胖东来非传统超市模式，之所以逆势成长，在于坚持价值取向、长期主义

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• 吐个圈

• 为什么无法复制？不就是人性么，贪婪而已。

整个超市行业下行，或倒闭，或缩小规模。胖东来非传统超市模式，之所以逆势成长，在于坚持价值取向，长期主义，质量过硬，兼顾服务，又不过度服务。

胖东来逆操作，解决了目前超市的大部分痛点，类似拼多多其实是去淘宝缺点的淘宝，java也是解决大部分c++痛点的c++。

而胖东来之所以没有如拼多多和java扩张，在于后两者的崛起都基于比传统互联网大10倍的移动互联。

整个超市行业斗在萎缩，且超大能提供一定就业，随不能说和当地政府深度绑定，但至少关系密切。你见过很多打假秤，但见过敢去超市打假的嘛。

胖东来又没用上市融资，去别地开超市，当地超市很快倒掉，不要忘记胖东来开的高工资是员工一个人至少做两个人的活，充分调动了积极读，而大部分的超市效率很低。

其实有很多话我一直没说，未来的国家、企业、个人可以成长的必是效率型，通过技术、商业模式，员工可以拿高工资，但要做几个人的活。

京东每年销售额是拼多多三倍，但拼多多净利润是京东三倍。注意，净利润，而非毛利。

京东可以提供很多就业，我也看好京东的未来，最接近万物到家的。如果在中国你做到万物到家，美国市值最高的七家企业你都可以不放在眼里，你比三星还三星。

问题京东要能坚持到那天，拼多多的厉害在于垄断了年轻人，年轻人只知拼多多，不知淘宝、天猫和京东，想想10年后着批年轻人成长起来消费能力更强的后果。

淘宝很快就意识到了，推出针对拼多多缺点的淘工厂模式，目前拼多多面对淘工厂模式无解。而京东后知后觉今年才意识到拼多多垄断年轻人的厉害。

今后的成长型公司必是拼多多这样高工资、高效率、竞争力强的公司。一些人抱怨没用的，世界竞争会更激烈，发展中国家整体崛起，个人一定要读书、学习、思考、提升，未来的你一定要具同时多途径变现能力，否则就是没工没工作，高工资、高效率的工作你搞不定。