苹果在数智时代或遭遇“生态反噬”

苹果公司，会成为下一个“诺基亚”吗？

答案是“是也不是”的叠加态。但起码，它不会成为下一个“苹果”了。

自从去年下半年华为手机强势回归，苹果iPhone的销售就开始表现出颓势，尽管今年一度大幅降价，但也未能扭转局面，IDC最新报告就指出，2024 年第一季度，全球智能手机出货量同比增长7.8%的情况下，iPhone出货量竟然同比下降了9.6%，完全可以用“溃败”来形容。

在移动互联网的数字经济时代，人人都羡慕苹果的“闭源生态”。苹果公司凭借iOS移动操作系统的先发优势、App Store开发者生态，几乎占据了手机市场的半壁江山，拿走了一半以上的手机市场利润。

但智能物联网的数智经济时代，苹果公司将不可避免地遭遇“生态反噬”，现在的颓势还只是开始，我们可以从三个方面来看：

第一，从物联设备上，苹果将因海量设备无法与自己“有效兼容”的问题，遭遇生态反噬。

苹果是一个闭源系统，数智经济则需要开源的生态。

数智经济的典型特征是“人与万物智能网联”，联网设备量指数级增长，各种设备之间需要无缝互联，但苹果的操作系统，很难与其他厂商的操作系统设备无缝兼容。

苹果自己的设备量又是有限的，不可能覆盖所有的设备场景，就连车它也不造了，更甭提万物互联了，这就导致它的生态在万物互联场景下会出现“生态劣势”，你可以理解为苹果给自己建了一堵“柏林墙”，久而久之，苹果在中国就会变成一种“小众生态”。

第二，从供应链上，苹果“去中化”把供应链向印度转移，同样会遭遇生态反噬。

全球范围内来看，电子智能产品，中国周边如粤港澳大湾区、长三角、环渤海，以及东北亚周边的产业链，有绝对的区域优势、成本优势、技术优势和人才优势。

这就好比，一个人要练“武术”，他不去打“太极拳”，他跑去练“瑜伽”。造智能手机并非只是一个“制造”的问题，印度从地理区位上是比较封闭的产业生态，苹果这样折腾下去，它的品控可能最后都不如高仿的“华强北”。

第三，从产业AI化来看，未来“分布式AI渗透产业全链路”是大趋势，但苹果又是一家没有AI基因的公司，所以它不太可能建立起AI生态。

苹果最近很着急，它想做“AI电脑、AI手机”，但是自己又没有AI大模型和端侧AI的能力，所以它在中国市场想找百度，在美国想找OpenAI、谷歌进行合作。

我们可以为苹果“设身处地”地想一想——这种做法，不仅临时抱佛脚，而且它不就是上汽公司所说的“把灵魂交给了别人”吗，而且苹果公司还是上赶着想把自己的灵魂交给别人，所以，没有AI的苹果，还会有未来吗？

| 科技道，数智经济第一人（代表作《数智经济》《数智经济100大生产力跃迁（筹）》）

| 商业道，资产轻量化导师（代表作《轻资产时代》《商业向心力》《末端爆发》）

| 公关道，公关三十六计玩咖（代表作《金牌公关人》《无公关，不品牌》）