重困难，经过艰难的磨合期，再次攀登新的高峰！

2024-8-5